起重設備加強行業(yè)協(xié)會管理,建立信用體系用戶的信用問題是目前難以解決的首要問題,這其中有甲方設備到貨的延期和工程款的變化、施工項目的進度和銜接、設備本身的技術與安全問題等原因,也不排除租賃雙方主觀上的故意行為。如果在同行業(yè)范圍內建立一個規(guī)范的信用體系,并定期對外發(fā)布。由于相互之間都知根知底,相對比較容易,也比較能運作成功。
加強合同管理,明確租金結算方式合同的標準化、規(guī)范化是大型起重設備經營租賃過程中必要的*基礎的工作。完善培訓制度,提高服務管理水平政府各主管部門和租賃公司要大力開展對大型起重設備管理和經營方面從業(yè)人員的培訓工作,建立定期培訓制度。主要進行政策法規(guī)、道德素質、經營管理、理論與實際操作、維修保養(yǎng)等方面的培訓工作。特別是大型起重設備的安全管理培訓和檢查工作,應該放在日常工作的**位。嚴格按操作規(guī)程和作業(yè)指導書的要求操作和施工。各租賃公司也要樹立品牌和服務意識,特別是為施工一線服務的效率和觀念上,急用戶所急,想用戶所想,提供以顧客為關注焦點的優(yōu)質服務,并保持與顧客的及時溝通。外拓市場,內抓管理,努力建立穩(wěn)定和相互信任的租賃共同體。