的改造，負(fù)荷試車次成功產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整有新的成果如第二重型機(jī)械集團(tuán)公司開發(fā)的鉛塑復(fù)合管產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)供不應(yīng)來重機(jī)行業(yè)立足重機(jī)，超越重機(jī)，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上做了新的嘗試，并獲得成勸巧建立現(xiàn)代企業(yè)制度有新的進(jìn)展1999年9月24日，德陽重工園區(qū)正式成立，這是二重集團(tuán)公司改革邁出的重大步伐，對(duì)企業(yè)有效剝離社會(huì)職能部分，還其生產(chǎn)經(jīng)營本來面目和建立現(xiàn)代企業(yè)制度有重大意義深化改革，碩果累累，不勝枚舉，因此可抖說，1999年是重機(jī)行業(yè)開始復(fù)蘇，形勢(shì)越來越好的年。

 

1.2重機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)工作在政府機(jī)構(gòu)調(diào)整中開始加強(qiáng)從1998年12月化日重機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)召開=屆理事會(huì)抖來，在大家的共同努力下，協(xié)會(huì)各分會(huì)、專委會(huì)，大部分都開展了有益于會(huì)員單位和行業(yè)的活勸如上海橋式起重機(jī)專委會(huì)，為了開闊眼界，啟發(fā)思路，認(rèn)清當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì)，請(qǐng)北京起重所專家做了當(dāng)前世界起重運(yùn)輸機(jī)械發(fā)展的介紹使到會(huì)會(huì)員得到很大啟發(fā)，大家致認(rèn)為起重機(jī)領(lǐng)域前景廣闊，要做的事情太務(wù)面對(duì)差距，定要奮起直追油膜軸承分會(huì)每年都辦培訓(xùn)班，在兩年次的技術(shù)研討會(huì)上都把國內(nèi)大專院校和協(xié)會(huì)會(huì)員單位組織起來，進(jìn)行技術(shù)交流，宣讀和評(píng)審論文。帶式輸送機(jī)分會(huì)，單雙梁起重機(jī)專委會(huì)也都積極安排技術(shù)進(jìn)步活動(dòng)，參加會(huì)的人員非常踴躍1999年，在大家共同努力下，王業(yè)協(xié)會(huì)根據(jù)行業(yè)發(fā)展的需要主要作了下工化通過調(diào)研積極探討推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建立所需解決的難題重型機(jī)械制造業(yè)長期來都在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)下組織生產(chǎn)，對(duì)市場(chǎng)的需求很少研究，生產(chǎn)出的產(chǎn)品按計(jì)劃給用戶，當(dāng)然出現(xiàn)質(zhì)量問題也不能及時(shí)解決是多響用戶使用巧戶意見很大為了扭轉(zhuǎn)重機(jī)行業(yè)不注重市場(chǎng)研究、不能很好提高產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益低下的被動(dòng)局面，很多企業(yè)積極推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，在產(chǎn)權(quán)清化權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)等方面進(jìn)行了大膽探索，積累了定經(jīng)驗(yàn)特別在探索國有資產(chǎn)管理的有效形式上，在國有大中型企業(yè)實(shí)行規(guī)范的公司制的改制上，抖及面向市場(chǎng)著為轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)濟(jì)機(jī)制上都下了功夫，作出了定成績但也存在些問題，這些問題是4如何處理好企業(yè)、市場(chǎng)。政府蘭者關(guān)系現(xiàn)在國家出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策，這些政策無疑可科解決企業(yè)些問題比如，債轉(zhuǎn)股。減輕企業(yè)稅賦負(fù)擔(dān)泡括脫困等政策準(zhǔn)是如何引導(dǎo)企業(yè)能夠在國內(nèi)和國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持著持續(xù)的、健康的。

 

良性的發(fā)展，是我們今天要特別強(qiáng)調(diào)的。如果整天把功夫放在跑政府，圍著政府要政策要鑲要好處，企業(yè)就無法強(qiáng)它的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)代企業(yè)制度，*根本的問題是把企業(yè)、市場(chǎng)、政府蘭者的關(guān)系處理妊二者的關(guān)系應(yīng)該是：企業(yè)為主體，市場(chǎng)是中屯、，政府做引導(dǎo)企業(yè)要盡快實(shí)現(xiàn)蘭個(gè)轉(zhuǎn)變：即圍繞市場(chǎng)求發(fā)展，要抖市場(chǎng)營銷為中私，產(chǎn)品從主要為生產(chǎn)資料服務(wù)轉(zhuǎn)向全方位為市場(chǎng)和用戶服務(wù)。

 

企業(yè)應(yīng)該調(diào)查市場(chǎng)。研究市場(chǎng)了解市場(chǎng)、熟悉市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)、駕馭市場(chǎng)。要鼓勵(lì)企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)麻不斷改進(jìn)質(zhì)量不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)辦擴(kuò)大銷售額，努力占領(lǐng)市場(chǎng)。海爾集團(tuán)去年產(chǎn)值268億元，與上年同期相比增長3悅，可是海爾并不滿足，他們?cè)?000年提出呈個(gè)轉(zhuǎn)移：1從國內(nèi)市場(chǎng)向國外市場(chǎng)轉(zhuǎn)移；2從制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移；巧管理上從直線職能管理向業(yè)務(wù)流程再造的市場(chǎng)鏈轉(zhuǎn)移板倒金字塔管理體制，企業(yè)的主要目標(biāo)由過去的利酒*大化，轉(zhuǎn)向助頃客為中必，抖市場(chǎng)為中必。在企業(yè)內(nèi)部，每個(gè)人都由過去的。對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)市場(chǎng)負(fù)責(zé)。這；個(gè)轉(zhuǎn)移是海爾根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)正在加快體化步伐的形勢(shì)，面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)，從巧部變革入手，強(qiáng)企業(yè)活力的舉措。在這方面，各級(jí)協(xié)會(huì)強(qiáng)調(diào)了對(duì)市場(chǎng)的研究，分析市場(chǎng)變化，確實(shí)做了大量的工化但遺憾的是，有些分會(huì)和專委會(huì)還未能做出系統(tǒng)調(diào)查報(bào)告，還說不清楚行業(yè)現(xiàn)化做得較好的是大型鑄鍛件分會(huì)2在建立現(xiàn)代企業(yè)制度時(shí)遇到另個(gè)大問題是國有企業(yè)自身利益沒有很好體現(xiàn)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，企業(yè)應(yīng)有自身的利益，而企業(yè)的利益首先要從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得這就要企業(yè)擁有面向市場(chǎng)、開拓市場(chǎng)的自主化政府應(yīng)放手讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去經(jīng)受考驗(yàn)，不要過多干涉企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)。

 

僅在宏觀調(diào)控、保證監(jiān)督解決企業(yè)面臨的困難方面制定政策即巧使企業(yè)真正生存空間避免受到些不應(yīng)有的制約。

 

巧建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程，我們碰到第王個(gè)難題是如何處理好產(chǎn)權(quán)、組織管理王者的關(guān)系明確產(chǎn)權(quán)是搞好國企的前提為了搞活搞好國企，黨中央提出產(chǎn)權(quán)多元化當(dāng)前*迫切需要解決的問題是要加快明確國有股股東代表，否則就會(huì)有公司說自是股東，地方說他是股東，省里說他是股東的現(xiàn)象，產(chǎn)權(quán)很難明確。其次要解決股東與公司法人的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，要實(shí)行股東所有權(quán)與公司法人財(cái)產(chǎn)化支配權(quán)的分離制度國企個(gè)重大產(chǎn)權(quán)缺陷是所有者經(jīng)營者不分，包括所有者本身都不明硫國家機(jī)械王業(yè)局規(guī)劃發(fā)展司和行業(yè)管理司于1999年7月下達(dá)了編制十五規(guī)劃任務(wù)，規(guī)劃原始資料由各省市各企化事業(yè)單位報(bào)給國家機(jī)械工業(yè)局、規(guī)劃研究院匯總編制我們重機(jī)協(xié)會(huì)作為國家機(jī)械工業(yè)局的委托單位，根據(jù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r并走訪了煤叛石化冶金建材、軍工等部口，征得些意見后寫出了重型礦山機(jī)械行業(yè)十五技術(shù)發(fā)展分行業(yè)規(guī)劃。

 

，其中水電妨萬千，火電21億千，預(yù)計(jì)2000年達(dá)3億千，十五。期間將要裝機(jī)7000萬千1998年生產(chǎn)原油1.說2億噸，十五規(guī)劃需要2.34億噸其中國內(nèi)生產(chǎn)1.64億噸，這些油田是維州121油田，油田，錦州％油田，緩州361油田和秦皇島326油田脫硫裂化使用的加氨反應(yīng)器十五將需撕余臺(tái)煤炭工業(yè)，國家從14億噸能力壓產(chǎn)到12.5億噸周此十五期間主要是解決煤的精加工開發(fā)低硫煤對(duì)于機(jī)械行業(yè)的任務(wù)是提供高質(zhì)量自動(dòng)化水平高的露天礦斗輪挖掘機(jī)，8~3513的單斗挖掘機(jī)，井下無軌采裝運(yùn)煤機(jī)械設(shè)備，千米抖上提升機(jī)等，其次要能提供對(duì)環(huán)境無污染的煤氣化設(shè)備2005年發(fā)展到13億噸，新建深水泊位150個(gè)，需要起重機(jī)械4829臺(tái)，輸送機(jī)械3328臺(tái)，裝卸搬運(yùn)機(jī)2646臺(tái)虔不合理，lOOO3W上高爐只有44座，而lOO3W下有2800座，生產(chǎn)規(guī)模小，品種不全，質(zhì)量不穩(wěn)定，效益差，因此，19年還進(jìn)口1248萬噸鋼材。十五期間，是抖提高產(chǎn)品質(zhì)量，擴(kuò)大規(guī)格品種，目標(biāo)發(fā)展超高功率電爐或復(fù)合吹氧轉(zhuǎn)爐，提高乳材精度，解決國內(nèi)急需桂鋼，冷化汽車鋼板等從各產(chǎn)業(yè)部口了解情況來看，國內(nèi)市場(chǎng)很大，特別是國家做出擴(kuò)大內(nèi)需拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的指示來，形勢(shì)天比天好轉(zhuǎn)，我們要抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)，把重型機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品搞好，把經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量搞上去產(chǎn)品許可證發(fā)放及產(chǎn)品打假工作應(yīng)該說1998年和1999年曾為了發(fā)放或換發(fā)生產(chǎn)許可證及打擊產(chǎn)品假冒偽劣，協(xié)會(huì)上下致努力，做了大量的工作，但成效甚微產(chǎn)品許可證發(fā)放，這是原機(jī)械工業(yè)部為控制某些產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家過多，實(shí)行宏觀控制而設(shè)立的并非對(duì)所有產(chǎn)品都執(zhí)行，此項(xiàng)王作與國家技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合管切還有個(gè)出口產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，兩證由原機(jī)械部產(chǎn)品質(zhì)量司兩證辦公室專職管理機(jī)關(guān)改革，撤銷產(chǎn)品質(zhì)量司兩證辦公室，由行業(yè)管理司綜合處管理，但無發(fā)放權(quán)，我們行業(yè)的幾個(gè)專業(yè)經(jīng)由國家檢測(cè)中必檢驗(yàn)合格，可是發(fā)證工作由于機(jī)械王業(yè)局和國家技術(shù)監(jiān)督局二年多來時(shí)間還未交接清楚，新的未發(fā)下來，老的許可證的有效期過，是繼續(xù)執(zhí)行還是停止，要繼續(xù)執(zhí)行就得復(fù)查*近國家技術(shù)監(jiān)督局?jǐn)M將此項(xiàng)工作與產(chǎn)品使用安全證統(tǒng)歸省技術(shù)監(jiān)督局管切對(duì)此，國家機(jī)械工業(yè)局及各行業(yè)協(xié)會(huì)提出強(qiáng)烈反對(duì)意見：第是要對(duì)我們些起重機(jī)械專業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行二次重復(fù)收稅第二是各級(jí)技術(shù)監(jiān)督局不是宏觀控制單位，它起不了這種職能作甩關(guān)于打假工作，手動(dòng)葫蘆、起重滑車等專委會(huì)與會(huì)員做了大量的工作，總、會(huì)配合各分會(huì)專委會(huì)跑了有關(guān)管理機(jī)關(guān)總的來講：當(dāng)前制度不健全，有法不依，特別是地方保護(hù)主義嚴(yán)重，今天檢查沒有生產(chǎn)許可證也不具備生產(chǎn)起碼條件，可是明天再去，他就持有臨時(shí)生產(chǎn)許可證各地方技術(shù)監(jiān)督局有開據(jù)不超過半年的臨時(shí)許可證類似問題，時(shí)有發(fā)生，但沒有有力的扼制辦法通過去年協(xié)會(huì)為企業(yè)跑生產(chǎn)許可證和打假這兩件事，雖然未取得實(shí)際性成效，但使我們認(rèn)識(shí)到某些國家機(jī)關(guān)既要把持住權(quán)力，又無法干實(shí)事，使許多工作處于既有人管，又無人說了算的局面二是地方保護(hù)主義嚴(yán)重，給打假工作造成很大難度從現(xiàn)在管理體制看，對(duì)造成企業(yè)經(jīng)營困難進(jìn)行反思巧們深感脯應(yīng)放權(quán)給行業(yè)協(xié)會(huì)。我們要總、結(jié)這些教訓(xùn)，向有關(guān)政府機(jī)關(guān)反映舉辦展覽會(huì)1999年11月5日至7日，中國重型機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)同中國國際合作公司合作，在北京舉辦了個(gè)展示重機(jī)行業(yè)50年來輝煌業(yè)績的展覽會(huì)經(jīng)過8個(gè)多月籌劃，11月5日按期舉辦展覽取得了定效果，特別是第二重型機(jī)械集團(tuán)公司和第重型機(jī)械集團(tuán)公司積極參展，布展十分雄偉壯觀，充分體現(xiàn)了重機(jī)行業(yè)是國民基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)部口的裝備部，是國家的基礎(chǔ)王化12個(gè)大重機(jī)廠家也都參展，充分展示了自的實(shí)力。還有幾家外商也積極參展展覽期間還舉辦了多次技術(shù)交流，受到業(yè)內(nèi)人±好評(píng)。但展覽也存在些問題，值得注意。總、結(jié)。改進(jìn)巧編制不鼓勵(lì)引進(jìn)設(shè)備清單去年屑家為了搞好國有大中型企業(yè)，盡快地脫困和強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，決定拿出600億人民幣作為技術(shù)改造貼息投資。這筆費(fèi)用是為了擴(kuò)大內(nèi)需，推動(dòng)國內(nèi)企業(yè)改善經(jīng)營，不支持拿這筆錢去買國外設(shè)備為此，我們重機(jī)行業(yè)把冶煉乳鋼鍛壓。起重運(yùn)輸港碼頭礦山。大型鑄鍛件專業(yè)的產(chǎn)品水平。能力列出在投資項(xiàng)目中不鼓勵(lì)引進(jìn)設(shè)備清單工作量相當(dāng)大，我們動(dòng)員了25位同志，經(jīng)過近兩個(gè)月的努力，編制出來，報(bào)送國家審查。

 

么1關(guān)于抓好行業(yè)的發(fā)展工作在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，大力宣傳和推廣改革改組改造和加強(qiáng)管理的典型經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助政府做好國企脫困和建立現(xiàn)代企業(yè)制度今年是實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)脫困H年目標(biāo)的*后年，打好這階段性的攻堅(jiān)戰(zhàn)，是今年經(jīng)濟(jì)王作的中私任務(wù)，協(xié)會(huì)要積極參與，并提出本行業(yè)改革的建議和意見收擾五指，形成合力，下大力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整根據(jù)當(dāng)前行業(yè)中企業(yè)多而散，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，產(chǎn)品水平較民發(fā)展后勁差的情況，提出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的建議，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素和資源優(yōu)化組合。

 

形成既有競(jìng)爭(zhēng)、又有合作既有生產(chǎn)主機(jī)產(chǎn)品的能力，又有生產(chǎn)配套產(chǎn)品的企業(yè)既有重型機(jī)械大規(guī)模集團(tuán)，又有特色產(chǎn)品中小企業(yè)的產(chǎn)品互補(bǔ)，而且都有市場(chǎng)空間的重型機(jī)械行業(yè)布局為此，建議根據(jù)重型機(jī)械行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的生產(chǎn)能辦產(chǎn)品特點(diǎn)技術(shù)和裝備的水平，抖市場(chǎng)對(duì)大、特。專精廣品的需求為導(dǎo)向，形成行業(yè)企業(yè)的群體所謂大：就是企業(yè)具備開發(fā)和制造大型成套設(shè)備的技術(shù)和裝備能力，是重型機(jī)械行業(yè)的形象企化大型成套設(shè)備系冶金礦山、電力輸煤。

 

制粉及大型鑄鍛件港口、水泥、人造板、大型物料搬運(yùn)及立體倉儲(chǔ)等系統(tǒng)裝備所謂特：就是企業(yè)具備開發(fā)和制造有特色的產(chǎn)品，而其他行業(yè)不具備其技術(shù)和裝備條化如專用橋吊、礦山用炸藥車索遂立體停車庫、除塵設(shè)備礦山污水處理設(shè)備建設(shè)用塔吊、拉絲設(shè)備、懸掛運(yùn)輸設(shè)備、船用曲由大型優(yōu)質(zhì)乳等所謂專：就是企業(yè)具備開發(fā)和制造本行業(yè)或延伸到其他行業(yè)所需的專用基礎(chǔ)零部件、小型裝置的專業(yè)化和規(guī)模生產(chǎn)的能丸如低速重載和高速硬面齒輪及減速機(jī)、千斤頂。電梯、制動(dòng)器大功率及微型電動(dòng)滾筒、各類聯(lián)軸器、電磁鐵耐磨鑄鋼件等所謂。精：就是企業(yè)具備開發(fā)和制造本行業(yè)所需，并為其配套的高精產(chǎn)品如精整液壓傳動(dòng)裝置、高精度并能在惡性劣環(huán)境中工作的電子皮帶稱、專用潤滑設(shè)備油膜軸承、冶金礦山機(jī)械專用的油缸和氣缸及系統(tǒng)等協(xié)會(huì)在政府支持下，抖市場(chǎng)為導(dǎo)向，在近兩年內(nèi)，牽線搭橋，首先在形成6個(gè)集團(tuán)2個(gè)中屯、方面下功夫即：1形成兩個(gè)大型鑄鍛件中必，加大對(duì)兩個(gè)中屯、的技改力度，能使兩個(gè)中也、開足馬力，成為高效節(jié)能，環(huán)保型企業(yè)；2形成兩個(gè)特大型重型機(jī)械企業(yè)，主要完成國家對(duì)冶金石化。軍工等行業(yè)大型設(shè)備的開發(fā)生產(chǎn)任務(wù)，還要不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，像日本蘭菱重工企業(yè)那樣，凡重機(jī)行業(yè)能生產(chǎn)的設(shè)備均應(yīng)開發(fā)、生產(chǎn)；3形成兩個(gè)大型起重運(yùn)輸機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)；4形成兩個(gè)大型成套礦山機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)，生產(chǎn)露天和井下開采設(shè)備其他企業(yè)向八個(gè)中屯、靠擾，生產(chǎn)配件和八個(gè)中屯、企業(yè)不生產(chǎn)的，并具有本企業(yè)特色的產(chǎn)品，抖及行業(yè)所需的專用產(chǎn)品和高精產(chǎn)庶若這不到上述要求的企業(yè)，或者轉(zhuǎn)產(chǎn)，或者被淘化我們建議政府在開發(fā)和生產(chǎn)大特、專精產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)企業(yè)傾斜。

 

協(xié)助政府抓好行業(yè)的十五科技開發(fā)工作重型機(jī)械行業(yè)要提高技術(shù)創(chuàng)新能力，加大產(chǎn)品科技含量。我國是世界第產(chǎn)鋼大國，但不是產(chǎn)鋼強(qiáng)國，其關(guān)鍵原因是我國冶金工業(yè)具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的冶金裝備總量還不足2敝，工藝裝備技術(shù)水平整體看還比較低為此，提出冶金設(shè)備今后應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展連禱設(shè)備薄板遠(yuǎn)連鑄連禮設(shè)備異型巧連鑄成套設(shè)備冷熱連輒板機(jī)、烙融還原及直接還原設(shè)備加速對(duì)中小型鋼廠技術(shù)裝備的改造，重點(diǎn)放在提高鋼材產(chǎn)品的質(zhì)量和增加產(chǎn)品品種礦山機(jī)械重點(diǎn)放在開發(fā)200化抖上連續(xù)半連續(xù)開采成套設(shè)備重點(diǎn)發(fā)展地下無軌采裝運(yùn)成套設(shè)備，并對(duì)已進(jìn)的設(shè)備要國產(chǎn)起重運(yùn)輸機(jī)械產(chǎn)品要向高效率無保養(yǎng)化。節(jié)能自動(dòng)化成套系統(tǒng)化綜合化規(guī)模多樣化發(fā)屁大型鑄鍛件重點(diǎn)放在火電水電。核電。石化、造船等鑄鍛件的材料和工藝的技術(shù)開發(fā)止重機(jī)行業(yè)還要發(fā)展多元化產(chǎn)品，如在鍛壓方面，著力發(fā)展汽車拖拉化國防軍王業(yè)所需的新型、精密數(shù)控鍛壓生產(chǎn)自動(dòng)線成套設(shè)備對(duì)環(huán)保設(shè)備，著力開發(fā)與冶金、電站工業(yè)鍋爐等配套的煙氣脫硫設(shè)備，并在水污染防治設(shè)備固體廢棄物處理及綜合利用裝備等方面加速開發(fā)新型高效產(chǎn)品。

 

國家整個(gè)布置提出開發(fā)項(xiàng)目，方能取得實(shí)際效果。

 

為此，建議我們的企事業(yè)單位應(yīng)從蘭個(gè)方面來提出我們的開發(fā)項(xiàng)目：是重大成套設(shè)備，這個(gè)項(xiàng)目量要少而精二是財(cái)政貼息貸款技改項(xiàng)目設(shè)備需實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化的攻關(guān)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目可抖多些是西部大開發(fā)重機(jī)行業(yè)需要為之服務(wù)的開發(fā)項(xiàng)。

 

通過各種渠道和手段大力宣傳重型機(jī)械行業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面的典型重型機(jī)械行業(yè)要擺脫困境，就必須進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，而且產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整必須走在市場(chǎng)需求的前面企業(yè)好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，必然得到政府和協(xié)會(huì)的支括太重火車輪、軸和二重的鉛塑復(fù)合管，都得到政府和協(xié)會(huì)的支持，而且產(chǎn)品在市場(chǎng)上也取得好的營銷效果北京市明文規(guī)定，今后北京市民用建筑的上水管必須使用侶塑復(fù)合管，這就是二重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面的超前意識(shí)和行動(dòng)。

 

強(qiáng)化行業(yè)自律規(guī)范，保證企業(yè)健康發(fā)展改革開放抖來，我們重型機(jī)械曾度出現(xiàn)過輝煌時(shí)期，但每個(gè)時(shí)期很短，大多數(shù)年月處在低落和徘徊狀態(tài)行業(yè)內(nèi)部在大多數(shù)年月處在內(nèi)部不規(guī)范和無序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)之中。在不規(guī)范和無序競(jìng)爭(zhēng)中，我們行業(yè)長期出現(xiàn)虧損，這屬于不正常狀態(tài)。協(xié)會(huì)在政府支持下，提出了《重型機(jī)械行業(yè)自律規(guī)范》草案，供大家討論，若能得到大家的認(rèn)可，企業(yè)能遵守，勢(shì)必促進(jìn)行業(yè)內(nèi)企業(yè)健康發(fā)屁對(duì)此事，寶鋼曹亦芳總指揮深有感觸，他為了我國重型機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，主動(dòng)提出要給大家講下重型機(jī)械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展的意見，曹指揮講話是有見地的，對(duì)推動(dòng)重型機(jī)械發(fā)展是有益的協(xié)會(huì)今后在政府的支持下，要下功夫抓好行業(yè)自律行為，保證重型機(jī)械行業(yè)的健康發(fā)展巧抓好重型機(jī)械行業(yè)信息與統(tǒng)計(jì)工作，為行業(yè)經(jīng)營決策導(dǎo)向各種經(jīng)營信息、市場(chǎng)信息科技信息均是現(xiàn)代企業(yè)必不可少的決策導(dǎo)向資料但這些資料的獲取和傳遞給企業(yè)的王作，要由協(xié)會(huì)來牽頭組織，隨著政府機(jī)構(gòu)的改革深化，協(xié)會(huì)將加強(qiáng)這方面的工作。為此，協(xié)會(huì)正在與國家機(jī)械工業(yè)局有關(guān)部口聯(lián)系，保證信息和統(tǒng)計(jì)渠道暢通6協(xié)助企業(yè)加速企業(yè)的技術(shù)改造，強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該說通過六五、屯五工廠改造，八五。九五重大新產(chǎn)品的研制，使我國重型機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造及設(shè)備成套能力得到較大提高。

 

特別是通過引進(jìn)技術(shù)合作生產(chǎn)，企業(yè)得到鍛煉和提高，許多工程項(xiàng)目我們不但可抖成套提供裝備，而且還可提供世界流水平的工藝技術(shù)，使我們?cè)趪鴥?nèi)外招標(biāo)王程中中標(biāo)。但這些成績?cè)谖覀冃袠I(yè)僅僅能占2脫左右，絕大部分制造水平，工藝裝備還比較低，和國外比較還有較大差距我們提出要想達(dá)到世界發(fā)達(dá)國家制造水平，必須加大改造力度重機(jī)協(xié)會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求抖及企業(yè)自身能力，提出個(gè)重型機(jī)械行業(yè)十五發(fā)展規(guī)劃建議稿，并報(bào)送國家機(jī)械工業(yè)局，作為制定十五重型機(jī)械行業(yè)規(guī)劃的重要依據(jù)之。

 

同發(fā)電設(shè)備起提供的核電站壓力殼等難度比較大的成套設(shè)備都有出口的業(yè)績。但是，這些業(yè)績與我們行業(yè)的實(shí)際能為，與世界發(fā)達(dá)國家相比，差距甚忠跨入二十世紀(jì)的世界，經(jīng)濟(jì)將出現(xiàn)新的發(fā)展時(shí)期，我國又將加入世界貿(mào)易組織，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局將發(fā)生重大的變化為了適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)格局的變化，在2000年，協(xié)會(huì)為協(xié)助企業(yè)與國外廠商聯(lián)系，千方百計(jì)促進(jìn)重機(jī)產(chǎn)品出不斷加，計(jì)劃進(jìn)行如下工作：4加強(qiáng)中國重型機(jī)械網(wǎng)站建設(shè)，向全世界通過計(jì)算網(wǎng)絡(luò)發(fā)布中國重型機(jī)械產(chǎn)品性艙價(jià)格，通過網(wǎng)絡(luò)讓世界了解我們。今年擬辦個(gè)培訓(xùn)班2通過國家機(jī)械工業(yè)局外事司、商會(huì)，廣泛地與外商接觸交流巧根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)分別組團(tuán)到東南亞。歐洲參加展覽會(huì)開展客戶訪問等活動(dòng)，相互了化同時(shí)建議有資產(chǎn)重組意向的企業(yè)，派員到國外培訓(xùn)有關(guān)方面的知巧組織展團(tuán)到世界性展覽會(huì)參展，宣傳自，擴(kuò)大影響在今年年內(nèi)召開次重型機(jī)械行業(yè)出口創(chuàng)匯經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，總、結(jié)和交流如何開拓國際市場(chǎng)，如何為出口產(chǎn)品進(jìn)行售后服務(wù)等巧積極參與發(fā)放許可證工作，支持打假工作開展按照國家技術(shù)監(jiān)督局統(tǒng)安排，我行業(yè)中八個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證執(zhí)行時(shí)間經(jīng)到期，不管是復(fù)查還是整頓，我們都要積極參加。

 

打假工作，過去也積累了許多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，可借鑒在開展許可證發(fā)放和打假工作中，我們要采取如下措施：修改和制訂產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，這是制約偽劣產(chǎn)品的重要依據(jù)我們行業(yè)有部分產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)仍屬于70年代水平，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)當(dāng)代發(fā)展要來比如皮帶化起重機(jī)、減速器的標(biāo)準(zhǔn)和制造精度，齒輪的制造質(zhì)量低于國外發(fā)這國家水平，現(xiàn)在協(xié)助政府有關(guān)部口正加緊有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作。

 

搞行業(yè)品牌銷售，大力擴(kuò)大重機(jī)產(chǎn)品的品牌效應(yīng)我們同機(jī)電日?qǐng)?bào)商議好海星期蘭機(jī)電日?qǐng)?bào)給我們個(gè)版面，我們要充分利用這個(gè)輿論陣地，方面宣傳有許可證生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品，同時(shí)揭露假冒偽劣的產(chǎn)品巧踏菜細(xì)致工作，堅(jiān)決杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入國際市場(chǎng)去年春季廣交會(huì)上假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入廣交會(huì)，給企業(yè)國家都帶來損失，由于我們協(xié)會(huì)上下各方反復(fù)深入地做工作，終于在秋季廣交會(huì)上，得到了控制。因此，協(xié)會(huì)將繼續(xù)抖不屈不挽，鎮(zhèn)而不舍的精神，積極。慎重地做好打假工化上述8項(xiàng)王作，是*近兩年我們重型機(jī)械行業(yè)的重點(diǎn)工作，要完成上述工作，只有通過全行業(yè)的共同努力才能實(shí)現(xiàn)22加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身的組織建設(shè)協(xié)會(huì)作為企業(yè)與政府之間的橋梁，要協(xié)助政府做好本行業(yè)的發(fā)展工作，若自身不加強(qiáng)建設(shè)，沒有完善的組織機(jī)構(gòu)，沒有堅(jiān)強(qiáng)的隊(duì)伍，沒有經(jīng)濟(jì)來源，是無法開展其王作的室，其職責(zé)分工如下：辦公室：主要職責(zé)為人事財(cái)務(wù)和日常工作管理；姐織與聯(lián)絡(luò)部：主要職責(zé)是與各分會(huì)聯(lián)系與管理聯(lián)絡(luò)國內(nèi)外企業(yè)組織國內(nèi)外的展覽和人員培訓(xùn)，持別是海外交流與合作，組團(tuán)參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)；行業(yè)發(fā)展與咨詢部：主要職責(zé)為提出行業(yè)發(fā)展的規(guī)劃建議提出產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的建議開展咨詢工作；經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部：主要職責(zé)為收集各類信息與發(fā)布制定行業(yè)內(nèi)自律規(guī)范開展行業(yè)協(xié)會(huì)的價(jià)格協(xié)調(diào)工作行業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)工作管理總會(huì)經(jīng)營工作；科技與質(zhì)量部：主要職責(zé)為提出行業(yè)內(nèi)科技開發(fā)的建議組織制定協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)聯(lián)合標(biāo)準(zhǔn)；打擊假冒偽劣產(chǎn)品在市場(chǎng)的流通進(jìn)行科技開發(fā)王作。

 

巧加強(qiáng)會(huì)費(fèi)收支管理王化隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，政府機(jī)構(gòu)改革和國有企業(yè)改革的深入，政府職能的轉(zhuǎn)變，政企分開，與國際慣例接軌等的不斷發(fā)展，對(duì)行業(yè)、企業(yè)管理與服務(wù)的職責(zé)就歷史地落到了行業(yè)協(xié)會(huì)的肩上這就要求我們協(xié)會(huì)成為企業(yè)與政府之間的橋梁，通實(shí)施行業(yè)管理和維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，推動(dòng)行業(yè)和企業(yè)的健康發(fā)展，通過為政府部口和社會(huì)服務(wù)，促進(jìn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展這些，就是我們協(xié)會(huì)的根本職責(zé)，或者說是宗旨應(yīng)抖此來檢驗(yàn)我們協(xié)會(huì)工作者的工作，來評(píng)估我們協(xié)會(huì)工作者的業(yè)績協(xié)會(huì)是社團(tuán)組織，在管理上，不能使用行政手段要想有凝聚力、有地位。有號(hào)召力，必須有作為、有成效。有業(yè)績。所抖說，協(xié)會(huì)的位，關(guān)鍵在理事會(huì)，關(guān)鍵在理事長和秘書長；國家經(jīng)貿(mào)委在《關(guān)于加快培育和發(fā)展王商領(lǐng)域協(xié)會(huì)的若干意見腳行跨經(jīng)貿(mào)產(chǎn)業(yè)[1999016號(hào)戊件中，對(duì)協(xié)會(huì)委抖重任，并對(duì)工商領(lǐng)域協(xié)會(huì)的地位作用、職能及自身建設(shè)等作了重申與明確，是我們認(rèn)清使命明確職責(zé)加強(qiáng)建設(shè)的綱領(lǐng)性文化隨著新世紀(jì)的到來，歷史賦予我們中國重機(jī)工業(yè)的使命任重道遠(yuǎn)，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在江澤民同志為核私的黨中央周圍攜起手來，克服當(dāng)前的困難為振興中國的重機(jī)工業(yè)而努力奮斗堅(jiān)持。蘭，推動(dòng)雙快，讓困境中國第二重型機(jī)械集團(tuán)公司1中國二重集團(tuán)公司簡介中國第二重型機(jī)械集團(tuán)公司下簡稱。二重位于四省德陽市始建于1958年，1971年全面投產(chǎn)，現(xiàn)占地面積2扮巧平方米，總資產(chǎn)為28億多元，擁有各類精良設(shè)備6說余臺(tái)，其中國豕重大精稀設(shè)備650余臺(tái)。是黨中央、國務(wù)院確定的39家。關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要骨干企業(yè)。之，是國務(wù)院確定的120戶試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)中首批進(jìn)入57家試點(diǎn)的國有大型企業(yè)集團(tuán)中國重集團(tuán)的核：：企業(yè)之，是中國洗家工業(yè)企業(yè)和國家重大技術(shù)裝備*大的生產(chǎn)基地重主要產(chǎn)品先后取得了中國、英國。挪威、日本、德國美國和韓國等毛國船級(jí)社的認(rèn)證，159000認(rèn)證，***_二、王類壓力容器設(shè)計(jì)制造許可證，美國ASE資格認(rèn)證和中國國家核爭(zhēng)全局頒發(fā)的900W民用核承壓設(shè)備制造資格許可證等。

 

重在計(jì)劃經(jīng)巧向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌中的矛盾與巨大的貢獻(xiàn)，先后為各行業(yè)提供了幾千臺(tái)套、近說萬噸重型機(jī)械設(shè)備和超過洗撕萬千大型成套電站鑄鍛件其中許多產(chǎn)品的研制填補(bǔ)了我國國民經(jīng)濟(jì)裝備的空白。二重曾有過輝煌的過去，到天二重仍有相當(dāng)?shù)募家鹿芾砣瞬?、裝備和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。

 

但是由于二重是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期建設(shè)和成長起來的國有大中型骨干企業(yè)，經(jīng)過40多年來的建設(shè)和發(fā)展大而全，的特征突化過去企業(yè)主依靠計(jì)劃的投入、高積累取得《展，企業(yè)圍繞國家計(jì)》抓產(chǎn)品生產(chǎn)。由于資本金不足企業(yè)巧冗員，社會(huì)負(fù)拉定重。二重在1995年出現(xiàn)了大巾三重了損，虧損總額達(dá)27多萬元，從此企業(yè)直在盈虧線上徘徊差，式篇1篇襄效益的保障性市場(chǎng)狀況、款乳品式衷真量調(diào)查研究分析，提出了實(shí)施互改，達(dá)至端構(gòu)要調(diào)整、機(jī)制要轉(zhuǎn)換、資本金要增加。