做老板難：

做老板很難!做中小微企業(yè)老板更難!做一個有可持續(xù)發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃的中小企業(yè)老板尤為困難!在當(dāng)今及未來時代做一個有可持續(xù)發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃的中小企業(yè)老板最為困難!資源有限，企業(yè)難以經(jīng)受起太大的市場波折，每一步都必須謹(jǐn)小慎微，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，因為中小微企業(yè)輸不起，跌倒了容易爬起來難!

在當(dāng)今時代，經(jīng)濟全球化，市場全球化，來自于外界的龐大競爭壓力，使中小微企業(yè)老板背負(fù)起沉重的壓力!勞動力成本、廠房成本等的提升，使中小微企業(yè)老板向來賴之以生存的低價成本面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!無所適從，方向在哪?迷迷茫茫，何以驅(qū)散陰霾?!內(nèi)部管理中，人才獲得難，留住人才難，培養(yǎng)人才難……難!難!難!中小微企業(yè)內(nèi)外交困!如果將中小微企業(yè)比喻為一艘小船，那當(dāng)今的世界經(jīng)濟格局和市場是恰如是咆哮中的大海，中小微企業(yè)在其中航行，危機四伏，搖搖欲墜!我相信，深有體會者不在少數(shù)，故而說做老板很難!做中小微企業(yè)老板更難!做一個有可持續(xù)發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃的中小企業(yè)老板尤為困難!

難與易，中國平衡預(yù)測法

禍兮福所倚，福兮禍所伏，筆者從中國平衡預(yù)測法(蔣氏平衡分析法)認(rèn)為，事物都有兩面性，在陰霾籠罩下，中小企業(yè)的發(fā)展需要換另一面的角度去看，則將柳暗花明又一村!

做老板容易!做中小微企業(yè)老板也容易!做一個有可持續(xù)發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃的中小企業(yè)老板也容易!在當(dāng)今及未來時代做一個有可持續(xù)發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃的中小企業(yè)老板還是容易!這是從中國平衡預(yù)測法的“陰陽互根矛盾辯證統(tǒng)一觀”直接得出了另類結(jié)論，矛盾?迷惑?不解?無妨，以下，筆者將系統(tǒng)解讀為什么說做老板容易!

做老板容易1：

先說市場面，隨著經(jīng)濟全球化、高速互聯(lián)時代來臨，電子商務(wù)崛起等。中小微企業(yè)打破了原先區(qū)域壁壘的桎梏，有機會使自己的產(chǎn)品和品牌走向更加廣闊的市場，這是機遇!但中小微企業(yè)表現(xiàn)的更是驚慌失措，并未及時有效利用這個機遇。說起來，這也是情理之中，長期以來，中小微企業(yè)相對而言都是處于一個封閉的發(fā)展環(huán)境中，這就譬如將一個人長期關(guān)在一個狹小的屋子里，直到他適應(yīng)了這種環(huán)境，他已經(jīng)認(rèn)同了這就是世界!但有一天，這間屋子被打破了，露出了更為廣闊的天空，第一反應(yīng)不會是自由的歡呼，而是對未知的恐懼，表現(xiàn)的是驚慌失措，不知所以!我國的中小微企業(yè)就是處于這種狀態(tài)，說是危機么?也是，因為中小微企業(yè)還不能適應(yīng);但更應(yīng)說是一種機遇，因為從長遠(yuǎn)來看，我國的中小微企業(yè)最終將會適應(yīng)，雖然這種適應(yīng)必然伴隨著大量的中小微企業(yè)倒下!但所謂海闊憑魚躍，天高任鳥飛，這就像改革開放，開始的時候不適應(yīng)是必然的，也會伴隨著痛苦，但最終，會走向輝煌!

這只是一個方面。由于高速互聯(lián)時代的來臨，電子商務(wù)的崛起，從來沒有如當(dāng)今一般中小微企業(yè)可以如此廉價的走向如此開闊的市場!從來沒有像如今這般可以將天涯之距化成手指一點之間!從來沒有如當(dāng)今一般可以如此廉價和高效的將自己的廣告飛向全國和市場!而這些，在未來還將得到豐富和飛躍!故而，這是一場前所未有的機遇，一場中小微企業(yè)在市場面上擴散的前所未有的機遇，真正實現(xiàn)了再小的帆也能遠(yuǎn)航!

做老板容易2：

職業(yè)經(jīng)理人的機遇。誰能為中小微企業(yè)老板排憂解難?以前，中小微企業(yè)老板只能獨自挑起企業(yè)發(fā)展的重?fù)?dān)，但現(xiàn)在，隨著社會發(fā)展，職業(yè)經(jīng)理人雖然已經(jīng)不能說是新興職業(yè)，但作為一個高端服務(wù)性行業(yè)，在我國其規(guī)范化、高質(zhì)量化的發(fā)展卻是新近崛起的!我能相信嗎?我能放心嗎?這兩個問號可以說是對我國之前該行業(yè)的客觀寫照!但從現(xiàn)在開始的未來，這兩個問號將逐漸變?yōu)楦袊@號!我能相信!我能放心!職業(yè)經(jīng)理人作為專業(yè)、高素質(zhì)、高端的企業(yè)發(fā)展引領(lǐng)者，其行業(yè)的迅速崛起、規(guī)范化、規(guī)模化，將為中小微企業(yè)帶來前所未有的又一機遇，中小微企業(yè)老板終于有人可以分憂解難了，故而說，做中小微企業(yè)老板，未來也會很容易!

做老板容易3：

金融機遇。曾幾何時，中小微企業(yè)融資難，一直是制約中小微企業(yè)發(fā)展的瓶頸!中小微企業(yè)實力微弱，“財大氣粗”的金融機構(gòu)“愛搭不理”，讓中小微企業(yè)老板飽嘗融資的辛酸!但隨著金融市場開放、利率市場化，傳統(tǒng)金融業(yè)正在面臨向市場轉(zhuǎn)型;民間金融逐步陽光化、互聯(lián)網(wǎng)金融崛起等多種金融力量并起，金融業(yè)將很難保持一貫的“高高在上”!中小微企業(yè)作為我國主要的實體經(jīng)濟力量，金融界未來的發(fā)展要求金融界必須重視起曾經(jīng)被忽略在角落一隅的中小微企業(yè)!可以預(yù)見，在多方推動下，我國中小微企業(yè)未來融資難的瓶頸將被打破，中小微企業(yè)老板也無需為融資問題傷透腦筋煩透心了，故而說，未來做中小微企業(yè)老板不會難!

做老板容易4：

培訓(xùn)市場機遇。中小微企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要不斷的學(xué)習(xí)和充電，這就牽扯到企業(yè)培訓(xùn)問題。在此之前，我國培訓(xùn)市場缺乏規(guī)范化和有質(zhì)量的發(fā)展，百花爭鳴的背后是魚龍混雜!而這，也害苦了中小微企業(yè)!資源投入了，但效果不如人意!琳瑯滿目的培訓(xùn)推介，令人眼花繚亂;天花亂墜的輿論轟炸，令人暈頭轉(zhuǎn)向!這真的需要考驗中小微企業(yè)老板的眼光和判斷力，這又不是古董市場，奈何真假莫辨?!真真假假，虛虛實實，中小微企業(yè)老板安能辨其是“雌雄”?!中國內(nèi)地培訓(xùn)行業(yè)歷經(jīng)了“陰極則陽(——2009)”、“陽極則陰(2009——2013)”調(diào)整期，將于2014年再次進(jìn)入“陰極則陽”的上揚發(fā)展趨勢階段，這一次的“陰極則陽”發(fā)展階段不同于2009年之前的陰極則陽，而是中國內(nèi)地培訓(xùn)行業(yè)在歷經(jīng)了發(fā)展的經(jīng)驗、教訓(xùn)后，摸索出的一條適合中國內(nèi)地培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展路徑的“陰極則陽”!(詳情見筆者的《中國培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展分析預(yù)測簡論》)。屆時，中小微企業(yè)老板將可以輕松選擇，放心選擇!而中小微企業(yè)也將能及時得到其發(fā)展所需的知識養(yǎng)料，故而說做中小微企業(yè)老板容易!

無需悲觀，失去的是低端優(yōu)勢，迎來的將是中高端優(yōu)勢!

我國正面臨著一次機遇和挑戰(zhàn)并存的形勢，挑戰(zhàn)是源于世界產(chǎn)業(yè)鏈的新一輪轉(zhuǎn)移特征，即中國的勞動力成本不斷上升，雖然仍舊有可開發(fā)的廉價勞動力資源，但這種喪失的趨勢是明顯的!這將導(dǎo)致低端的，無需較高素質(zhì)勞動力的生產(chǎn)制造業(yè)工廠向更加廉價的欠發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)移(如新近崛起的東南亞等國)。而高端的的生產(chǎn)制造業(yè)由于依托發(fā)達(dá)國家技術(shù)創(chuàng)新的先進(jìn)水平，能夠獲得更加廉價的成本優(yōu)勢，導(dǎo)致較為高端的生產(chǎn)制造業(yè)將向發(fā)達(dá)國家回歸!這種形勢下，中國作為“世界工廠”角色正面臨挑戰(zhàn)!這也是筆者所說的失去的低端優(yōu)勢!

機遇也是源于世界產(chǎn)業(yè)鏈的新一輪轉(zhuǎn)移特征;這個轉(zhuǎn)移特征主要是指世界發(fā)達(dá)國家在非尖端科技的技術(shù)轉(zhuǎn)移，由于隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平不斷提高，勞動力素質(zhì)不斷提高，各大學(xué)、科研院所數(shù)量規(guī)模不斷增加，故而中國將成為這場技術(shù)轉(zhuǎn)移的主要對象!由于完成許多高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)或產(chǎn)業(yè)中的某個環(huán)節(jié)雖然需要較高的勞動力素質(zhì)和人才資源，但在世界發(fā)達(dá)國家完成這些非尖端技術(shù)所需的人才成本偏高，與收益不成正比，故而必然會將這部分的非尖端技術(shù)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，尋求既具有技術(shù)能力，人才成本又較低的市場完成，而中國當(dāng)前及未來的發(fā)展特征正可滿足這一條件，故而技術(shù)轉(zhuǎn)移將是未來世界產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移的又一特征，發(fā)展機遇就在于利用這種轉(zhuǎn)移特征，一是及時轉(zhuǎn)型升級，以適應(yīng)該轉(zhuǎn)移趨勢;

二是利用這種技術(shù)轉(zhuǎn)移，化為己用，提升自身的核心技術(shù)，為打造自主品牌夯下基礎(chǔ)!這就是我們即將迎來的中高端優(yōu)勢：相對廉價的人才優(yōu)勢!

做老板容易，但你或許還需提升：

安心做老板，做成功的中小微企業(yè)老板，除了充分利用起外在的有利形勢外;筆者認(rèn)為還需要注重兩個方面的提升：一是“企業(yè)老板必修的的基礎(chǔ)素質(zhì)能力”提升，二是“選人用人智慧策略”提升。

企業(yè)老板必修的基礎(chǔ)素質(zhì)能力包括三個方面：“遠(yuǎn)見導(dǎo)航能力”、“平衡掌舵能力”和“創(chuàng)新?lián)P帆能力”。(詳情見筆者的《中國成功企業(yè)家必修的基礎(chǔ)素質(zhì)能力》及同題課程。)

選人用人智慧策略提升是指企業(yè)老板必須以“三項必備職業(yè)素養(yǎng)”與“兩項非必備的加分職業(yè)素養(yǎng)”原則選人用人，三項必備職業(yè)素養(yǎng)包括：“職業(yè)心態(tài)(包括職業(yè)道德、職業(yè)心胸)”、“學(xué)習(xí)能力”、“團(tuán)隊精神”;兩項非必備的加分職業(yè)素養(yǎng)包括：“基礎(chǔ)素質(zhì)”與“創(chuàng)新思維”;并能根據(jù)員工不同強度的能力組合形成“四級員工定位”標(biāo)準(zhǔn)，以此作為選人用人的參考標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)。(詳情見筆者的《企業(yè)應(yīng)注重的員工基礎(chǔ)職業(yè)素養(yǎng)能力體系(培養(yǎng)或選用)》)

寄語：

做老板難，做老板也容易，難易之別，就在于你是將現(xiàn)實照進(jìn)夢想，還是將夢想照進(jìn)現(xiàn)實!躊躇的雄鷹，展翅吧，無畏風(fēng)雨，去迎接更加廣闊的天空!