成為一名合格的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)我們而言并不算挑戰(zhàn),但要成為一名成功的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員現(xiàn)如今可能比以往任何時(shí)候都困難。
回想一下我們目前的營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)展如何,你也許會(huì)說(shuō),我的消費(fèi)者從一開(kāi)始喜歡引入的各種流行的營(yíng)銷(xiāo)技術(shù),然后又對(duì)你推出的各種促銷(xiāo)花樣表現(xiàn)出心血澎湃,而現(xiàn)在仿佛各種方式都不是那么立馬見(jiàn)效了,這是為什么呢?是我的能力下降了,還是消費(fèi)者反復(fù)無(wú)常?其實(shí),平心而論,在這個(gè)信息充斥的時(shí)代,任我們有三頭六臂,又哪里去尋那么多新花樣去滿(mǎn)足已經(jīng)被自己“寵壞養(yǎng)刁”消費(fèi)者嗜好。而迷戀于技術(shù)科技進(jìn)步帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新,以及赤裸裸的功利性驅(qū)也已經(jīng)不敷所需,消費(fèi)者開(kāi)始疲于應(yīng)對(duì)各種營(yíng)銷(xiāo)花招,甚至頗為厭惡,或者最終可能遠(yuǎn)離品牌。
以社交營(yíng)銷(xiāo)為例,智能化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商webpower目前也在幫助企業(yè)開(kāi)展社交媒體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),有兩項(xiàng)調(diào)查結(jié)果引起了筆者的關(guān)注。
一是,河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下大豫網(wǎng)調(diào)查顯示:超七成消費(fèi)者對(duì)微信營(yíng)銷(xiāo)“不買(mǎi)賬”。
二是,西北大學(xué)Medill新聞學(xué)院整合營(yíng)銷(xiāo)傳播系的教授們開(kāi)展的一項(xiàng)跨度為10年,問(wèn)卷標(biāo)本超過(guò)1,100,000份,覆蓋73個(gè)快速消費(fèi)品類(lèi)和1,500個(gè)獨(dú)立品牌的新研究顯示,頻繁使用社交媒體的被試者,相較于那些較少使用社交媒體的被試者,在被問(wèn)到自己在諸多產(chǎn)品類(lèi)別中的品牌偏好時(shí),更傾向于將“無(wú)品牌偏好”。
此外伴隨著時(shí)間的推移,被試者們隨著對(duì)社交媒體使用的增加,他們對(duì)于某一類(lèi)產(chǎn)品中的特定品牌的偏好卻有相當(dāng)程度的下降。
這也正與著名的整合營(yíng)銷(xiāo)大師、美國(guó)西北大學(xué)教授唐·舒爾茨近期在央視招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)陳述的觀點(diǎn)一致:盡管消費(fèi)者在社交媒體上花費(fèi)的時(shí)間越來(lái)越多,但是他們對(duì)品牌的選擇反而會(huì)更弱。盡管我們都知道社交媒體營(yíng)銷(xiāo)不可或缺,對(duì)于品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看無(wú)疑也是一個(gè)非常棒的渠道,但就目前來(lái)看,這些調(diào)查觀點(diǎn)無(wú)疑給如今正如火如荼開(kāi)展社交營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員當(dāng)頭潑了一盆冷水。
那么在如此情況下,我們需要怎樣做才能拯救我們的營(yíng)銷(xiāo)工作,讓營(yíng)銷(xiāo)變得更有效?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員在掌握優(yōu)秀的高科技能力和各種營(yíng)銷(xiāo)理論策略之外,還需要做出點(diǎn)什么以俘獲消費(fèi)者如今日益敏感多疑的心,打動(dòng)消費(fèi)者的“鐵石心腸”呢?筆者認(rèn)為,現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境下,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員成功的關(guān)鍵在于培養(yǎng)自己符合“高感性”和“高體會(huì)”的工作能力(暢銷(xiāo)書(shū)作家DanielH.Pink在《未來(lái)等待的人才》一書(shū)中提及這個(gè)世界將屬于高感性能力的族群),即既具備洞悉趨勢(shì)和機(jī)會(huì)的敏銳性,又兼有體察微妙變動(dòng),深諳人際種種,并挖掘事物深層意義的能力。具體而言,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員可以從以下4方面進(jìn)行努力:
1.突出產(chǎn)品獨(dú)特性,說(shuō)動(dòng)聽(tīng)的故事
蘋(píng)果公司無(wú)疑是產(chǎn)品獨(dú)特性和講故事的高手,喬布斯的成功告訴我們,消費(fèi)者信息量超負(fù)荷的時(shí)代,光是宣傳產(chǎn)品的功能性已經(jīng)不夠了,我們必須盡力告訴消費(fèi)者產(chǎn)品的獨(dú)特性所在,而根據(jù)筆者在智能化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商webpower多年經(jīng)驗(yàn)積累,告知方式也要講究藝術(shù)性:不要一味擺論點(diǎn)講道理,想要說(shuō)服別人、灌輸信息,甚至說(shuō)服自己,就要編織一個(gè)一個(gè)引人入勝的故事,把你的產(chǎn)品特性結(jié)合看似不相干的概念,轉(zhuǎn)化為令人關(guān)注的新事物。這一過(guò)程需要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員具備觀察趨勢(shì)和洞悉消費(fèi)者心理的敏感性。
2.不要總是一本正經(jīng),學(xué)會(huì)愉悅消費(fèi)者
太多證據(jù)顯示多笑、保持愉悅心情、玩游戲和幽默感,對(duì)健康與工作都有極大好處。太過(guò)正經(jīng)有時(shí)候可能讓消費(fèi)者感覺(jué)你高高在上,不易親近。經(jīng)webpower在郵件、短信、微信、APP等多渠道營(yíng)銷(xiāo)上的實(shí)踐調(diào)研,在感性時(shí)代,無(wú)論工作還是居家,消費(fèi)者都需要玩樂(lè)。因此,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員要體察他人情感,熟悉人與人微妙互動(dòng),懂得為自己與他人尋找喜樂(lè),讓你的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)愉悅消費(fèi)者,那么消費(fèi)者也會(huì)同樣喜歡你。
3.在營(yíng)銷(xiāo)達(dá)成過(guò)程中,展現(xiàn)品牌人性深層意義
現(xiàn)在的消費(fèi)者已經(jīng)生活在一個(gè)物質(zhì)相對(duì)充裕的世界,他們已經(jīng)不僅僅滿(mǎn)足于基本的需求,開(kāi)始追求更深層的渴望:生命目的、處世意義,以及心靈的滿(mǎn)足。所以,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員在營(yíng)銷(xiāo)中,在了解消費(fèi)者喜好需求,尊重消費(fèi)者的基礎(chǔ)上,還需要展現(xiàn)出品牌人性的一面,發(fā)掘品牌人性閃光點(diǎn),展現(xiàn)品牌的意義,滿(mǎn)足用戶(hù)的深層次需求。
4.沉淀專(zhuān)業(yè)能力,磨練全局思維
營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)日新月異,學(xué)習(xí)新事物,掌握新的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識(shí)必不可少,但目前營(yíng)銷(xiāo)外包在企業(yè)中已經(jīng)普及,社會(huì)分工也更為精細(xì),企業(yè)在需要具備專(zhuān)業(yè)才能的營(yíng)銷(xiāo)人員的基礎(chǔ)上,更需要兼具整合思維的人才。所以,在復(fù)雜多變的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下,具備整合各種營(yíng)銷(xiāo)資源和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略全局觀的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員,將更容易獲得自身成功,帶領(lǐng)企業(yè)向前發(fā)展。