微博出現(xiàn)之前，優(yōu)質(zhì)的媒體資源基本上被電視臺、廣播臺、報紙、雜志、門戶網(wǎng)站等牢牢壟斷，企業(yè)重大營銷活動，基本上只能借助上述媒介平臺進行擴散。

然而，擁有天然媒介稟性的微博甫一出現(xiàn)，便已顯示了對傳統(tǒng)媒介所形成的巨大沖擊波。微博以其現(xiàn)場播報、文字+圖片+視頻+音頻的方式，使得資訊傳達更為及時、迅速，儼然成了許多網(wǎng)民（如今網(wǎng)民的概念基本上也等同于公民、消費者）獲取資訊的第一陣地。

由此可見，就媒介性質(zhì)而言，微博就是企業(yè)多少年以來，夢寐以求的宣傳陣地。這個陣地，基本上是完全屬于企業(yè)自己的、可以有效控制的、幾乎是零成本的。

當你擁有1000名受眾時，你就相當于一本企業(yè)內(nèi)部刊物；

當你擁有10000名受眾時，你就相當于一本集團公司內(nèi)部刊物；

當你擁有10萬名受眾時，你就相當于一個縣市級廣播電臺；

當你擁有100萬名受眾時，你就相當于一份全國有影響力的都市報；

當你擁有1000萬名受眾時，你就相當于一個省級衛(wèi)視；

當你擁有1億名受眾時，你就是CCTV……

而且，一旦企業(yè)發(fā)布的微博資訊非常有“價值”，很可能被眾多粉絲自動自發(fā)轉(zhuǎn)播，如同核裂變式地擴散、蔓延。物以類聚，人以群分。粉絲的粉絲，很可能就是企業(yè)潛在的粉絲或消費者。如此，在企業(yè)微博中，每一個粉絲，都可能成為一個個小小的廣播電臺，將企業(yè)發(fā)布的資訊不斷傳遞，直至最終衰減。傳統(tǒng)模式下，老客戶幫忙拉新客戶，盡管還給予一定的激勵措施，實際操作起來卻不太容易；而微博的一個轉(zhuǎn)發(fā)，就可能實現(xiàn)這個夙愿。微博這種病毒式的傳播特性，傳統(tǒng)媒介根本無法企及。

由上可知，微博當是所有企業(yè)都應(yīng)該借助的低成本宣傳平臺。除非，企業(yè)打心底就決意跟微博過不去。