最近美邦、七匹狼、海瀾之家等服飾電商紛紛陷入庫存危機,紛紛進行線上打折傾銷商品。企業(yè)在線上傾銷庫存試圖拯救線下,最后反而毀了線上渠道,電商的庫存危機該如何解決?騰訊微博第81期#電商之道#中,主嘉賓、派代網(wǎng)分析師李成東發(fā)表觀點,他認為庫存危機打折傾銷的這種行為,不僅會影響消費者心理傷及品牌,還會降低新品需求造成新的庫存危機,形成惡性循環(huán)。這種線上做“下水道”拯救線下的營銷方式,最后將會毀了線上渠道。
論及為什么會造成集體爆發(fā)庫存危機的局面,李成東表示應是忽視線上渠道所致。他將原因歸納為以下三方面,一是庫存管理不善;二是渠道不暢,忽視互聯(lián)網(wǎng)渠道;三是營銷不利。
各方嘉賓提出了相應的解決對策,9che網(wǎng)CEO欒璞表示電商企業(yè)應該組建強大的數(shù)據(jù)分析部門。因為“銷售預測、生產預測、庫存管理也許以后會越來越重要,不管對電商還是傳統(tǒng)企業(yè)”。
Donews專欄作家吳健也提醒業(yè)界稱“線上渠道永遠不能作為拯救線下的閥門”。他表示庫存危機不僅僅出現(xiàn)在美邦等這些傳統(tǒng)企業(yè),純電商企業(yè)也要警惕遭遇危機,銷能和產能之間的效率要達到平衡。中國品牌指數(shù)研究院首席分析師王力補充道,“獨立電商替代線下實體永遠是個錯覺,互動才是更好的選擇。”
廣州道衍商務咨詢有限公司CEO照關月也同意以上嘉賓的看法,表示進行線上銷售,不是越早越好,而是準備的越充分越保險。最后,他一句話提醒其他一心想進駐電商的傳統(tǒng)行業(yè)的電商企業(yè):“電商有風險,入網(wǎng)需謹慎。”綜上所述,傳統(tǒng)電商只有科學處理線上與線下營銷的關系,產銷平衡,才能步入良性循環(huán)。