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中小企業(yè)抵御危機八大建議

來源:中國起重機械網(wǎng)
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全球經(jīng)濟面臨深度衰退,國內(nèi)中小企業(yè)生存與發(fā)展壓力增大,生產(chǎn)成本的上升與產(chǎn)品庫存的增導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)困難,盡管國家經(jīng)濟政策在10月份以來產(chǎn)生了巨大變化,但政策的細化實施與調(diào)校需要較長時間。市場自身調(diào)整,金融機構(gòu)惜貸,市場流動性將繼續(xù)緊缺,中小企業(yè)融資難問題僅僅依靠國家經(jīng)濟政策在短期內(nèi)是難以解決的。當前,要克服經(jīng)營困境,中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場變動趨勢和國家經(jīng)濟政策主導(dǎo)方向調(diào)整經(jīng)營策略,展開自我救贖和調(diào)整:

 

一、中小企業(yè)首先應(yīng)當轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,將未來投資經(jīng)營風(fēng)險放在首位,關(guān)注宏觀經(jīng)濟風(fēng)險,關(guān)注國際經(jīng)濟對國內(nèi)經(jīng)濟的影響烈度,關(guān)注自身企業(yè)所在的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險以及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險,根據(jù)風(fēng)險關(guān)聯(lián)度決定投資方向和經(jīng)營策略。

 

二、在融資難、產(chǎn)品銷售難的經(jīng)濟條件下,加強企業(yè)成本管理,降低生產(chǎn)成本,根據(jù)市場需求,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以銷定產(chǎn),最大限度維持企業(yè)生存空間。

 

三、多元化經(jīng)營中小企業(yè),應(yīng)當適度集中發(fā)展具有增長潛力的產(chǎn)業(yè),對于處于虧損或非盈利產(chǎn)業(yè),可以暫時適度收縮。融資困難時,可以擇機通過資產(chǎn)出售、租賃等方式為新增長點產(chǎn)業(yè)換取現(xiàn)金流,增加企業(yè)流動資金。

 

四、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模較大且負債過度的中小企業(yè),可通過資產(chǎn)變現(xiàn)改善企業(yè)資產(chǎn)負債表,減輕負債,增加資產(chǎn)凈值,增強融資信用,加強市場競爭力,擴大市場份額。

 

五、市場關(guān)聯(lián)性較強、處于市場上下游關(guān)系的中小企業(yè),可以進行縱向聯(lián)合,實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷聯(lián)合作業(yè),降低原料采購、生產(chǎn)、運輸、銷售成本,通過聯(lián)合體保障資金流動性,克服企業(yè)各自經(jīng)營造成的現(xiàn)金流短缺。

 

六、資金實力較強的中小企業(yè),短期內(nèi)不要盲目追加投資,也不要盲目進行并購。在經(jīng)濟出現(xiàn)衰退、市場觸底前,企業(yè)盲目并購有可能導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)惡化,削弱企業(yè)抗經(jīng)濟風(fēng)險能力。

 

七、擁有優(yōu)良資產(chǎn)并想借殼上市融資的中小企業(yè),在實體經(jīng)濟軟著陸、資本市場出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)折信號前,不要輕易借道資本市場資產(chǎn)重組上市,否則,非但不能實現(xiàn)上市融資目的,相反地會陷入賤賣資產(chǎn)的陷阱。

 

八、經(jīng)營過程中,盡量避免信用違約,如出現(xiàn)法律糾紛,應(yīng)盡快聘用專業(yè)法律人士協(xié)商解決,避免陷入訴訟陷阱。經(jīng)濟下行期間,企業(yè)的資產(chǎn)沽值中樞下移,一旦陷入冗長的多米洛骨牌訴訟,將導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)廉價抵債。

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