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讓領導更高效的幾個習慣

來源:中國起重機械網(wǎng)
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如童子軍所說:“做好準備”!在管理世界,這意味著要隨時準備炒下屬的魷魚。

 

當然,你不能(不幸的是)再用斧子砍死下屬,所以,你現(xiàn)在必須隱喻地解釋第七個習慣。在這種情況下,“磨利斧子”的意思是,弄清楚你并不關心后院是否起火或者你的員工是死是活。

 

“磨利斧子”的一種方法是從過去20年來最成功的CEO中選擇榜樣。他們大多數(shù)都通過輸出就業(yè)和國內(nèi)裁員建立自己的事業(yè)。為什么,有些人甚至成功地建立了依賴于第三世界的奴隸勞工和童工的供應鏈。然后,他們可以解雇數(shù)以千記的美國工人!

 

你也可以這樣做!

 

“磨利斧子”的另一種方法是大量閱讀艾茵·蘭德,她的經(jīng)營理念等同于“靈魂切除”。在你閱讀了足夠多蘭德的書之后,你會發(fā)現(xiàn)不可能去關心所有那些沒有像你這么成功的乞丐和失敗之人。

 

最后,如果所有這些都不可行,你可以“磨利斧子”,僅僅通過記住電視劇《黑道家族》中不朽的格言:“這不是個人的事情……這只是買賣”。

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