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產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)前需要思考的10個(gè)問(wèn)題

來(lái)源:中國(guó)起重機(jī)械網(wǎng)
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       1.產(chǎn)品用來(lái)做什么的?(這個(gè)產(chǎn)品是做什么的,核心價(jià)值是什么,主營(yíng)業(yè)務(wù)是什么。創(chuàng)辦起初造成不要學(xué)門(mén)戶(hù)什么都做,先把一件事做好。)
       2.產(chǎn)品給誰(shuí)用的?(用戶(hù)是誰(shuí),是自己還是他人?是男的女的?白領(lǐng)還是藍(lán)領(lǐng)?小姐還是大媽?zhuān)亢芏嗳司褪沁@個(gè)問(wèn)題沒(méi)想清楚,什么人群都想做,最后什么都做不好。)
       3.有多大成功機(jī)會(huì)?(市場(chǎng)現(xiàn)狀,前面已經(jīng)有巨人,你去挖墻角,還是在紅海中找到了新的藍(lán)海?找到藍(lán)海再回頭去看上面兩個(gè)問(wèn)題,有沒(méi)有做的價(jià)值。)
       4.如何去檢驗(yàn)產(chǎn)品上線(xiàn)的結(jié)果?(度量指標(biāo)或收益指標(biāo),一個(gè)產(chǎn)品要做,一定有指標(biāo)是可以量化的,一定是可以考核的。如果無(wú)法考核說(shuō)明這個(gè)產(chǎn)品只是做給產(chǎn)品經(jīng)理自己的。)
       5.同類(lèi)的產(chǎn)品有那些?(競(jìng)爭(zhēng)格局有多少,不要認(rèn)為自己的是第五大發(fā)明,一定要知道有多少對(duì)手,并且抱著尊重去使用他們的產(chǎn)品,才能找到自己的機(jī)會(huì))
       6.為什么我們要做這個(gè)產(chǎn)品?(競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),大家都很做,你做有什么和別人不一樣的地方可以勝出,如果只求和別人做得差不多,還不如不做,做老二的心態(tài)做事永遠(yuǎn)是老二。)
       7.天時(shí)地利人和嗎?(市場(chǎng)時(shí)機(jī)覺(jué)定著你上線(xiàn)后的暴發(fā)力,如果短期內(nèi)沒(méi)有起色,會(huì)影響團(tuán)隊(duì)軍心。如果上線(xiàn)后,連競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都沒(méi)關(guān)注你,更加說(shuō)明時(shí)機(jī)不對(duì)。)
       8.產(chǎn)品推廣如何做?(營(yíng)銷(xiāo)組合策略造成不要指望口碑傳播和放幾張辦證的小卡片,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)要用互聯(lián)網(wǎng)的玩法,先給網(wǎng)友貢獻(xiàn)一點(diǎn)東西,自然能得到網(wǎng)友的認(rèn)同。)
       9.成功的必要條件?(執(zhí)行力怎么樣,指令不在好壞,關(guān)鍵在執(zhí)行,發(fā)號(hào)施令后團(tuán)隊(duì)能不能百分百的執(zhí)行到位,有沒(méi)出現(xiàn)對(duì)指令的質(zhì)疑聲音??jī)?yōu)秀的團(tuán)隊(duì)能夠把錯(cuò)誤的指令做成正確。)
       10.根據(jù)以上條件,給出結(jié)論。(萬(wàn)事一定要有結(jié)論,那怕是失敗。繼續(xù)或放棄想清楚了就去做。一但做了就不要回頭,做完了自然知道接下去該怎么做。如果做了一半就放棄,那就永遠(yuǎn)在原地踏步。)
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