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起重學(xué)院
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促進(jìn)成交的10種話術(shù)

來(lái)源:中國(guó)起重機(jī)械網(wǎng)
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       在銷售的過(guò)程中,當(dāng)客戶出乎我們意料,又或是意料之中的回答我們的問(wèn)題,而我們卻又一時(shí)不知道該怎么應(yīng)答,那么這就表明你缺乏一定的話術(shù)經(jīng)驗(yàn)。
       話術(shù)1:“不景氣”成交法
       當(dāng)顧客談到最近的市場(chǎng)不景氣,可能導(dǎo)致他們不會(huì)做出購(gòu)買決策時(shí),你會(huì)怎么辦?
       銷售員:××先生(小姐),多年前我學(xué)到一個(gè)人生的真理,成功者購(gòu)買時(shí)別人都在拋售,當(dāng)別人都在買進(jìn)時(shí)他們卻賣出。雖然最近很多人都談到市場(chǎng)不景氣,而在我們公司,我們決定,不讓能“不景氣”來(lái)困擾我們,你知道其中的原因嗎?
       因?yàn)楝F(xiàn)在擁有財(cái)富的人,大部分都是在不景氣的時(shí)候建立了屬于他們事業(yè)的基礎(chǔ)。他們看到的是長(zhǎng)期的發(fā)展機(jī)會(huì),而不是短期的挑戰(zhàn)。所以他們做出購(gòu)買決策而成功了。當(dāng)然他們也必須要做這樣的決定。
       ××先生(小姐),現(xiàn)在您也有相同的機(jī)會(huì)做出這樣的決定,您愿意嗎?
       話術(shù)2:“我要考慮一下”成交法
       當(dāng)顧客說(shuō)他要考慮一下時(shí),我們?cè)撛趺凑f(shuō)?
       銷售員:××先生(小姐),很明顯的,你不會(huì)花時(shí)間考慮這個(gè)產(chǎn)品,除非你對(duì)我們的產(chǎn)品真的感興趣,對(duì)嗎?我的意思是:你告訴我要考慮一下,該不會(huì)是只為了躲開我,是嗎?因此,我可以假設(shè)你真的會(huì)考慮一下這個(gè)事情,對(duì)嗎?可不可以讓我了解一下,哪一方面是您需要考慮一下的呢?是產(chǎn)品品質(zhì),還是售后服務(wù),還是我剛才到底哪些方面沒有講到?××先生(小姐),老實(shí)說(shuō)會(huì)不會(huì)因?yàn)殄X的問(wèn)題呢?
       話術(shù)3:“鮑威爾”成交法
       當(dāng)顧客喜歡某個(gè)產(chǎn)品,但習(xí)慣拖延做出購(gòu)買決定時(shí),我們?cè)趺崔k?
       銷售員:
       美國(guó)國(guó)務(wù)卿鮑威爾說(shuō)過(guò),拖延一項(xiàng)決定比不做決定或做錯(cuò)誤的決定,會(huì)讓美國(guó)損失更大?,F(xiàn)在我們討論的不就是一項(xiàng)決定嗎?
       假如你說(shuō)“是”,那會(huì)如何?
       假如你說(shuō)“不是”,沒有任何事情會(huì)改變,明天將會(huì)跟今天一樣。
       假如你今天說(shuō)“是”,這是你即將得到的好處:1、……2、……3、……
       顯然,說(shuō)好比說(shuō)不好更有好處,你說(shuō)是嗎?
       話術(shù)4:“不在預(yù)算內(nèi)”成交法
       當(dāng)顧客(決策人)以他們公司沒有足夠預(yù)算為借口,準(zhǔn)備拖延成交或壓價(jià),你怎么辦?
       銷售員:××經(jīng)理,我完全理解你所說(shuō)的,一個(gè)管理完善的公司都必須仔細(xì)地編制預(yù)算。
預(yù)算是引導(dǎo)一個(gè)公司達(dá)成目標(biāo)的工具,但工具通常本身需要具備有彈性,你說(shuō)是嗎?假如今天我們討論的這項(xiàng)產(chǎn)品能幫你的公司擁有長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)力或帶來(lái)直接利潤(rùn)的話,作為一個(gè)公司的決策者,××經(jīng)理,在這種情況下,你是愿意讓預(yù)算來(lái)控制你呢,還是由您自己來(lái)主控預(yù)算?
       話術(shù)5:“殺價(jià)顧客”成交法
       當(dāng)顧客習(xí)慣于對(duì)你的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)行殺價(jià)時(shí),你怎么辦?
       銷售員:××先生(小姐),您的這種想法我完全可以理解,一般顧客在選擇一樣產(chǎn)品時(shí),他會(huì)注意三件事:1.產(chǎn)品的品質(zhì);2.優(yōu)良的售后服務(wù);3.最低的價(jià)格。但現(xiàn)實(shí)中,我從來(lái)沒有見過(guò)一家公司能同時(shí)提供最優(yōu)秀的品質(zhì)、最優(yōu)良的售后服務(wù)、最低的價(jià)格給顧客。也就是這三項(xiàng)條件同時(shí)擁有的情況是不太可能的,就好比奔馳汽車不可能賣桑塔那的價(jià)格一樣。
       所以你現(xiàn)在要選擇產(chǎn)品的話,你愿意犧牲其中的哪一項(xiàng)呢?愿意犧牲我們產(chǎn)品優(yōu)秀的品質(zhì),還是我們公司優(yōu)良的售后服務(wù)呢?所以,有時(shí)候我們多投資一點(diǎn),能得到你真正想要的產(chǎn)品和服務(wù)還是很值得的,你說(shuō)是嗎?(我們什么時(shí)候開始送貨呢?)
       話術(shù)6:“NOCLOSE”成交法
       當(dāng)顧客因?yàn)槟承﹩?wèn)題,對(duì)你習(xí)慣說(shuō):“NOCLOSE”,你該怎么辦?
       銷售員:××先生(小姐),在生活當(dāng)中,有許多推銷員他們都有足夠理由和足夠的自信說(shuō)服你購(gòu)買他們的產(chǎn)品。當(dāng)然,你可以對(duì)所有推銷員說(shuō)“不”。在我的行業(yè),我的經(jīng)驗(yàn)告訴我一個(gè)無(wú)法抗拒的事實(shí),沒有人會(huì)向我說(shuō)“不”,當(dāng)顧客對(duì)我說(shuō)“不”的時(shí)候,他不是向我說(shuō)的,他們是向自己未來(lái)的幸福和快樂(lè)說(shuō)“不”。今天如果你有一項(xiàng)產(chǎn)品,顧客也真的很想擁有它,你會(huì)不會(huì)讓你的顧客因?yàn)橐恍┬⌒〉膯?wèn)題而找任何的理由和借口而對(duì)你說(shuō)“不”呢?所以,今天我也不會(huì)讓你對(duì)我說(shuō)“不”!
        話術(shù)7:不可抗拒成交法
        當(dāng)顧客對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值還不太清晰,感覺價(jià)格太高,仍有一定的抗拒感時(shí),你怎么辦?
        銷售員:上了這個(gè)課你感覺可以持續(xù)用多久,你覺得可以在未來(lái)的日子里讓你多賺多少錢?
        顧客:1000萬(wàn)!
        銷售員:未來(lái)5年多賺1000萬(wàn),那你愿意出多少錢來(lái)提高這些能力呢?
        顧客××?(10萬(wàn))
        銷售員:假如不用10萬(wàn),我們只要5萬(wàn)呢?假如不用5萬(wàn),只需1萬(wàn)?不需1萬(wàn),只需4000元?如果現(xiàn)在報(bào)名,我們只需要2000元你認(rèn)為怎么樣呢?可以用20年,一年只要100元,一年有50周,一周只要2元,平均每天只要投資0.3元。
0.3元/天,如果你連0.3元/天都沒有辦法投資,你就更應(yīng)該來(lái)上課了,您同意嗎?
       話術(shù)8:“經(jīng)濟(jì)的真理”成交法
       當(dāng)顧客想要最低的價(jià)格購(gòu)買最高品質(zhì)的產(chǎn)品,而你的產(chǎn)品價(jià)格不能商量,怎么辦?
       銷售員:××先生(小姐),有時(shí)候以價(jià)格引導(dǎo)我們做購(gòu)買的決策是不完全正確的。當(dāng)然,沒有人會(huì)想為一件產(chǎn)品投資過(guò)多的金錢,但是有時(shí)候投資太少,也有它的問(wèn)題。投資太多,最多你損失了一些錢,但投資太少,你損失的也許就更多了,因?yàn)槟阗I的產(chǎn)品不能帶給你預(yù)期的滿足。
       這個(gè)世界上,我們很少發(fā)現(xiàn)可以用最低價(jià)格買到最高品質(zhì)的產(chǎn)品,這是經(jīng)濟(jì)社會(huì)的真理,在購(gòu)買任何產(chǎn)品時(shí),有時(shí)多投資一點(diǎn),也是很值得的,對(duì)嗎?假如你同意我的看法,為什么不多投資一點(diǎn),選擇品質(zhì),比較好一點(diǎn)的產(chǎn)品呢?畢竟選擇普通產(chǎn)品所帶來(lái)的不是你能滿足的。當(dāng)你選擇較好的產(chǎn)品所帶來(lái)的好處和滿足時(shí),價(jià)格就已經(jīng)不很重要了,你說(shuō)是不是呢?
       話術(shù)9:“十倍測(cè)試”成交法
       當(dāng)顧客對(duì)產(chǎn)品價(jià)值還沒有完全認(rèn)識(shí),不敢冒然決定的時(shí)候,你的產(chǎn)品或服務(wù)又經(jīng)得起十倍測(cè)試的考驗(yàn),你可以用這個(gè)方法。
       銷售員:××先生(小姐),多年前我發(fā)現(xiàn)完善測(cè)試某件事情價(jià)值的方法,就是看這件事情是否經(jīng)得起10倍測(cè)試的考驗(yàn)。
       比如,你可能投資在住宅、車子、衣物、珠寶或其它為你帶來(lái)快樂(lè)的事情上,但在擁有一陣子之后,你是否能夠肯定回答這個(gè)問(wèn)題:你現(xiàn)在愿不愿意為這個(gè)產(chǎn)品支付比過(guò)去多10倍的價(jià)錢呢?
       就像今天你上了一個(gè)課程,幫助你增加了個(gè)人形象和收入,或投資了某件產(chǎn)品改善了你的健康,那你所付出的就值得了。在我們?nèi)粘I钪校行┦虑槲覀冋J(rèn)為我們享受所帶來(lái)的好處之后,我們?cè)敢飧端?0倍價(jià)錢?難道不是嗎?
       話術(shù)10:“是,是”成交法      
       
如果你推銷的產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良,而且若干產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)正符合客戶的需要,在客戶承認(rèn)這些優(yōu)點(diǎn)之前,要先準(zhǔn)備一些讓客戶只回答“是”的問(wèn)題。例如:“××先生,我們的產(chǎn)品比A產(chǎn)品省電20%,對(duì)嗎?”“我們的機(jī)器比A公司的機(jī)器便宜500元,是嗎?”
       當(dāng)然,這些問(wèn)題必須能表現(xiàn)出產(chǎn)品的特點(diǎn),同時(shí)在你有把握客戶必定會(huì)回答“是”的情況下才提出。掌握了這個(gè)訣竅,你就能制造一連串讓客戶回答“是”的問(wèn)題。最后,你要求客戶簽訂貨單時(shí),他也會(huì)心甘情愿地回答“是”了。
       在我們的推銷世界中,會(huì)開口要求的人才是真正的贏家。但遺憾的是太多人都因?yàn)楹ε率『捅痪芙^,而不愿意開口要求他們想要和需要的東西。他們會(huì)用猜測(cè)、含蓄、暗示的各種方式,卻不愿冒被拒絕的風(fēng)險(xiǎn)而直接提出要求。你的生活是否成功、快樂(lè),大都取決于你的能力,以及開口要求所想事物的意愿。
       要學(xué)習(xí)如何積極地要求,愉快地要求,有禮貌地要求,有所期待地要求,要求資訊,要求安排見面,要求別人告訴你他猶豫不決的理由,以及了解客戶的言外之意。
最重要的是,你得要求客戶下訂單。要在所有的解說(shuō)完畢,進(jìn)入銷售活動(dòng),進(jìn)入尾聲之際,請(qǐng)求客戶作出購(gòu)買決定。
       正如圣經(jīng)所云:“向他祈求,必有應(yīng)允,凡祈求者,皆有收獲。”勇氣和膽識(shí)是構(gòu)成頂尖銷售人員的基本特質(zhì)。那是能夠發(fā)揮最大潛能的銷售人員,個(gè)個(gè)都是能克服恐懼,勇往直前,不畏失敗、挫折、遭拒等槍林彈雨的勇土。一旦你決定自己要的是什么,就表現(xiàn)出一副不可能失敗的架勢(shì),而你就絕對(duì)會(huì)實(shí)現(xiàn)!
       在銷售業(yè)里,除非你懷疑、恐懼或自我設(shè)限,否則你的成就是沒有上限的。當(dāng)你練習(xí)大膽行動(dòng),表現(xiàn)出一副不可能失敗的架勢(shì)時(shí),你立刻會(huì)把勇敢納入你人格的重要特質(zhì),一生受用不盡,你在銷售上的成功也將指日可待。
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