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執(zhí)行力的感性解讀——快、準(zhǔn)、狠

來(lái)源:中國(guó)起重機(jī)械網(wǎng)
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       沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。1990年,微軟總裁比爾•蓋茨就曾經(jīng)說(shuō):“在未來(lái),微軟所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。”
       在現(xiàn)代市場(chǎng)條件下,競(jìng)爭(zhēng)始終是發(fā)展的主流,合作也是為了更好地適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。因此,許多企業(yè)都將“永不滿足、追求卓越”作為自己的發(fā)展目標(biāo)。與國(guó)外的一些企業(yè)比較,中國(guó)企業(yè)對(duì)待自己就顯得寬容的多。人們習(xí)慣了變通,而這在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中,卻是弊大于利。因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)人們的想象。中國(guó)的企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存并發(fā)展,就必須堅(jiān)持執(zhí)行力。
       執(zhí)行力領(lǐng)悟起來(lái)有些抽象,可以從感性的角度來(lái)分析執(zhí)行力。執(zhí)行力的強(qiáng)弱,可以借用乒乓球的“快、準(zhǔn)、狠”三個(gè)行動(dòng)要點(diǎn)來(lái)形象地概括。中國(guó)乒乓球能夠在世界上屹立幾十年,水平始終領(lǐng)先于世界其他國(guó)家,與“快、準(zhǔn)、狠”三大要訣是密不可分的,而執(zhí)行又與之有著異曲同工之處。
       快,在乒乓球比賽中,速度是十分重要的因素。如果反應(yīng)慢、出手慢,即使打得再準(zhǔn)再狠,也無(wú)法化解對(duì)手的攻勢(shì);反之,如果反應(yīng)和出擊的速度足夠快,即使位置不是特別的準(zhǔn),也能將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打得措手不及。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)固然如此,速度是生產(chǎn)和發(fā)展的前提。人們沒(méi)有必要因?yàn)樽非罄硐胫械耐昝?,而錯(cuò)失了良機(jī)。只要有80%以上的把握,就應(yīng)該迅速地采取行動(dòng),避免錯(cuò)過(guò)轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)遇。
       現(xiàn)實(shí)中,很多人在執(zhí)行的過(guò)程中,總是缺乏一種快節(jié)奏和緊張感,往往會(huì)因?yàn)樽约旱耐涎佣浜笥谡5墓ぷ鬟M(jìn)度。即使最后慢騰騰地完成了任務(wù),也超過(guò)了計(jì)劃的時(shí)間。很多時(shí)候,延時(shí)完成任務(wù)也可以說(shuō)是沒(méi)有完成。例如兩家公司搶奪向市場(chǎng)和消費(fèi)者發(fā)布新產(chǎn)品,誰(shuí)搶先發(fā)布了,誰(shuí)就占得了市場(chǎng)的先機(jī),就贏得了競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。而如果失去了領(lǐng)先權(quán),也許面臨的就是失敗或破產(chǎn)。
       商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),機(jī)遇稍縱即逝。執(zhí)行力強(qiáng)的人,總是把時(shí)間進(jìn)度看作一種核心標(biāo)桿,總是趕在時(shí)間的前面。這樣一來(lái),就不會(huì)產(chǎn)生壓力和緊張感,更不用專門去加班趕進(jìn)度,節(jié)省了更多的資源。而那些執(zhí)行力差的人,一般都沒(méi)有時(shí)間和競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí),即使自己的工作進(jìn)度落后于預(yù)定的時(shí)間,他們也感到無(wú)所謂,仍然按照自己的速度做事。
       準(zhǔn),打乒乓球要有自己的目標(biāo),該打到哪里自己心里要有數(shù)。一般在競(jìng)技中,對(duì)手的空擋處或“追身球”是回?fù)舻哪繕?biāo)。總之,只要不能讓對(duì)手再還擊你就可以。同樣,執(zhí)行也要符合企業(yè)實(shí)際的戰(zhàn)略目標(biāo)、部門的生產(chǎn)指標(biāo)、公司的正常流程等等。如果執(zhí)行不符合企業(yè)的發(fā)展需要,只能是浪費(fèi)時(shí)間和精力。有調(diào)查顯示,只有5%的工作與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。還有一些違反企業(yè)規(guī)章流程的任務(wù),更是沒(méi)必要執(zhí)行的。
       狠:眾所周知,打乒乓球需要一定的力度。在擊球的那一瞬間,人們要能聽到乒乓球撞擊球臺(tái)清脆而有力的聲音,并能感受到越過(guò)對(duì)手球拍的情景。執(zhí)行也是如此,要不斷追求卓越,追求最好甚至是更好。人們?cè)谏钪幸矔?huì)看到不少人在打球的時(shí)候一副軟弱無(wú)力的樣子,由于力度小,對(duì)手輕易地就會(huì)實(shí)現(xiàn)反擊。同樣,執(zhí)行力弱的人,在工作中也是虎頭蛇尾,缺乏一種后動(dòng)力和持續(xù)性,因此,成效不佳。在日復(fù)一日的工作中只是“做一天和尚,撞一天鐘”。
       一個(gè)企業(yè)的成功,其中20%靠的是戰(zhàn)略,而80%在于人的執(zhí)行。無(wú)論你從事什么樣的工作,都應(yīng)該一絲不茍、全力以赴。只有做到這一點(diǎn),才能使工作完成目標(biāo)。世界上不缺乏粗心懶散的人,而全力以赴的人才是最缺的。
       對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),核心的競(jìng)爭(zhēng)力就在于執(zhí)行力。沒(méi)有執(zhí)行力,一切都將成為空談。執(zhí)行力決定著企業(yè)的成敗,任何企業(yè)的成功或失敗,都在于執(zhí)行力的強(qiáng)與弱。執(zhí)行力是企業(yè)實(shí)現(xiàn)成功和卓越的共同秘訣。
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