當你整理名片夾時,有沒有做過這樣一組統(tǒng)計,在那些成百上千的名片中,有多少人會成為你的朋友,你們未來會一起做點什么事情?雖然每個人的情況都不相同,但對于絕大多數(shù)人來說,可以肯定,在你的名片夾中,有超過80%的人你不會再聯(lián)系他,除非你是賣保險的。
一些企業(yè)管理培訓(xùn)師總是喜歡說這樣的話:“學歷是銅牌,能力是銀牌,人脈是金牌。”“成功只有20%靠的是能力,還有80%靠的是人脈。”這些培訓(xùn)師個個衣著光鮮,見人就發(fā)名片,就像小李飛刀一樣,刷刷刷……但這些整天靠發(fā)名片打關(guān)系的培訓(xùn)師算成功的嗎?可以說他們自己心里最清楚!
不要以為發(fā)展人脈就是換名片,抱有這樣想法的人真是無比天真。名片不等于人脈,人脈不等于財富。那么,應(yīng)該如何發(fā)展你的人脈,并把你的人脈“變現(xiàn)”呢?
“人脈”并不等同于朋友,有些朋友是沒有利益關(guān)系的,有些朋友則是基于利益基礎(chǔ)的,人脈是指那些有利益關(guān)系的朋友。既然我們討論的是如何“變現(xiàn)”人脈,因此有必要先把人脈的利益屬性界定清楚。
從人脈的定義來看,人脈的本質(zhì)是價值交換,也就是彼此對對方的價值。因此,你可能有很多朋友,但如果這些朋友不能在你的事業(yè)上幫到你,很難說你的人脈有多廣。而對方幫到你的前提,往往是你能幫到別人,或者說的更直接一點,人脈的基礎(chǔ)是保持相互利用的價值。
單單認識多少人是沒有用的,關(guān)鍵在于你有多少可以被對方利用的價值。如果你不能給別人提供價值,或者你認識的人不能給你提供價值,這種人脈的價值就很低。要把人脈“變現(xiàn)”,關(guān)鍵在于創(chuàng)造價值,然后拿這這個價值和別人去交換,或者說,讓你的價值“被利用”。
不要覺得“被利用”這個詞不好聽,其實它本身就是一個中性詞。一個人越成功,他創(chuàng)造的價值往往也越高,他的“被利用價值”也就越高。杜月笙說過一句話:“不要擔心被人利用,能被人利用,那說明你還有價值。”這話不是很好聽,但人間道理又何嘗不是如此。
那為什么有人會覺得“被利用”是一件很受傷的事情呢?問題的關(guān)鍵在于,雙方在合作之前,沒有對雙方的責權(quán)利達成共識,或者說某一方缺乏契約意識,沒有履行當初的承諾。因此,“被利用”并不可怕,關(guān)鍵在于被利用的人能得到你想要的東西,實現(xiàn)價值目標。
一些自由職業(yè)者的咨詢顧問,經(jīng)常會免費地為公司提供服務(wù)或者講座,這就是一個利用“被利用”的機會創(chuàng)造人脈的一個好的案例。通過免費服務(wù),為自己創(chuàng)造一個讓別人認可你價值的機會,拓展自己的人脈。當別人認可你的價值時,那么成功離你也就更近了。
大學生的實習計劃也是一個通過“被利用”增加人脈的例子。大多數(shù)的公司支付給實習生的薪水都比較低,不過實習生看重的不是薪水,而是這段寶貴的實習經(jīng)歷。這種經(jīng)歷會拓展自己的人脈關(guān)系,對于未來的求職也很有幫助,由此可見“被利用”未必是壞事。
因此,建立高效人脈的前提,是你自身擁有多少“被利用價值”,其次再是如何把你的價值通過人脈放大。要建立有效的人脈網(wǎng)絡(luò),就必須明確自己的職業(yè)方向,并圍繞此方向提升自己的綜合素質(zhì),構(gòu)建自己的核心競爭力,成為有價值的人。如果自己不能提供價值,而是整天攀附權(quán)貴,這種本末倒置的做法,是不可能建立高效的人脈關(guān)系的。有的人總是強調(diào)“貴人”的作用。每個人都有屬于自己的“貴人”,但這個“貴人”很少會像天使一樣,沒有任何條件和索取地來到你的身邊。雖然我們生活中也有不計回報的友情,但在職場上,往往是利益和價值決定了兩個人是否能成為朋友。
大多數(shù)人終其一生,大約會有200多個朋友。在這些朋友中,大約有80%都是泛泛之交,他們對你毫無幫助,也不會給你帶來積極的影響。只有20%的朋友會給你正面影響的,其中只有5%的朋友則會幫助你。要管理好你的人脈,關(guān)鍵在于管理好你那5%的朋友。
一個人的精力是有限的,你很難對你所有的朋友都那么好。因此,管理人脈的第一步,是要給你的朋友貼上標簽——哪些朋友是你能信任的?哪些朋友是能幫助到你的?哪些朋友是需要你用心對待的?評估你的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),往往是管理好你的人脈的第一步。
讓人脈發(fā)揮價值的關(guān)鍵在于樹立自己的目標。沒有目標的人會被有目標的人利用。這個社會中,90%的人是沒有人生目標的,其中有些人還才華橫溢,他們不知道自己要什么,也不知道如何去努力。只有10%的人是有人生目標的,他們知道自己來到這個世界是為了什么,對自己和他人也有清晰的認知,而且為了自己的目標會矢志不渝地努力。
當你有了自己的目標之后,就明確自己的職業(yè)發(fā)展方向,就知道如何去提升自己各方面的綜合素質(zhì),構(gòu)建自己的核心競爭力,成為有價值的人。當你有了“被利用價值”之后,你的朋友也會漸漸地分類,有些朋友就會轉(zhuǎn)化為你的人脈,你們可以一起合作做點事情。
零點調(diào)查公司的董事長袁岳除了自己的主業(yè)之外,還是第一財經(jīng)《頭腦風暴》節(jié)目的主持人。他的社交圈非常廣泛,經(jīng)常去高校參加演講,為媒體撰寫文章,這些并沒有給他帶來多少財富,但通過各種社交活動,他建立了一個高質(zhì)量的人脈,并打造了自己的個人品牌。他會有意識地讓自己的朋友圈子更加多元化,增加自己人脈的質(zhì)量。
“個人品牌”會轉(zhuǎn)化成為“社會資本”,把“社會資本”變現(xiàn)為財富就是一件相對容易的事情了。袁岳本人是一個名人,同時還是零點調(diào)查的董事長,他本人成了公司最好的代言人,因為對他個人的信任,零點調(diào)查公司在開展業(yè)務(wù)時也獲得了一些便利。還有一些公司會慕名邀請他擔任一些論壇的主講嘉賓和主持人,這些都是對“社會資本”的變現(xiàn)。
對于一個善于有著廣泛人脈關(guān)系的人來說,“被人利用”是難免的事。不過如果一個人在做事之前先明確規(guī)則,注意保護好自己的利益,被人利用并不是多么令人不愉快的事。因為“被人利用”有時是一個拓展自己人脈的必要路徑,而且通過提供自己的“被利用價值”,讓更多的人認識到你的價值,往往會給你增加一些新的機會。
這就是提升人脈價值的奧秘。不要急于去結(jié)交那么多的人,也不要急于在各種派對和論壇上與他人交換名片,這些對拓展你的人脈并沒有那么多的價值。好好提升你自己,提高自己的“被利用價值”,然后再去有選擇性地認識那些對你有價值的人,交換你們彼此的價值。