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起重學(xué)院
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管理者要善于安撫人心

來(lái)源:中國(guó)起重機(jī)械網(wǎng)
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       要真心關(guān)心愛(ài)護(hù)自己的下級(jí)員工們
       人心都是肉長(zhǎng)的,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)真心關(guān)心愛(ài)護(hù)員工們的話(huà),員工們會(huì)內(nèi)心感激的。不懂感恩的是少數(shù)。作為高管領(lǐng)導(dǎo)者,不要看著員工們舒服,自己心里就不舒服;看著員工們快樂(lè),自己心里就不快樂(lè);看著員工們多拿了錢(qián),自己心里就嫉恨。
       現(xiàn)在中國(guó)政府與企業(yè),就有些這樣的管理者與領(lǐng)導(dǎo)者,第一生怕員工們多發(fā)了錢(qián)。員工們要錢(qián)養(yǎng)家,有的上有老,下有小,物價(jià)上漲,工資不漲,如何教人生活生存?如何教人安心工作?第二生怕員工們上班很舒服。員工們只要完成了任務(wù),沒(méi)有失職瀆職,就應(yīng)該創(chuàng)造條件讓他們快樂(lè)地工作,而且員工們工作愉快,工作也會(huì)有勁。
       作為管理者與領(lǐng)導(dǎo)者,如果對(duì)員工們工作不滿(mǎn)意,那好,請(qǐng)給予員工們進(jìn)行工作示范,用二到三個(gè)月的實(shí)際操作來(lái)作為員工們的表率,要員工們按你的示范而進(jìn)行工作操作。但是,有些管理者與領(lǐng)導(dǎo)者,只知強(qiáng)調(diào)員工們遵守他們制定的規(guī)章制度、還有命令,自己卻不遵守國(guó)家法律法規(guī)。你連國(guó)家法律法規(guī)都不遵守,憑什么要員工們遵守你沒(méi)有經(jīng)過(guò)調(diào)查研究,沒(méi)有經(jīng)過(guò)深思熟慮的決策與規(guī)章制度呢?而且給予員們作示范的話(huà),實(shí)際上操作比員工們還差勁得很。請(qǐng)問(wèn),連自己都做不好的事情,如何要求員工們做好?根本就不配當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部。
       有句話(huà),叫“己所不欲,勿施于人”。所以,做管理者與領(lǐng)導(dǎo)者,就是要讓員工們舒服。如果你覺(jué)得員工們做的不符合你的要求,請(qǐng)實(shí)際操作給員工們看,如果你能做好,員工們也能做好。如果連你都做不好,員工們肯定也做不好。你都做不好的事情,強(qiáng)調(diào)與壓迫員工們做好,是很不現(xiàn)實(shí)的。
       管理者要解決員工們的后顧之憂(yōu)
       員工們大部分都是上有老,下有小。他們不但要工作,還要分心照顧老人與小孩,作為管理者與領(lǐng)導(dǎo)者,在自己的職權(quán)內(nèi)能解決員工們后顧之憂(yōu)的,要全心全意為員工們排擾解難。這樣有利于員工們,工作與家庭兼顧。有些領(lǐng)導(dǎo)者情愿把單位的錢(qián)吃喝玩樂(lè)地花光,也不愿給底下員工們多發(fā)一分錢(qián),這是對(duì)管理一竅不通的人所為。在管理員工們時(shí),要多做善人,少做惡人。如果說(shuō)企業(yè)的制度不具有優(yōu)越性,誰(shuí)替你打工,誰(shuí)替你賣(mài)命?人不是圣賢,為了糊口或者生存得更好,都是趨利避害的。善有善報(bào),惡有惡報(bào),善惡到頭終有報(bào),如果沒(méi)報(bào),只是時(shí)間未到。
       管理者對(duì)同僚要精誠(chéng)合作,對(duì)上司要鼎力支持
       企業(yè)是一個(gè)整體,只有齊心協(xié)力,同舟共濟(jì)才能把工作任務(wù)完成好,才把保住企業(yè)不倒閉關(guān)門(mén)。如果各自為政,各自搞自己的勢(shì)力幫派,結(jié)黨營(yíng)私,拉幫結(jié)伙。這樣勢(shì)必引起內(nèi)部不團(tuán)結(jié),導(dǎo)致管理層與管理層之間,員工們與員工們之間勾心斗角,明爭(zhēng)暗斗,相互排擠,相互拆臺(tái)。企業(yè)要對(duì)員工們的不團(tuán)結(jié)合作進(jìn)行重罰,重獎(jiǎng)精誠(chéng)合作的員工們。一根繩子容易斷,十根繩就很難斷。一根箭容易折,十根箭就難折。
       經(jīng)過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),中國(guó)有些企業(yè)這種內(nèi)部斗爭(zhēng)的情況相當(dāng)嚴(yán)重。由此可見(jiàn),管理者要克服華盛頓合作定律的負(fù)面影響,要全心全意支持上司的工作,只要上司不自私自利,為企業(yè)著想。當(dāng)然,上司是個(gè)極端自私,損人利己,損公肥私,甚至于道德敗壞的,就沒(méi)有必要支持他。因?yàn)樗t早倒臺(tái)出事,何必跟他一起,背黑鍋,招惹事非,引火上身呢?對(duì)于有良心與良知的上司,要鼎力支持,上司的成功,也等于是你輔佐成功。于公,對(duì)企業(yè)是一件好事,有利于把業(yè)績(jī)與工作搞好,使企業(yè)蒸蒸日上。于私,上司步步高升,也不會(huì)忘記有你一份功勞的。
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