300多名員工集體進(jìn)入窩窩團(tuán),也許窩窩團(tuán)能夠給他們更大的發(fā)展空間、更好的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、更優(yōu)越的職業(yè)前景和更高的薪資,所以他們選擇了集體跳槽。對(duì)于人來(lái)說(shuō)這是無(wú)可厚非的,社會(huì)發(fā)展的規(guī)律本是如此。

  在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站持續(xù)發(fā)展的背后,各種問(wèn)題日益凸顯,團(tuán)購(gòu)服務(wù)滯后脫節(jié)、團(tuán)購(gòu)過(guò)程中存在欺詐、隱形"/>

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“燒錢戰(zhàn)”還是“人才戰(zhàn)” 電子商務(wù)燒錢轉(zhuǎn)折點(diǎn)

??來(lái)源:中國(guó)起重機(jī)械網(wǎng)??作者:admin
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 5月19日,轟動(dòng)IT業(yè)內(nèi)的“集體跳槽們”事件發(fā)人深思,拉手網(wǎng)300名員工集體跳槽窩窩團(tuán),拉手網(wǎng)究竟做了什么?使得員工集體“私奔”。江湖傳言說(shuō)主要原因在于薪酬福利、股權(quán)激勵(lì)等制度與員工預(yù)期差距巨大所致。

  300多名員工集體進(jìn)入窩窩團(tuán),也許窩窩團(tuán)能夠給他們更大的發(fā)展空間、更好的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、更優(yōu)越的職業(yè)前景和更高的薪資,所以他們選擇了集體跳槽。對(duì)于人來(lái)說(shuō)這是無(wú)可厚非的,社會(huì)發(fā)展的規(guī)律本是如此。

  在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站持續(xù)發(fā)展的背后,各種問(wèn)題日益凸顯,團(tuán)購(gòu)服務(wù)滯后脫節(jié)、團(tuán)購(gòu)過(guò)程中存在欺詐、隱形消費(fèi)、審核機(jī)制漏洞、市場(chǎng)監(jiān)管不力、誠(chéng)信缺失、管理效率低,整個(gè)行業(yè)沒(méi)有相應(yīng)的管理規(guī)則,各大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站任我行策略導(dǎo)致投訴不斷,據(jù)了解,2011年消費(fèi)維權(quán)案例團(tuán)購(gòu)占60以上%,甚至有消費(fèi)者告上工商局。

  而團(tuán)購(gòu)一直以來(lái)打的是資本戰(zhàn),拉手網(wǎng)2011年04月12日拉手網(wǎng)新融資1.11億美元,12月2日再次獲5000萬(wàn)美元投資 ,大量的燒錢能夠帶來(lái)暫時(shí)的利益,拉手網(wǎng)一躍成為國(guó)內(nèi)最大的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,但是并沒(méi)有保住一把手的位置,長(zhǎng)期的燒錢和管理不當(dāng)紕漏百出照成嚴(yán)重的人才流失。此事件說(shuō)明燒錢不能解決根本問(wèn)題。

  2011年,新興的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)燒錢如狂風(fēng)暴雨一潮高過(guò)一潮,而傳統(tǒng)企業(yè)在像電子商務(wù)轉(zhuǎn)型的同時(shí)也以不同的方式燒錢,整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)瘋狂的加入“燒錢大戰(zhàn)”,打折、促銷、秒殺以及團(tuán)購(gòu)層出不窮,凡客誠(chéng)品CEO陳年表示,今年凡客的廣告營(yíng)銷費(fèi)用將達(dá)10億元。與此同時(shí)各大網(wǎng)站的廣告費(fèi)用今年增加到40%-60%左右。

  艾瑞數(shù)據(jù)顯示:我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)整體的交易量目前還是很大,但電子商務(wù)企業(yè)基本上都處于燒錢推廣的虧損經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。燒錢并不能達(dá)到盈利效果,只是短暫的曙光,夕陽(yáng)無(wú)限好只是近黃昏。

  無(wú)限制的燒錢只會(huì)加速電子商務(wù)企業(yè)的滅亡,讓人看到泡沫經(jīng)濟(jì)和不理性,而產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)必會(huì)出現(xiàn)漏洞,影響員工的收入和對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心。從根本上影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。

  此事件窩窩團(tuán)被推上風(fēng)口浪尖,有人說(shuō)窩窩團(tuán)是借此炒作,但是不管事窩窩團(tuán)炒作還是真的有實(shí)力,此事件唯一能夠肯定的是團(tuán)購(gòu)從“燒錢戰(zhàn)”轉(zhuǎn)型“人才戰(zhàn)”,燒錢不能都解決問(wèn)題,人才才是發(fā)展與創(chuàng)新的根本,凝聚力是企業(yè)發(fā)展的基石。

  此時(shí),電子商務(wù)人才極度缺乏。專家預(yù)測(cè),未來(lái)10年,中國(guó)電子商務(wù)專業(yè)人才缺口至少在200萬(wàn)。這個(gè)數(shù)字對(duì)于B2C企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪上加霜,想要把人才納入囊中靠高薪也未必能辦到。眼下,電子商務(wù)人才存在兩個(gè)問(wèn)題一、懂而不專;二、微乎其微——缺。B2C企業(yè)想要真正把握住自己的命脈人才是關(guān)鍵,需要招攬人才更需要培養(yǎng)人才。未來(lái)5年電子商務(wù)人才培訓(xùn)將是另一座“金礦”。

  人才的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是團(tuán)購(gòu)行業(yè),快遞業(yè)更是如饑似渴,那么前兩者是否會(huì)影響電子商務(wù)整個(gè)行業(yè)呢?通過(guò)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站人才競(jìng)爭(zhēng)的轉(zhuǎn)型,電子商務(wù)是否會(huì)從燒錢泡沫中走出來(lái),一味的燒錢不能解決將來(lái)時(shí)問(wèn)題,電子商務(wù)更需要儲(chǔ)備人才,人才才是王道,此次事件是否會(huì)成為電子商務(wù)行業(yè)泡沫經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)呢?

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