貝爾效應(yīng)是指?jìng)€(gè)體想著成功,成功的景象就會(huì)在內(nèi)心形成。越具體越接近實(shí)際上的想法與念頭,而且個(gè)體付諸于行動(dòng),就會(huì)越接近成功,最后達(dá)到目標(biāo),取得成功。想著是一種信心,是一種膽識(shí),但不是空想和不著邊際與不切實(shí)際的胡思亂想。

    我們對(duì)著歷史人物來(lái)詮譯與理解貝爾效應(yīng)。

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管理學(xué)實(shí)踐之貝爾效應(yīng)

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    貝爾效應(yīng)是指?jìng)€(gè)體想著成功,成功的景象就會(huì)在內(nèi)心形成。越具體越接近實(shí)際上的想法與念頭,而且個(gè)體付諸于行動(dòng),就會(huì)越接近成功,最后達(dá)到目標(biāo),取得成功。想著是一種信心,是一種膽識(shí),但不是空想和不著邊際與不切實(shí)際的胡思亂想。

    我們對(duì)著歷史人物來(lái)詮譯與理解貝爾效應(yīng)。

    例一:李斯,楚國(guó)上蔡人。年少時(shí),為郡縣小公務(wù)員,有一次,見(jiàn)到單位宿舍里的廁所里的老鼠吃的食物,都沾屎尿不潔。廁所里生活的老鼠,見(jiàn)到人與狗,就表現(xiàn)出驚惶與恐懼。李斯又到糧倉(cāng)里,觀察生活在糧庫(kù)的老鼠。老鼠吃好的糧食與居住在干凈的大房里,沒(méi)有人與狗的打擾傷害。于是李斯嘆息說(shuō),人的出息就如老鼠一樣,區(qū)別在于所處的環(huán)境。李斯就立志下定決心改變自己的命運(yùn),跟荀子學(xué)帝王之術(shù)。這帝王之術(shù)就是相當(dāng)于現(xiàn)在的管理學(xué)與國(guó)家治理學(xué)。后來(lái),李斯為秦國(guó)統(tǒng)一立下汗馬功勞,成為秦國(guó)的總理。

    例二:陳勝,字涉,陽(yáng)城人。陳勝少年時(shí),經(jīng)常給別人做傭工,種田。農(nóng)活忙后體息時(shí),坐在田壟上,悵然很久,感慨很久,跟其它做傭工的人說(shuō),有朝一日我富貴了,不會(huì)忘記大伙。其它傭工們嘲笑陳勝,諷刺陳勝。說(shuō)陳勝你現(xiàn)是個(gè)打工仔,如何富貴?陳勝大聲嘆息說(shuō),燕雀安知鴻鵠之志?以燕雀安知鴻鵠之志來(lái)回應(yīng)諷刺他的傭工們。陳勝后來(lái)與吳廣聯(lián)手反抗暴秦,把貌似強(qiáng)大的秦國(guó),搞得奄奄一息。陳勝自立為王,國(guó)號(hào)張楚。

    例三:漢高祖劉邦,沛縣邑中陽(yáng)里人。姓劉,字季。劉邦性恬仁而愛(ài)人,愛(ài)好慈善,開(kāi)朗大方,為人大度,不治產(chǎn)業(yè)。年青時(shí),為小公務(wù)員,職位是泗水亭長(zhǎng)。有位職位比他高的公務(wù)員,經(jīng)常對(duì)他輕慢侮弄。他好酒貪杯,還特別愛(ài)好女色。劉邦經(jīng)常被派往首都咸陽(yáng)服徭役。他在人群中看過(guò)秦始皇的威嚴(yán)與氣派。喟然嘆息說(shuō),大丈夫的出息要象秦始皇一樣才不枉此生。后來(lái),劉邦成為西漢開(kāi)國(guó)皇帝。西楚霸王項(xiàng)羽,姓項(xiàng)名籍,字羽。下相人。父親是項(xiàng)超,他的叔父是項(xiàng)梁。祖父是楚國(guó)著名將領(lǐng)項(xiàng)燕。項(xiàng)氏世世代代為楚國(guó)將軍,封地在項(xiàng)城,故姓項(xiàng)氏。項(xiàng)羽在秦始皇游會(huì)稽,渡浙江時(shí),與叔父項(xiàng)梁觀看秦始皇的儀仗隊(duì)與皇帝的氣派。項(xiàng)羽跟叔父說(shuō),我可取而代之。項(xiàng)羽想要取代秦始皇當(dāng)皇帝。后來(lái),項(xiàng)羽滅掉秦國(guó),自封西楚霸王。權(quán)力相當(dāng)于皇帝。

    例四:朱買臣,字翁子,吳郡人。家貧,好讀書(shū),不治產(chǎn)業(yè),常到山上砍伐樹(shù)木,作為薪材賣給別人,以此為生。有時(shí)他喜歡邊擔(dān)薪邊育讀書(shū)。他的妻子覺(jué)得跟他過(guò)日子很羞辱,沒(méi)面子,要求離婚。朱買臣笑著說(shuō),我到五十歲,必然富貴。我現(xiàn)在四十歲了,你再等一些年,我富貴后,報(bào)答賢妻的功勞。妻子大怒,象你這種人,最終餓死在山溝里,怎么能富貴?朱買臣知道留妻子不住,與其離婚,任其嫁他人。朱買臣照樣賣薪材為生,繼續(xù)讀他的書(shū)。原妻子嫁給予別人后,跟后夫一起上墳,見(jiàn)到朱買臣饑餓,給予飯菜他吃。后來(lái)朱買臣官至主爵都尉,丞相長(zhǎng)史,位列九卿。前妻覺(jué)得有眼無(wú)珠,羞愧自盡。

    例五:馬援,字文淵,扶風(fēng)茂陵人。先祖是馬服君趙奢。子孫后改趙姓為馬姓。是馬服君的緣故。曾祖父是馬通,以軍功封為重合侯。因受到兄何羅謀反,受誅連被殺。故馬援再世不顯。馬援有三個(gè)哥哥,分別是馬況、馬余、馬員。這三位哥哥,都有才能,在王莽時(shí)代為二千石官員。馬援12歲為孤兒,少有大志,諸兄奇之。后來(lái)因軍功官至伏波將軍,封新息侯。

     例六:班超,字仲升,扶風(fēng)平陵人,徐令班彪之少子。為人有大志,不修細(xì)節(jié),孝謹(jǐn)、勤苦、不恥勞辱。口才很好,讀書(shū)涉獵較廣,比較喜歡人物傳記。他的哥哥班固成為皇家校書(shū)郎小官。班超與母親也跟隨到洛陽(yáng)居住。因家里很貧窮,只好為官府寫寫文字,賺得潤(rùn)筆費(fèi)謀生。寫文章是很辛苦的事,嘗輟業(yè)把筆扔在地上大聲嘆息,說(shuō)大丈夫沒(méi)有其它志向,應(yīng)當(dāng)效仿傅介子,張騫立功異域,以外交成就來(lái)封侯,安能長(zhǎng)久從事文字工作?左右的同事秘書(shū)們聽(tīng)了他的嘆息與志向都嘲笑與諷刺他。他對(duì)秘書(shū)們說(shuō),你們這些人怎么知道與理解我的雄心志向?后來(lái),班超在西域從事外交管理工作,任職射聲校尉,封定遠(yuǎn)侯,食邑千戶。射聲校尉,漢武帝置。八校尉之一掌待詔射聲,秩比二千石。所屬有丞及司馬,領(lǐng)兵七百人。

    例七:陳蕃,字仲舉,汝南平輿人。陳蕃年紀(jì)15歲,嘗閑情逸致地獨(dú)處一間房子,而庭宇雜草叢生,灰塵垃圾堆到四處都是。他父新朋友同郡人薛勤來(lái)到他家中,跟陳蕃說(shuō),小伙子你怎么不把衛(wèi)生打掃干凈來(lái)招待客人?陳蕃說(shuō),大丈夫處世,應(yīng)該為國(guó)家埽除污穢,怎么能只埽除一室?薛勤知道陳蕃有清世志向,甚奇之。后來(lái),陳蕃官至太傅。

    例八:諸葛亮,字孔明,瑯邪陽(yáng)都人。諸葛亮早年是孤兒,諸葛亮與弟弟跟叔父豫章太守諸葛玄一起生活,后來(lái)漢朝用朱皓代諸葛玄為豫章太守。諸葛玄又帶著諸葛亮兄弟前往荊州投靠舊朋好友劉表,依附劉表。諸葛玄去世的,諸葛亮邊種田,邊讀書(shū),喜歡唱葬歌《梁父吟》。他個(gè)子比較高,每次都把自己比如成管仲,樂(lè)毅。當(dāng)時(shí)的世人,沒(méi)有承認(rèn)諸葛亮的才能能比得上管仲與樂(lè)毅,不相信諸葛亮,有人還認(rèn)為諸葛亮自吹自擂。只有博陵崔州平與潁川徐庶跟諸葛亮關(guān)系很好,他們倆認(rèn)為諸葛亮講的是真話,確實(shí)能跟管仲,樂(lè)毅不相上下。后來(lái),諸葛亮輔佐劉備建立蜀漢政權(quán),官至蜀國(guó)總理,封武鄉(xiāng)侯。

     這樣的歷史人物案例舉不勝舉。成功的規(guī)律離不個(gè)人的志向與自信,還有為成功所付出的行動(dòng)與努力。當(dāng)然,在中國(guó)歷史上是以當(dāng)官為成功目標(biāo)的。那個(gè)時(shí)代,是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人的成功與成就,也只有當(dāng)官一個(gè)途徑。雖然現(xiàn)在社會(huì)這種封建殘余思想還很嚴(yán)重,但是社會(huì)在進(jìn)步,在發(fā)展,思想觀念是前進(jìn)的,是不會(huì)倒退的。我們現(xiàn)在處于是的后工業(yè)化時(shí)代。農(nóng)業(yè)與工業(yè),都離不開(kāi)商業(yè)。三十六行,行行出狀元。我們敬愛(ài)的溫總理講過(guò),年青人要做大事,不要做大官。其實(shí),很多人應(yīng)該把個(gè)人志向與社會(huì)價(jià)值結(jié)合起來(lái),去在各行各業(yè)打拼,成為行業(yè)出類拔萃者。又或者去創(chuàng)辦屬于自己的商業(yè)帝國(guó)與企業(yè)帝國(guó),解決就業(yè),為國(guó)家增加稅收,用錢去幫助與救濟(jì)別人,多做慈善事業(yè)。而不是想辦法只為了當(dāng)官而當(dāng)官,而去貪腐,而去向老百姓耍威風(fēng)。如果當(dāng)官是為了真誠(chéng)地服務(wù)老百姓,為老百姓謀利益,這樣的成功人士是值得贊美與贊揚(yáng)的。湘潭市村級(jí)直選村長(zhǎng)與居委會(huì)主任,當(dāng)?shù)卦S多群眾選民都表現(xiàn)出了一種熱情,不但積極參與,而且還積極稱贊共產(chǎn)黨這樣做是一大進(jìn)步,群眾的滿意度與幸福指數(shù)提升很高。

    成功是離不開(kāi)貝爾效應(yīng)的。貝爾效應(yīng)是管理學(xué)中的一條重要的、經(jīng)典的管理法則。作為管理者,要了解貝爾效應(yīng)的激勵(lì)作用與主觀能動(dòng)作用。讓自己或者幫助他人實(shí)現(xiàn)他們的成功標(biāo)的,去創(chuàng)造一次又一次的成功,使個(gè)人價(jià)值與社會(huì)價(jià)值有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。

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