提高銷量--用跟進把潛在客戶變成客戶
據(jù)我經(jīng)驗,能在第一次拜訪中就能做成生意的比例只占5%。也就是說跟進成了銷售中最主要的工作。當(dāng)然,永遠和你不做生意的潛在客戶也只占5%,這就需要一個優(yōu)秀的銷售人員,在日常的工作中,不斷的掌握跟進方法和技巧,不斷累積潛在的客戶資源,達到銷售越做越大的結(jié)果。
銷售員朋友們一定要明白,跟進一定是建立在第一次預(yù)約和第一次拜訪的基礎(chǔ)上的。沒有第一次的判斷,在跟進過程中就很難非??斓娜〉贸煽?。很多銷售員也很勤奮,天天的拜訪客戶,天天的給客戶打電話,卻總是得不到準(zhǔn)確的客戶信息和情況,結(jié)果造成沒有準(zhǔn)確的判斷,也就不知根據(jù)不同的情況來跟進。所以銷售員要主動的提出簽約的請求,為的就是讓客戶給你一個明確的態(tài)度,讓需要的客戶一次就能和你簽約,而不能簽約的客戶也要找理由來拒絕你。我們很多的銷售人員由于害怕被拒絕,不敢要求客戶簽約,結(jié)果是能簽約的單簽不到,出了門或者放下電話還不知道這個客戶到底需不需要自己的產(chǎn)品。
舉一個小例子,有一個銷售網(wǎng)絡(luò)電話的女業(yè)務(wù)員,和我聊了一個多月,也曾讓我了解她的產(chǎn)品,可就是沒直截了當(dāng)?shù)暮臀姨岢鲑I她的產(chǎn)品,結(jié)果她公司的一個新來的男業(yè)務(wù)員,第一次就讓我?guī)退I一部,并明確告訴了一個月能為我省多少錢,我答應(yīng)他的拜訪。結(jié)果是女業(yè)務(wù)員和男業(yè)務(wù)員一起到我公司,我看了產(chǎn)品就安裝了一部。之后,女業(yè)務(wù)員說:黃總,我和你聯(lián)系了一個月你都沒有向我購買,為什么你就答應(yīng)他了?我說:你沒有說你要向我賣產(chǎn)品,我還以為你只是和我聊聊天呢!通過這個例子我想告訴大家的是,銷售有時很簡單,你只要搞清楚客戶為什么不要你的產(chǎn)品?他的理由是什么?然后用什么方法來說服客戶。這就是你制定跟進方案的依據(jù)。
我往往針對不同的客戶情況把跟進分成3類,1.是服務(wù)性跟進。2.轉(zhuǎn)變性跟進.3.長遠性跟進。這篇文章我只講后兩種跟進,因為第一種是已經(jīng)做成生意的跟進,我會在今后的文章中專門講。第二種轉(zhuǎn)變性跟進,是指通過預(yù)約或者拜訪知道通過努力可以達成合作的一種跟進方法。第三種長遠性跟進,是指短期內(nèi)還難以達成合作的跟進方法。
所謂轉(zhuǎn)變性跟進,是根據(jù)客戶的態(tài)度決定的。情況有以下幾種
1.客戶對產(chǎn)品還是比較感興趣,也需要這種產(chǎn)品,只是對價格還有不同意見。針對這種客戶的跟進,最好是收集同類產(chǎn)品的價格情況,從自己的產(chǎn)品成本出發(fā),算賬給客戶聽,以取得對你產(chǎn)品價格的認可。為了達成協(xié)議可在原報價的基礎(chǔ)上有所下調(diào)。
2.客戶對產(chǎn)品很感興趣,也想購買你的產(chǎn)品,但由于暫時的資金問題無法購買,對這類客戶你應(yīng)和他做好協(xié)調(diào),共同制定出一個時間表,讓他把購買你的產(chǎn)品費用做進預(yù)算。當(dāng)然這類客戶不會直接說自己沒錢,你要學(xué)會自己判斷。有許多銷售員不會跟進這類客戶,想起跟進時,客戶已經(jīng)購買了別家的產(chǎn)品。我的做法是只要客戶靠得住,先給產(chǎn)品再約時間收錢。
3.客戶對你的產(chǎn)品還沒有一個很深的了解,態(tài)度曖昧,可買可不買。對這類客戶要盡量把自己的產(chǎn)品說的淺顯易懂,要把產(chǎn)品給客戶帶來得好處數(shù)量化,激起客戶的購買欲??蛻敉铌P(guān)心你的產(chǎn)品會給他的公司帶來什么樣的實惠。
所謂長遠性跟進,是客戶根本就不想用你的產(chǎn)品或者已經(jīng)購買了同類產(chǎn)品。這類客戶不會由于你積極的跟進就會要你的產(chǎn)品或者和你合作。對這類客戶是不是就放棄不跟了呢?實踐證明,往往這類客戶會出現(xiàn)大買家,但你跟的太緊反而引起反感。最好的做法是和他真心實意的做朋友。周末一個溫情的短信,逢年過節(jié)一張祝福的明信片,生日一個小小的生日禮物。只要你堅持不懈,這類客戶會給你帶來驚喜的。
提高銷量--利用服務(wù)性跟進提高銷量
上面說到轉(zhuǎn)變性跟進和長遠性跟進是非常重要的。因為要開發(fā)客戶,爭取拿到定單,必須通過跟進使?jié)撛诳蛻艮D(zhuǎn)變成客戶??僧?dāng)一個銷售員已經(jīng)開發(fā)了一定數(shù)量的客戶后,往往會忽略一個問題,就是對已開發(fā)客戶的跟進。有些銷售員有一個錯誤的認識,認為已開發(fā)的客戶已經(jīng)和自己在做生意了,并不需要在進行跟進,就是要跟進也是售后部門的事情,和自己的關(guān)系不大或者認為客戶再定貨時再跟進也不遲。事實上由于銷售員對已開發(fā)的客戶跟進不及時,大大影響了客戶的忠誠度,在激烈的競爭中出現(xiàn)了不斷的開發(fā)客戶也不斷的失去客戶的危險情況,在這篇文章中,我向想大家重點講如何利用服務(wù)性跟進提高銷量。
銷售實踐證明,穩(wěn)定一個客戶所需的費用是開發(fā)一個新客戶費用的十分之一,所要投入的精力也只有開發(fā)新客戶的十分之一,通過服務(wù)性跟進不但能穩(wěn)定客戶,并且還會通過客戶的口碑宣傳和介紹帶來更多的新客戶。這也就是許多銷售員越做銷量越大,客戶越多的成功所在。也是許多銷售員業(yè)績老沒有起色的主要原因。那么怎樣來做服務(wù)性跟進呢?
1,要寫好銷售日志和建立客戶檔案。
這一點我知道有許多銷售員沒有做到,許多銷售員聯(lián)系客戶,拜訪客戶都非常努力,就是沒有把客戶的情況了解清楚,也沒有搞清楚客戶為什么購買自己的產(chǎn)品?許多情況下,在朦蒙朧朧中銷出了產(chǎn)品,可為跟進留下了疑問。我一般要求銷售員在寫銷售日志時,必須寫清楚一天所拜訪過客戶的具體情況,和情況分析。并對所有客戶進行評定??蛻魴n案必須寫清楚客戶的公司名稱,負責(zé)人的名字和職務(wù),電話,傳真,手機號碼,地址,網(wǎng)址,購貨日期,購貨數(shù)量,誠信度,客戶購貨的用途(是自己用還是替其他客戶代購),對能寫出客戶生日的銷售員給與一定的獎勵。最好還能在檔案中附上客戶的營業(yè)執(zhí)照和法人代碼證,當(dāng)然是個人的,最好能了解家庭情況。總之,對客戶了解的越清楚,跟進時就會越到位。
2,在客戶購進產(chǎn)品的一周內(nèi),進行回訪。
積極的幫助客戶解決出現(xiàn)的問題,一絲不茍的兌現(xiàn)售后服務(wù)承諾。這里要強調(diào)的是,就是公司有專門的售后服務(wù)部門,銷售員也要進行服務(wù)性的跟進。為你的下一單打下感情基礎(chǔ)。
3,定期跟進,聯(lián)絡(luò)感情。
逢年過節(jié),短信問候,最好能寄新年賀卡和明信片。客戶生日時能有小禮物。通過這些方法,不但加強了與客戶的感情聯(lián)絡(luò),最重要的是讓客戶知道了你是真心實意的關(guān)心他,知道了你是一個重感情,懂情意的人。
通過上面3點,可以增加客戶的忠誠度,更主要的是客戶會為你介紹來更多的新客戶。如果你堅持不懈你會發(fā)現(xiàn)許多客戶已經(jīng)成為了你的朋友。朋友多了,你的銷售之路就好走多了。希望廣大努力的銷售員都能做好服務(wù)提高銷量。