我們中國(guó)人說(shuō):“修身起家治國(guó)平天下”,是不是也是這個(gè)道理呢。管理別人是容易的,看到別人的問(wèn)題是容易的,其實(shí)最難管理的是自己,最難的是看到自己的問(wèn)題,改正自己的問(wèn)題。老板明明是公司的員工,員工手冊(cè)上,明明寫(xiě)著,員工遲到一次罰款多少。但為什么普通員工要打卡上下班,遲到了要被罰款,而老板甚至管理層,就可以隨意遲到早退呢?在公司的制度上,沒(méi)有寫(xiě)老板例外呀。各位可以看看各個(gè)公司的制度,上面都會(huì)寫(xiě)“員工”如何這樣的條款,老板也是員工呀,為什么不遵守制度,而成為制度的破壞者?莫非制度是專(zhuān)門(mén)為基層員工制定的?那些90后的員工,要是較真的話(huà),能服嗎?
人最難管住的是自己,道大,天大,我也大,這是很多人的想法,人生來(lái)是自由的。有一個(gè)職業(yè)講師,做了一年就不做職業(yè)講師了了,她告訴我她管不住自己,只要沒(méi)課在家修煉,時(shí)不時(shí)要打開(kāi)冰箱,找東西吃,最后連體形都變了。甚至沒(méi)課在家時(shí),每天起床后,都不知道自己該做點(diǎn)什么。終于她投降了,又去企業(yè)上班去了,找個(gè)老板管住她。
象我們這些職業(yè)講師,有課就去上課,沒(méi)課在家修煉,確實(shí)很不容易管住自己。你看國(guó)內(nèi),有哪個(gè)講師,堅(jiān)持學(xué)習(xí),堅(jiān)持看書(shū),堅(jiān)持思考和寫(xiě)文章?我看到大多數(shù)講師,要不忙著出碟,要不忙著編書(shū),總之是炒作自己。講師最怕的是名不副實(shí),所謂:“久聞大名,如雷貫耳,今日一見(jiàn),不過(guò)如此?!边@些講師,你要他上課,講道理,他都懂,甚至比你講得都好,但他能做到約束自己?jiǎn)幔?
我有時(shí)候也約束不住自己,因?yàn)樘土隋X(qián),因?yàn)槭穷櫩停驗(yàn)閷?duì)方的服務(wù)不好,我經(jīng)常沖餐廳或賓館的服務(wù)員亂吼,也是缺乏自律呀。我們要象德魯克倡導(dǎo)的那樣,管好自己,那才是管理別人的起點(diǎn)。我老婆經(jīng)常教育我家北斗:“管好你自己?!币?yàn)槲壹冶倍房吹絼e的小朋友,有一些不好的習(xí)慣,總要說(shuō)道說(shuō)道,這個(gè)習(xí)慣和我類(lèi)似。各位讀者們,你能管住自己?jiǎn)??你的目?biāo)是不是已經(jīng)樹(shù)立了很多次了,實(shí)現(xiàn)了嗎?你想好了就馬上開(kāi)始行動(dòng)嗎?你不斷地挑戰(zhàn)自己?jiǎn)??你努力克服自己壞?xí)慣嗎?
我在深圳有個(gè)講師朋友,迷戀上了玄幻小說(shuō),每次下課后,第一件事情是打開(kāi)電腦看玄幻,甚至連吃飯都不去。后來(lái)痛下決心,開(kāi)始不看玄幻,專(zhuān)心講課和做研究,他還真的做到了,真好。但愿我們中國(guó)企業(yè)的老板,能真正敬畏他制定的制度,領(lǐng)導(dǎo)干部,真正起到帶頭作用。
郝志強(qiáng)說(shuō):“從我做起,從現(xiàn)在做起,管住別人不算什么,管住自己才是本事”。