老板們的領(lǐng)袖欲

    兩年前,我們?yōu)橐患抑髽I(yè)提供咨詢服務(wù)。當(dāng)我們?nèi)ミ@家企業(yè)進(jìn)行交流溝通的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有意思的現(xiàn)象:在這個(gè)企業(yè)里,喜歡把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的話,稱之為最高指示,在墻壁上帖了很多標(biāo)語(yǔ),都寫著諸如“堅(jiān)決貫徹某某某領(lǐng)導(dǎo)英明指示”等字樣。

    在吃飯的時(shí)候,企業(yè)的員工,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)畢恭畢敬。吃到一半的時(shí)候,該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隨口說(shuō)了一句:下午把會(huì)議室安排好,我們要和專家一起開(kāi)個(gè)會(huì)。該下屬就一本正"/>

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為什么老板常常不是企業(yè)中的領(lǐng)袖?

??來(lái)源:中國(guó)起重機(jī)械網(wǎng)??作者:admin
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 老板們的領(lǐng)袖欲

    兩年前,我們?yōu)橐患抑髽I(yè)提供咨詢服務(wù)。當(dāng)我們?nèi)ミ@家企業(yè)進(jìn)行交流溝通的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有意思的現(xiàn)象:在這個(gè)企業(yè)里,喜歡把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的話,稱之為最高指示,在墻壁上帖了很多標(biāo)語(yǔ),都寫著諸如“堅(jiān)決貫徹某某某領(lǐng)導(dǎo)英明指示”等字樣。

    在吃飯的時(shí)候,企業(yè)的員工,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)畢恭畢敬。吃到一半的時(shí)候,該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隨口說(shuō)了一句:下午把會(huì)議室安排好,我們要和專家一起開(kāi)個(gè)會(huì)。該下屬就一本正經(jīng)地說(shuō):我馬上按您的指示去辦。

    這個(gè)企業(yè)里頭到處可見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)人光輝形象,如照片、語(yǔ)錄、新聞……老板非常得意于此,在他的一畝三分地里,他的言行舉止飛揚(yáng)跋扈。

    這個(gè)現(xiàn)象,讓我們想起了中國(guó)非常有意思的造字文化。

    中文里,漢字喜歡把企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)稱之為領(lǐng)袖。顧名思義,領(lǐng)袖就是領(lǐng)子和袖子。一個(gè)人的衣著打扮里領(lǐng)子和袖子往往是最顯眼的地方,最容易受到人的關(guān)注,體現(xiàn)了一個(gè)人的形象、修養(yǎng)和氣質(zhì)。從這個(gè)意義上講,領(lǐng)袖就是一個(gè)組織的代表。他本身就代表這個(gè)企業(yè)這個(gè)單位這個(gè)組織,他是對(duì)外很重要的形象。但是從另外一共角度來(lái)看,可以開(kāi)玩笑地說(shuō),領(lǐng)子和袖子是一個(gè)人身上最容易臟、破的地方。因?yàn)槠浔┞对趯?shí)用環(huán)境了,容易磨損。他的好壞直接關(guān)系到人家對(duì)其評(píng)價(jià)。

    資本權(quán)不等于領(lǐng)導(dǎo)權(quán)

    企業(yè)領(lǐng)袖和政治領(lǐng)袖最大的不同就在于,在社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)條件下,私人企業(yè)家,他因?yàn)閾碛袑?duì)公司的所有權(quán),而成為公司當(dāng)仁不讓的一把手。但是我們要說(shuō)的是,一把手不一定都是領(lǐng)袖。你擁有對(duì)公司的所有權(quán),是企業(yè)的主人,但是你未必成為企業(yè)的領(lǐng)袖。

    在很多私營(yíng)企業(yè)當(dāng)中,可能老板不是真正的領(lǐng)袖,真正的領(lǐng)袖可能是CEO、也有可能是合伙人。很多時(shí)候企業(yè)還存在精神領(lǐng)袖。在各種組織之外,成為一個(gè)跟官方關(guān)系相對(duì)抗的力量。最后因?yàn)榫耦I(lǐng)袖的存在,導(dǎo)致矛盾,甚至破產(chǎn)。很多企業(yè)家都把關(guān)系搞錯(cuò)了,以為擁有對(duì)企業(yè)的所有權(quán)就認(rèn)為自己是天然的領(lǐng)袖。也確實(shí)有些企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,一手把企業(yè)帶大,證明了自己的能力,包括對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)大家有目共睹的。但是這樣的領(lǐng)袖也不是永恒的。如果決策者在接下來(lái)的過(guò)程當(dāng)中,犯了一系列錯(cuò)誤把企業(yè)弄垮倒閉,企業(yè)領(lǐng)袖的光環(huán)也會(huì)遂褪去。所以領(lǐng)袖也不是蓋棺定論的最后評(píng)價(jià)。

    作為企業(yè)家,一定要意識(shí)到,領(lǐng)袖的影響力不是與生俱來(lái),是要靠自己努力創(chuàng)造,靠不斷的成功才能保持。

    掌權(quán)者并不安全

    沒(méi)有人生來(lái)就是領(lǐng)袖的,封建社會(huì)的皇帝遜位,太子繼位也不是生下來(lái)就被加冕的。

    每個(gè)朝代都有太子之爭(zhēng)皇帝之爭(zhēng),先立的太子眾人覺(jué)得不達(dá)標(biāo),就會(huì)想方設(shè)法把他廢掉再重立。而皇帝兒子之間的競(jìng)爭(zhēng)也在廢與立之間同時(shí)進(jìn)行著。很多皇帝的老婆也加入了這場(chǎng)爭(zhēng)斗,他們紛紛在皇帝面前爭(zhēng)寵,就是為了做上皇后的位置,而做了皇后便能成為太后,以后自己的兒子就萬(wàn)人之上的君主,而自己是君主他媽,假如皇帝駕崩了,沒(méi)準(zhǔn)還可以來(lái)一個(gè)垂著簾子,聽(tīng)聽(tīng)政,也再好不過(guò)。
 還有一種情況,就是明明皇帝已經(jīng)繼位了,但是他的領(lǐng)袖氣質(zhì)不夠,也會(huì)被叔叔大臣們推翻,如朱棣之流最喜歡做這事。而在一個(gè)朝代快要完結(jié),一個(gè)朝代相對(duì)剛要建立的階段,往往前朝的領(lǐng)袖已經(jīng)喪失了領(lǐng)袖的實(shí)質(zhì)。他們要不就是玩點(diǎn)小把戲,配配鎖,養(yǎng)養(yǎng)花,做做木匠,反過(guò)來(lái)說(shuō),假如他們的團(tuán)隊(duì)是開(kāi)鎖公司,花卉批發(fā)市場(chǎng)兼家私城,那還另當(dāng)別論。但是他們領(lǐng)導(dǎo)的是一個(gè)國(guó)家的大團(tuán)隊(duì),這樣的領(lǐng)袖是和團(tuán)隊(duì)的方向格格不入的。

    現(xiàn)在有很多人在給末代皇帝或者失敗者平反,強(qiáng)調(diào)社會(huì)歷史趨勢(shì)讓人別無(wú)選擇,告訴人們要人性并且寬容客觀的看待過(guò)失與歷史。講到一個(gè)國(guó)家已經(jīng)支離破碎,無(wú)可挽救,即使是再遇明主也會(huì)絲毫不會(huì)改變。事實(shí)上,我們的確應(yīng)該去這樣的去看待所發(fā)生的歷史,但是假如一個(gè)領(lǐng)袖所講的和所堅(jiān)持的已經(jīng)完全的與他的團(tuán)隊(duì)毫不相干,那我們?cè)撛彽氖鞘裁??是他的個(gè)人愛(ài)好也是門藝術(shù),也要尊重,但這些顯然這對(duì)那個(gè)團(tuán)隊(duì)是毫無(wú)價(jià)值的,失去的損失也不可能讓你重新選擇一遍,并且重新被排演。

    真是站著說(shuō)話不腰疼!

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