無論是在IT新聞，還是在政府政策下，都不缺關(guān)注。甚至為能贏得眾多企業(yè)的合作機會，力爭為客戶展現(xiàn)企業(yè)獨特的形象，都爭先搞起了電子商務(wù)。譬如，有部分企業(yè)為表示自己能趕得上潮流，只建公司網(wǎng)站就沒有去更多的進行維護、更新、跟蹤等。無形中把電子商務(wù)定性為空殼概念。所以現(xiàn)在最為令人關(guān)注的是如何以實際情況做中國的電子商務(wù)。

　　企業(yè)要做電子商務(wù)，就得應(yīng)按自身發(fā)展來適應(yīng)改造。對于具有資金雄厚和人力資源豐富的大型企業(yè)，應(yīng)該是建議其進行全面的信息化改造。最終把采購、生產(chǎn)、銷售整合在一起的協(xié)同商務(wù)模式。其中，企業(yè)內(nèi)外部網(wǎng)的建設(shè)包括ERP、客戶關(guān)系管理、渠道建設(shè)、供應(yīng)鏈管理、網(wǎng)上采購系統(tǒng)構(gòu)建、業(yè)務(wù)流程重組和知識管理等等，都要按企業(yè)所需，并進行電子商務(wù)戰(zhàn)略分析與選擇。其實，也有部分大型企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)較好，如中石油通過“能源一號網(wǎng)”等進行網(wǎng)上采購，2002年以來3年多時間完成電子采購400億元左右，節(jié)約成本超過20億元；而且我們應(yīng)該提倡，大型企業(yè)利用電子商務(wù)來拓展國際渠道，實行國際戰(zhàn)略。自從中國加入世貿(mào)組織以來，讓人注意到外商入駐中國的勢頭，從而令世界融入中國，但同時更應(yīng)該意識到中國走向世界的必要性。所以大型企業(yè)在當中所扮演的角色不可輕視。

　　據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，到目前為止，中國在工商注冊的中小企業(yè)已超過1000萬家，占全國企業(yè)總數(shù)的99%，中小企業(yè)對GDP和財政收入的貢獻分別達60%和40%，這是我們應(yīng)該重視的。而對于人財力方面都欠缺的中小型企業(yè)來說，更應(yīng)該量力而行。于是，選擇第三方電子商務(wù)平臺來發(fā)展的方式更受他們所歡迎。所以政府對第三方電子商務(wù)平臺應(yīng)該加大資金及政策支持力度。

　　在信息技術(shù)時代與利好政策推動的新契機下，使用電子商務(wù)留住老客戶，不斷開發(fā)新客戶，并提升價值潛力，邁向可持續(xù)發(fā)展，成為讓中小企業(yè)在激烈競爭得以生存的手段。特別在新時期、新問題面前，中小企業(yè)必須擁有自身的核心價值和核心競爭力。其實中小企業(yè)在創(chuàng)新方面并沒有比大型企業(yè)差。問題在于如何去提高他們在市場競爭中的競爭力是值得研究的。同時，作為提供第三方電子商務(wù)平臺的企業(yè)，在積極推動誠信為本、時尚經(jīng)營、品牌引領(lǐng)下，應(yīng)該做出特有的貢獻。然而現(xiàn)實告訴我們，第三方電子商務(wù)平臺以相當快的速度增加，具有競爭力的卻很少。所以中小企業(yè)在選擇上應(yīng)該先了解清楚對方在服務(wù)等方面的情況。

　　就第三方電子商務(wù)平臺而言，他們的商業(yè)模式也不一樣。有提倡“電子商務(wù)+搜索”的阿里巴巴，也有以“網(wǎng)+刊+會”為服務(wù)體系的慧聰?shù)取４蠹业墓餐c都在想方設(shè)法締造有中國特色的電子商務(wù)。其中馬云也聲稱要做中國的電子商務(wù)。到底誰是最終的勝者，暫時還不能定論。正當這時，“網(wǎng)絡(luò)商鋪+專業(yè)市場”的概念卻成了一時被眾多同行所關(guān)注的電子商務(wù)模式?？上КF(xiàn)在專業(yè)市場電子商務(wù)沒有得到第三方電子商務(wù)企業(yè)的足夠重視。然而有一家企業(yè)卻逆景而進。

　　據(jù)了解，“網(wǎng)絡(luò)商鋪+專業(yè)市場”是一家在廣州名叫勤加緣網(wǎng)首創(chuàng)的電子商務(wù)新模式。首先以“天河安防城網(wǎng)上專業(yè)市場”為例引起另外的話題——有形市場網(wǎng)絡(luò)化。用勤加緣的話來說，就是專業(yè)市場電子商務(wù)化?！皩I(yè)市場”對我們來說并不陌生，它可是改革開放后遺留下來的產(chǎn)物，也是由計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)為市場經(jīng)濟中的標志之一。然而由于交易方式落后、信息不對稱、輻射范圍逐漸萎縮等問題導(dǎo)致傳統(tǒng)專業(yè)市場遭遇生存尷尬。而只有采用和普及電子商務(wù)，才有望大規(guī)模降低交易成本，提高交易效率，從而也為整體提升市場競爭力打好基礎(chǔ)。

　　而令傳統(tǒng)專業(yè)市場經(jīng)營者更能接受的方案是，采取強強聯(lián)合的手段達到共贏。無疑勤加緣網(wǎng)在致力采用這樣的方式。有業(yè)內(nèi)人士指出，以共贏的方式強強聯(lián)合，更能體現(xiàn)雙方的優(yōu)勢互補。而且引進電子商務(wù)系統(tǒng)，開展網(wǎng)上交易，可以將原來單一的有形專業(yè)市場，變?yōu)橛行紊唐肥袌龊蜔o形信息市場相結(jié)合的新型現(xiàn)代化專業(yè)市場。更甚有專家認為，專業(yè)市場建立利用因特網(wǎng)覆蓋全國的網(wǎng)上交易和電子商務(wù)服務(wù)的新型市場模式，即專業(yè)市場電子商務(wù)化將是一種最適合我國國情的電子商務(wù)模式。

　　關(guān)于企業(yè)本身的“結(jié)”如何更好的解開，只有自身最清楚。如果要實現(xiàn)企業(yè)電子商務(wù)則需按實際來做，而不應(yīng)該操之過急。