國際金融海嘯對中國經(jīng)濟(jì)的沖擊有目共睹，依賴于海外市場的企業(yè)在這場危機(jī)首當(dāng)其沖，特別是浙江、廣東一帶出口型中小企業(yè)，出口受阻，很少有能逃脫出當(dāng)前國際貿(mào)易低迷的危局。如何能保本平緩過渡，甚至獨(dú)辟蹊徑向前發(fā)展是當(dāng)前中小企業(yè)熱議的話題。

　　國際市場相當(dāng)嚴(yán)峻，而國內(nèi)環(huán)境也不容樂觀。能源原料和人力成本大幅上漲，迫使中小企業(yè)不得不重新考慮投入與產(chǎn)出比，傳統(tǒng)靠人力堆砌織成的營銷網(wǎng)絡(luò)在成本壓力下或?qū)⑹湛s。尋求新的營銷工具，新的營銷方法，依賴于新的營銷理念——互聯(lián)網(wǎng)B2B電子商務(wù)正受到中小企業(yè)的推重。

　　研究數(shù)據(jù)表明，在開展電子商務(wù)的中小企業(yè)中，59.48%的企業(yè)增加了客戶，51.61%的企業(yè)實現(xiàn)了銷售量增長，49.80%的企業(yè)擴(kuò)展了銷售區(qū)域，45.97%的企業(yè)實現(xiàn)了品牌提升，46.57%的企業(yè)降低了營銷成本。顯然，電子商務(wù)的應(yīng)用給中小企業(yè)帶來了明顯的促進(jìn)作用。

　　中小企業(yè)對B2B電子商務(wù)并不陌生，不過在選擇B2B電子商務(wù)平臺上，許多人費(fèi)盡思量，一再比較，仍然難于弄懂各類型B2B平臺是否適用于自己的業(yè)務(wù)。因而在B2B應(yīng)用上，躊躇再三，延誤時機(jī)。

　　何先生認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的實際情況做出B2B電子商務(wù)上規(guī)劃。有的B2B平臺著重外貿(mào)業(yè)務(wù)，那么內(nèi)貿(mào)方面中小企業(yè)就應(yīng)該繞開，避免做無謂的投入。有的B2B平臺有名氣，但價格昂貴，競爭太過激烈，品牌小、資金緊缺的中小企業(yè)也可能難有收獲，反而可能陷入資金鏈斷缺的惡性循環(huán)。

　　更多的中小企業(yè)需要價格相對中下，適合自己業(yè)務(wù)開展的B2B電子商務(wù)平臺。專業(yè)B2B商貿(mào)搜索引擎，以“比百度更懂商機(jī)、比阿里更懂搜索”的產(chǎn)品定位，“B2B+搜索”模式，迎合中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)搜索營銷與企業(yè)B2B電子商鋪的需求。在業(yè)界掀起一股垂直搜索熱的同時，在中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用領(lǐng)域，也以特色服務(wù)而贏得眾多中小企業(yè)的青睞。

　　何先生認(rèn)為，在當(dāng)前的環(huán)境中，開源節(jié)流是所有企業(yè)應(yīng)特別保持的品質(zhì)。中小企業(yè)尤其如此，利用B2B電子商務(wù)低投入、高效率的特點，及時選對電子商務(wù)平臺，才能化被動為主動，化危機(jī)為發(fā)展機(jī)遇。