譚新華是此次全國(guó)機(jī)械工業(yè)企 業(yè)管理協(xié)會(huì)評(píng)選出的“優(yōu)秀車(chē)間主任”中的一位，現(xiàn)在是三一泵送制造部泵送調(diào)試工作中心車(chē)間主任，因?yàn)樵诎踩⒊杀镜确矫娉錾墓芾?，譚新華獲此殊榮。談及 車(chē)間管理，譚新華用九個(gè)字來(lái)概括——安全、質(zhì)量、成本和交貨期。“安全是我們放在第一位的，因?yàn)閱T工利益高于一切，也是我們的一種文化，所以，這個(gè)安全在我們生產(chǎn)管理過(guò)程中，安全這一塊看的非常重要。安全我們?cè)鯓觼?lái)保障呢？，一般我們從工裝和員工思想教育開(kāi)始。”譚新華說(shuō)。

    除了將安全放在第一位之外，公司很看重對(duì)員工的技能培訓(xùn)，在泵送制造部調(diào)試工作中心，每3個(gè)月就會(huì)舉行一次員工技能培訓(xùn)，技能的培 訓(xùn)和技術(shù)的不斷提升，最終使質(zhì)量有保障。另外，通過(guò)推行精益制造節(jié)約了成本、生產(chǎn)過(guò)程管理更加嚴(yán)格，保證了交貨量，不但提高了效率還使員工的勞動(dòng)強(qiáng)度降低、創(chuàng)造了利潤(rùn)的最大化。

    “優(yōu)秀車(chē)間主任”評(píng)選主要依據(jù)車(chē)間主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，包括：工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)幅度、產(chǎn)品合格率、產(chǎn)品產(chǎn)量增長(zhǎng)幅度、成本費(fèi)用指標(biāo)完成率等情況的綜合情況。三一泵送制造部總裝部泵車(chē)中心，08年沒(méi)有一起重大安全事故、重大火災(zāi)、重大質(zhì)量事故、假冒偽劣產(chǎn)品和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事故出現(xiàn)。譚新華覺(jué)得，這個(gè)獎(jiǎng)的獲得更多的是依托企業(yè)強(qiáng)大的實(shí)力和不斷創(chuàng)新的思想。