5，戶的庫存結(jié)構(gòu)比原先合理了多少？
　　這是第四“要?jiǎng)?wù)”的另外一個(gè)方面，有的營銷員說了：不是要把所有的品規(guī)全部上齊嗎？那好辦，各200箱，先拉回倉庫再說！一不留神從一個(gè)極端走向了另一個(gè)極端，這種做法也是不可取的。
　　客戶的庫存結(jié)構(gòu)是銷售過程中的至關(guān)重要的一環(huán)，品項(xiàng)不全無意中排斥了一部分客戶，品項(xiàng)不合理造成庫存積壓產(chǎn)生不必要的損失，庫存不足該賺的錢沒賺到不說，還流失了客戶。所以，讓客戶的庫存結(jié)構(gòu)越來越合理是營銷員需要解決的一個(gè)大問題，因?yàn)楹侠淼膸齑娼Y(jié)構(gòu)無形中也是客戶的效益，不僅要開源，還要節(jié)流。
　　這樣，客戶的訂貨，營銷員就有義務(wù)幫助他們做全面分析，庫存情況怎么樣，哪些品項(xiàng)要上，哪些品項(xiàng)要減，各品項(xiàng)訂貨數(shù)量控制好；下一步的促銷活動(dòng)用哪些品項(xiàng)，預(yù)估銷量有多少，有幾個(gè)新品要推介，競品的哪些品項(xiàng)需要自己借鑒，這一系列細(xì)節(jié)都要考慮周全，讓庫存更加合理，以賺取更大的銷量和利潤。