我在做任何一個策劃案時，都假設企業(yè)是沒有多少錢讓我去投硬廣告的，所以我始終會近乎殘酷地挑戰(zhàn)自己的思維極限，拼命創(chuàng)意一些奇怪的招術(shù)，來引發(fā)目標人群的狂熱情緒，以快速提升企業(yè)品牌、產(chǎn)品的知名度和銷售力。最近幾年的策劃案如“老槍酒樓的服務怪招”、“全真教的娛樂因子”“金浩茶油的斗狠架勢”、“丹弗潤滑油的傍大款熱點”、“格林格的破釜沉舟之劍”“洗衣粉的置死地而后生”、“攻擊勁酒的真相策略”以及“亞瑟王的公益策略和良心戰(zhàn)術(shù)”，無不顯示出我在構(gòu)思并設計策略時的另類之處。
　　越是條件艱難，才是最挑戰(zhàn)策劃人思維能力的時候，太容易的策劃我做不來，也不喜歡做，我的雙劍策劃公司從誕生的那一天起就決定了我們是雪中送碳的魔鬼營銷殺手，而不是錦上添花的好人。我甚至在一次企業(yè)家論壇的演講上如此口出狂言：其它策劃公司能做的營銷招術(shù)，我們都能做，而我們雙劍能玩的絕活，卻是他們永遠都無法弄明白的，這就是雙劍的風格，也是雙劍最牛X的地方！
　　我們渴望在中國的傳播媒介上多一些幽默的、震撼的、感人的和令人出乎人意料好創(chuàng)意、好廣告，好讓我們平淡的生活多一些色彩，而不要令我們一看到廣告就大倒胃口，也希望那些廣告公司們，堅持自己的創(chuàng)意策略，控制企業(yè)老板的思維而不要被企業(yè)客戶牽著鼻子走。