如果亞瑟王跟隨在行業(yè)其它競(jìng)爭(zhēng)者一起,做酒店鎖和工程配套,那么十年內(nèi)都無(wú)法做到滿意的市場(chǎng)份額,而如果打個(gè)人家用市場(chǎng),教育消費(fèi)者的費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)也是一個(gè)非常嚴(yán)峻的事實(shí)。如果想靠廣告正面打開(kāi)個(gè)人家用市場(chǎng),沒(méi)有5000萬(wàn)以上的廣告密度,是起不到任何作用的,但是,5000萬(wàn)廣告投入,真的就能讓一把8600元的鎖成為居民家庭的必然之選嗎?
  我們只能運(yùn)用事件營(yíng)銷來(lái)打開(kāi)被普通百姓所忽視的居家安全問(wèn)題。
  目前亞瑟王挑戰(zhàn)天下開(kāi)鎖高手的“鎖王爭(zhēng)霸”大"/>

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另類營(yíng)銷方式(6)

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    如果亞瑟王跟隨在行業(yè)其它競(jìng)爭(zhēng)者一起,做酒店鎖和工程配套,那么十年內(nèi)都無(wú)法做到滿意的市場(chǎng)份額,而如果打個(gè)人家用市場(chǎng),教育消費(fèi)者的費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)也是一個(gè)非常嚴(yán)峻的事實(shí)。如果想靠廣告正面打開(kāi)個(gè)人家用市場(chǎng),沒(méi)有5000萬(wàn)以上的廣告密度,是起不到任何作用的,但是,5000萬(wàn)廣告投入,真的就能讓一把8600元的鎖成為居民家庭的必然之選嗎?
  我們只能運(yùn)用事件營(yíng)銷來(lái)打開(kāi)被普通百姓所忽視的居家安全問(wèn)題。
  目前亞瑟王挑戰(zhàn)天下開(kāi)鎖高手的“鎖王爭(zhēng)霸”大賽已經(jīng)開(kāi)始,大賽的真正意圖不是在于比賽,或者傳播這么一把“天下無(wú)敵”的鎖,事實(shí)上你的鎖再好,如果不能與目標(biāo)人群的切身利益掛鉤,也是徒勞無(wú)功的。所以我們想借比賽機(jī)會(huì),引出開(kāi)鎖高手的各類絕活,然后把這些被高手輕易開(kāi)啟的鎖具公開(kāi),質(zhì)疑鎖具產(chǎn)品的安全本質(zhì),挑開(kāi)居家安全的話題,讓消費(fèi)者真實(shí)的看到,一把表面上漂亮堅(jiān)固的鎖,是如何被人在幾秒鐘之內(nèi)打開(kāi)的……
  我們的目的,就是想撕開(kāi)隱藏在消費(fèi)者內(nèi)心深處,卻被自己都忽略了的個(gè)人安全意識(shí),只有全社會(huì)對(duì)居家安全引起重視,我們這個(gè)專門(mén)能確保家庭安全的智能防暴鎖產(chǎn)品才能被消費(fèi)者認(rèn)可,因?yàn)檎l(shuí)都不愿意自己溫暖的家庭隨意讓竊賊入侵。
  事件營(yíng)銷的好處是把純粹的商業(yè)目的隱藏起來(lái),讓新聞媒體主動(dòng)為你說(shuō)話開(kāi)路,作為社會(huì)大眾,他們有理由抵制商業(yè)廣告,卻無(wú)法拒絕來(lái)自政府背景的新聞媒體的影響。這個(gè)世界如果真的有“四兩撥千斤”的能力,那么在當(dāng)下的企業(yè)營(yíng)銷傳播中,策劃巧妙的事件營(yíng)銷可以達(dá)到這個(gè)效果。
  關(guān)于整合營(yíng)銷傳播
  整合營(yíng)銷傳播的核心概念是用一個(gè)聲音說(shuō)話,同時(shí)它講究戰(zhàn)略的一致性和戰(zhàn)術(shù)的連續(xù)性。理論上是這樣講,但企業(yè)在具體操作中卻很難做到。所以整合營(yíng)銷傳播之父--唐•E•舒爾茨教授曾經(jīng)對(duì)整合營(yíng)銷傳播作了如下補(bǔ)充說(shuō)明:整合營(yíng)銷傳播不是以一種表情,一種聲音,而是以更多的要素構(gòu)成的一種概念。整合營(yíng)銷傳播以潛在顧客和現(xiàn)在顧客為對(duì)象、開(kāi)發(fā)并實(shí)行說(shuō)服性的傳播的多種形態(tài)的過(guò)程。整合營(yíng)銷傳播的目的是直接影響聽(tīng)眾的傳播形態(tài),考慮消費(fèi)者與企業(yè)接觸的所有要素(如品牌),甚至使用以往不被看作是傳播形態(tài),但消費(fèi)者認(rèn)為是傳播形態(tài)的要素,概括地講,整合營(yíng)銷傳播是為開(kāi)發(fā)出反映經(jīng)一定時(shí)間可測(cè)定的,有效果的,有效率的,相互作用的傳播程序而設(shè)計(jì)的。
  中國(guó)的營(yíng)銷已經(jīng)經(jīng)歷了30多年的歷程,一些率先成長(zhǎng)起來(lái)的本土品牌如海爾、美的、娃哈哈、聯(lián)想、青島啤酒等已經(jīng)能夠熟練駕馭自身的品牌傳播,但大多數(shù)中小企業(yè)都無(wú)法做到戰(zhàn)略框架下的整合營(yíng)銷傳播,所以,企業(yè)更應(yīng)該尋找更好的傳播創(chuàng)意以達(dá)到更好的傳播效果。而要達(dá)到這樣的效果,企業(yè)的營(yíng)銷思維必須要有所創(chuàng)新。
  而目前我們的電視媒體上充斥著腦白金這樣的爛廣告,很多企業(yè)老板也不愿意采用創(chuàng)意新穎的廣告,卻愿意直接叫賣自己的產(chǎn)品,有時(shí)候還竟然連續(xù)多次的叫喊,真是污染了我們的視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)。也侮辱了受眾的智慧!
  歐洲已經(jīng)出臺(tái)了相關(guān)限制政策,如果你的廣告播出后,有一定比例的受眾轉(zhuǎn)臺(tái)了,那么投廣告的企業(yè)就必須加倍賠償電視臺(tái)的損失,反過(guò)來(lái)如果吸引了受眾繼續(xù)坐在電視機(jī)前,電視臺(tái)會(huì)優(yōu)惠你的廣告費(fèi),象腦白金這樣的惡心廣告,在歐洲一定會(huì)被處罰得傾家蕩產(chǎn),事實(shí)上也根本不可能被播出!
  

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