小勵(lì)經(jīng)常會(huì)有這樣的困惑,我們所經(jīng)營(yíng)的商品在網(wǎng)絡(luò)上似乎沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)力。在淘寶上你永遠(yuǎn)能找到那些跟你類(lèi)同的商品,而且價(jià)格比你便宜,怎么辦?你或許會(huì)說(shuō),淘寶上東西是多,也夠便宜,但假貨多,質(zhì)量不能保證,我們是原廠(chǎng)正品的東西,跟淘寶不一樣。呵呵,你覺(jué)得這樣的話(huà)有說(shuō)服力嗎?淘寶上每天十個(gè)億的交易額,在賣(mài)什么?你難道沒(méi)有看見(jiàn)就連日本最牛的優(yōu)衣庫(kù)也要放下身段跟淘寶合作嗎?
小勵(lì)認(rèn)為,經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)理論中的4P中,“商品“是放在第一位的,足見(jiàn)其重要性,那我們有沒(méi)有將“商品”理解透,挖掘透呢?如果我們理解的“商品”僅僅是單一的商品,那么可以經(jīng)營(yíng)的手段確實(shí)有限,但如果“商品”是大商品概念呢?,我們發(fā)想一下:
(1)多件商品的組合:凡客和PPG都有賣(mài)過(guò)3件組T恤,200多,賣(mài)的很好,這個(gè)在淘寶是沒(méi)有吧。原因在于,如果只是單件商品賣(mài),價(jià)格下不來(lái),服務(wù)和物流成本也很高,但如果是三件一起買(mǎi),或許比單件賣(mài)三次的毛利率要低,但服務(wù)和物流成本是固定的,整體的毛利潤(rùn)會(huì)上去。而且最大的好處是解決了價(jià)格的問(wèn)題,顧客對(duì)單件價(jià)格就不會(huì)太敏感。擴(kuò)展一張,你還可以嘗試不同產(chǎn)品的組合,比如一件衣服和一件褲子一起賣(mài),一個(gè)帽子和一個(gè)太陽(yáng)眼鏡一起賣(mài),這里就看你的組合搭配能力了,如果組合搭配的好,一方面顧客接受度會(huì)很高,另一方面,所組合的商品是獨(dú)一無(wú)二的,你可以起個(gè)好聽(tīng)的名字,肯定在淘寶上找不到。顧客也沒(méi)法比較。呵呵。要記住,成功的商品策略:不能將自己僅定位于一個(gè)買(mǎi)手,供應(yīng)商有什么,你就買(mǎi)什么;而要將自己定位于商品開(kāi)發(fā),由你來(lái)分析顧客需求、市場(chǎng)情況、定義商品策劃、進(jìn)行商品組合搭配,最后再要求供應(yīng)商提供你所需要的商品。這是你專(zhuān)業(yè)性體現(xiàn),競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。
?。?)商品與服務(wù)的組合:聽(tīng)說(shuō)國(guó)外有賣(mài)鞋的網(wǎng)站,你買(mǎi)一雙,他給你寄二雙,你來(lái)試穿,選好了,另一雙寄回去。聽(tīng)說(shuō)國(guó)內(nèi)有買(mǎi)男裝的網(wǎng)站,30天內(nèi)不滿(mǎn)意,無(wú)論什么條件,穿過(guò)、洗過(guò)都可以退換貨。當(dāng)商品與服務(wù)組合時(shí),你就具有了獨(dú)特性,這些淘寶上也沒(méi)有吧,就算他們想玩,淘寶的系統(tǒng)上也不一定支持的了。當(dāng)然你的基本在線(xiàn)服務(wù)也要做,很多淘寶商家就是這個(gè)比較強(qiáng)。甚至對(duì)于你問(wèn)什么商品,都有了固定的模板,以減少人工出錯(cuò)。
?。?)商品與活動(dòng)的組合:開(kāi)心網(wǎng)如何成功?靠爭(zhēng)車(chē)位游戲?錯(cuò),開(kāi)心網(wǎng)的成功源于期用MSN帳號(hào)病毒式的人推人的活動(dòng),爭(zhēng)車(chē)位是商品,人推人是活動(dòng)。從這里,我們可以得到啟發(fā),在策劃市場(chǎng)活動(dòng)時(shí),我們要充份的與商品進(jìn)行組合,再與顧客進(jìn)行互動(dòng)。這樣的組合可以有N多種方式(活動(dòng)、商品、人),也能夠保證每種都是獨(dú)特的。舉例子來(lái)說(shuō),現(xiàn)在歐萊諾正在進(jìn)行一個(gè)活動(dòng),通過(guò)自身網(wǎng)站和外部合作網(wǎng)站,進(jìn)行注冊(cè)會(huì)員,免費(fèi)送杯子(類(lèi)似樂(lè)扣樂(lè)扣的真空塑料杯),但需要會(huì)員自己出運(yùn)費(fèi)15元。一方面15元的成本能夠打平杯子的生產(chǎn)成本和運(yùn)費(fèi),另一方面,杯子的受眾多為女性,為其下一步推出關(guān)聯(lián)商品做好了積累。
商品存儲(chǔ)和周轉(zhuǎn)能力:你有自建倉(cāng)庫(kù)?很好,說(shuō)這明你的公司有一定的實(shí)力,而且相信你公司的配貨送貨能力會(huì)比較好。但你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),自建倉(cāng)庫(kù)的公司他們的商品往往不會(huì)超過(guò)1000個(gè)SKU?這是因?yàn)樽越▊}(cāng)庫(kù)有其存儲(chǔ)能力的限制。所以對(duì)于綜合類(lèi)購(gòu)物商品來(lái)講,在一定的條件成熟后,應(yīng)該考慮采用供應(yīng)商直送的方式來(lái)為你的顧客服務(wù)。這樣也會(huì)提升商品的周轉(zhuǎn)率。雖然這會(huì)需要你要有較強(qiáng)的供應(yīng)商管控能力和協(xié)調(diào)處理能力,但這對(duì)于你的業(yè)務(wù)突破這是必然的。國(guó)外成熟的網(wǎng)購(gòu)和郵購(gòu)公司都會(huì)全部或部分采用這種虛擬倉(cāng)庫(kù)的管理方式。
如何挖掘商品的賣(mài)點(diǎn):顧客為什么會(huì)需要這個(gè)商品??jī)H是表現(xiàn)上的,看上去漂亮、時(shí)尚、價(jià)格合理、促銷(xiāo)能打動(dòng)人、功能還不錯(cuò)?小勵(lì)先舉個(gè)賣(mài)太陽(yáng)眼鏡的例子:你有沒(méi)有這樣的體會(huì),你去寶島等眼鏡,服務(wù)員為你介紹的基本如下,鏡片是什么材質(zhì)的,多少弧度的,是最流行的款式,牌子也不錯(cuò),價(jià)格正在折扣等。這些真能打動(dòng)你嗎?其實(shí)我們需要太陽(yáng)眼鏡,這些固然是原因,但不是最主要的,最主要的是人會(huì)在陽(yáng)光下根據(jù)陽(yáng)光的強(qiáng)弱程度,產(chǎn)生相應(yīng)的黑色素,來(lái)防止紫外線(xiàn)的過(guò)度照射,這就是人為什么會(huì)曬黑的原因。所以,當(dāng)你戴上太陽(yáng)眼鏡后,走在陽(yáng)光下,會(huì)發(fā)現(xiàn)陽(yáng)光不會(huì)這么刺眼,腦神經(jīng)會(huì)控制黑色素的產(chǎn)生,人就會(huì)曬不黑,當(dāng)然我們有了很多防曬霜,紫外線(xiàn)的照射也不是問(wèn)題。這才是太陽(yáng)眼鏡真正的賣(mài)點(diǎn),而且你會(huì)發(fā)現(xiàn)它可以跟防曬霜一起搭配著來(lái)賣(mài)。小勵(lì)再舉一個(gè)化妝品的例子:化妝品的賣(mài)點(diǎn)不僅僅在于讓別人看起來(lái)覺(jué)得我們漂亮(為別人),而更在于讓我們自己變的更加自信(為自已),通過(guò)自信所煥發(fā)出來(lái)的風(fēng)采是氣質(zhì)的表現(xiàn)。所以化妝品的賣(mài)點(diǎn)應(yīng)著重于挖掘內(nèi)在美,而不是外在美。