互聯(lián)網(wǎng)改變世界，改變?nèi)嗣竦纳罘绞郊吧虅?wù)運(yùn)作方式。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷及電子商務(wù)借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，變革中小企業(yè)營(yíng)銷行為及營(yíng)運(yùn)方式。所有不愿在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代落下腳步的企業(yè)，都在積極擠上電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷快車，以期在營(yíng)銷方式發(fā)生深刻變革中搶先抓住機(jī)遇。
　　在中小企業(yè)積極嘗試運(yùn)用電子商務(wù)平臺(tái)，以此開(kāi)啟企業(yè)信息化的關(guān)鍵一步時(shí)。諸多傳統(tǒng)型企業(yè)，也在努力加入其中，希望打通傳統(tǒng)渠道與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的業(yè)務(wù)鏈接，分享不同類型企業(yè)電子商務(wù)引入應(yīng)用，群聚效應(yīng)所帶來(lái)的成果。
　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，八成以上的企業(yè)，電子商務(wù)能給他們帶來(lái)良好的效益。但仍有小部分企業(yè)，在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的嘗試后，發(fā)現(xiàn)效果并不是那么完美。甚至有不少投入，但難以見(jiàn)到回報(bào)，于是談及企業(yè)電子商務(wù)，難再有積極性，往往不了了之。
　　即使那大部分中電子商務(wù)給他們帶來(lái)積極效果的企業(yè)，其中不少對(duì)電子商務(wù)真正能發(fā)揮的作用也不甚明了。更遑論少部分被“蛇”咬過(guò)的企業(yè)，難免有畏懼心理。
　　長(zhǎng)期以來(lái)，電子商務(wù)平臺(tái)被視為企業(yè)黃頁(yè)信息庫(kù)。企業(yè)在這些平臺(tái)上交了會(huì)費(fèi)，發(fā)布了信息，剩下的事就是“守株待兔”。在早期，電子商務(wù)平臺(tái)企業(yè)加入數(shù)量相對(duì)較少，這一招是可行的。但到如今有千萬(wàn)中小企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，這種苦等方式很難有成效。
　　事實(shí)上，作為提供中小企業(yè)b2b電子商務(wù)服務(wù)的廠商，也在積極進(jìn)行創(chuàng)新。一呼百應(yīng)負(fù)責(zé)人戴森提出，第一，電子商務(wù)應(yīng)首先解決企業(yè)信息資訊的問(wèn)題，有一套高效的購(gòu)銷智能供應(yīng)信息系統(tǒng)，打通原材料采購(gòu)供應(yīng)通道。第二，體現(xiàn)出互動(dòng)營(yíng)銷方式，電子商務(wù)應(yīng)促進(jìn)企業(yè)主從被動(dòng)等待向主動(dòng)獲取商機(jī)生意的轉(zhuǎn)變，及時(shí)抓住機(jī)遇。第三，突出“商務(wù)”的關(guān)鍵點(diǎn)，把“推廣”與“銷售”作為企業(yè)電子商務(wù)的重心，這要從電子商務(wù)平臺(tái)功能上體現(xiàn)出來(lái)，區(qū)別于以前的電子商務(wù)，真正為企業(yè)的生意著想。
　　國(guó)內(nèi)最大的專業(yè)B2B商貿(mào)搜索引擎一呼百應(yīng)，正是在實(shí)踐電子商務(wù)以企業(yè)為服務(wù)中心原則。從B2B商貿(mào)搜索引擎的設(shè)計(jì)，以B2B電子商鋪為企業(yè)應(yīng)用基礎(chǔ)，到最近新推出的圖片廣告展位，企業(yè)商鋪推薦等等，都在努力打造新型的電子商務(wù)信息平臺(tái)。
　　在當(dāng)下電子商務(wù)得到急速發(fā)展，引爆了08年電子商務(wù)年。雖然今年經(jīng)濟(jì)環(huán)境劇變，但由阿里巴巴上半年財(cái)報(bào)看，電子商務(wù)發(fā)展并未受環(huán)境影響。這表明，中小企業(yè)在新時(shí)期幾乎無(wú)法離開(kāi)電子商務(wù)營(yíng)銷。而所有大大小小企業(yè)，需要真正理解電子商務(wù)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)評(píng)估其中效果，選對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)，解開(kāi)“死穴”，非常重要。