我公司接到過一些傳統(tǒng)媒體單位的咨詢電話，在溝通過程中筆者發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體的網(wǎng)絡(luò)營銷思維還停留在很初級的階段，主要表現(xiàn)如下：

　　1、決策層對網(wǎng)絡(luò)認(rèn)識粗淺。 很多傳統(tǒng)媒體的領(lǐng)導(dǎo)對網(wǎng)絡(luò)了解甚少，很多時候建網(wǎng)站是為了完成“面子工程”或“政治任務(wù)”，如五十周年慶典，網(wǎng)站長期沒改版等。更多的時候媒體在建設(shè)網(wǎng)站時很少考慮該網(wǎng)站的未來發(fā)展和對自身的協(xié)助作用。

　　2、網(wǎng)站建設(shè)思路單一。很多電臺、電視臺、雜志、報紙的網(wǎng)絡(luò)載體只是把今天的報道、動態(tài)、新聞等直接發(fā)到網(wǎng)站。我們在和一些雜志社接觸的過程中也發(fā)現(xiàn)這樣做雜志社普遍有憂慮：會不會影響發(fā)行量。其實(shí)這一點(diǎn)“商界”雜志做得非常好，商界網(wǎng)站上的內(nèi)容是編輯另外組稿的，而非將雜志照搬到網(wǎng)上，網(wǎng)上也會放一些當(dāng)期雜志的簡介或前言什么的，這樣商界網(wǎng)站成了雜志的一個很好的輔助媒體，而非單純的雜志“電子版”。

　　3、網(wǎng)站發(fā)展思路單一。很多傳統(tǒng)媒體僅僅把網(wǎng)絡(luò)當(dāng)成自身的一個附屬，而非一個獨(dú)立的、有發(fā)展前景的輔助媒體。以電臺為例，如果網(wǎng)站僅僅是起一個節(jié)目預(yù)告的作用，那么訪問者會有多少呢？但如果你把網(wǎng)絡(luò)當(dāng)成另一個平臺，不僅有節(jié)目預(yù)告，聽友還可以和主持人互動、聽友與聽友互動，另外再搞些有意義的欄目，如娛樂：在養(yǎng)個小寵物、賽賽馬、上上虛擬法院等，那么這個平臺不僅會成為聽友了解電臺的平臺，更會是他們的娛樂家園和精神家園，這個平臺也會吸引原不是電臺的聽眾加入，如此循環(huán)發(fā)展下去，網(wǎng)站的影響力甚至?xí)^電臺，那么對電臺來說這將是自己另一個更大的舞臺，會給電臺帶來更大的知名度和廣告收益、頻道合作收益等，這將是多么美好的一個藍(lán)圖。

　　網(wǎng)絡(luò)已從原來的第四媒體逐步攀升，甚至沖擊第一媒體的位置，傳統(tǒng)媒體不要將網(wǎng)絡(luò)當(dāng)成自己的對手，而是將她當(dāng)成自身的發(fā)展機(jī)遇和助手，很好地良性利用和開發(fā)網(wǎng)絡(luò)，而不是排斥網(wǎng)絡(luò)，這恐怕是每一個傳統(tǒng)媒體需要正視的。

　　對傳統(tǒng)媒體而言，網(wǎng)絡(luò)是機(jī)遇，是挑戰(zhàn)，而不是對手！