過去十年,中國的互聯(lián)網(wǎng)一直都在跟風(fēng)美國互聯(lián)網(wǎng),美國火什么,就在中國做什么。一開始,因?yàn)楦慊ヂ?lián)網(wǎng)的少,所以最早跟風(fēng)的那幾家現(xiàn)在都成互聯(lián)網(wǎng)巨頭,于是這些榜樣就樹立起來了。接著過了互聯(lián)網(wǎng)的冬天后,只要美出一個新概念,中國就有無數(shù)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者跟風(fēng),更有無數(shù)的VC在背后支持。不過環(huán)境已經(jīng)不同,跟風(fēng)風(fēng)險炒高,因?yàn)橹袊颂嗔?,所以每次一跟風(fēng),已不是一兩家,而是成百上千家公司齊跟風(fēng)。結(jié)果呢?必然是很慘的結(jié)果: l2003年,我寫hao123那片文章一火,短時間出現(xiàn)了上萬個網(wǎng)址導(dǎo)航網(wǎng)站,hao123卑鄙無奈賣了,其他的網(wǎng)址導(dǎo)航站除了265賣成功了,沒成氣候的; l2004年,博客概念火了,于是起來了無數(shù)博客網(wǎng)站,結(jié)果解除了騰訊博客,都沒有賺錢;騰訊之所以賺錢是因?yàn)樗膭?chuàng)新; l2005年,分類信息概念火了,迅速起來了無數(shù)個分類信息網(wǎng)站,大部分都是圈完加盟費(fèi)迅速倒閉完蛋,只有最早的兩家還在硬挺著; l2006年,視頻網(wǎng)站概念火的不得了,于是接下來一年起來了上千家視頻網(wǎng)站,目前絕大部分都死了,僅有一家玩視頻廣告聯(lián)盟的上市了; l2007年,SNS再次被facebook搞火了,國內(nèi)出現(xiàn)了無數(shù)個SNS社交網(wǎng)站,交友網(wǎng)站,大部分火一段就沒勁了,雖然都融到了不少錢,但是有誰再賺錢呢? l2008年,用OEM模式做B2C的PPG和凡客火了,于是互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn)了無數(shù)個賣襯衣的B2C網(wǎng)站,面對越來越多的競爭,最近傳言最早開始做的PPG老板捐錢走人了…… 所以,大家要記住這句話:在中國跟風(fēng)玩概念,就算是錢途一片,必然也會被擠成死路一條! 你是要繼續(xù)跟風(fēng)玩概念呢?還是創(chuàng)新一片藍(lán)海呢? 下面,王通給大家分享兩種簡單使用的創(chuàng)新方法?! 》椒ㄒ唬耗7?創(chuàng)新! 在中國互聯(lián)網(wǎng)上,目前最成功的應(yīng)該是騰訊了,很多人都認(rèn)為騰訊一直都在模仿,其實(shí)騰訊是中國互聯(lián)網(wǎng)中目前最具備創(chuàng)新精神的企業(yè)。它不是簡單的模仿,而是在模仿的基礎(chǔ)上創(chuàng)新,所以騰訊創(chuàng)造了一個發(fā)展奇跡,這是當(dāng)年騰訊的創(chuàng)始人和最早投資騰訊的IDGVC都沒有預(yù)測到的?! ◎v訊起家靠QQ,QQ是模仿ICQ的,ICQ被收購后,就停步不前了,而騰訊QQ為了生存和發(fā)展一直創(chuàng)新,于是就有了今天在中國互聯(lián)網(wǎng)上擁有霸主地位的騰訊。騰訊最聰明的就是,他從一開始,就在發(fā)動所有的用戶幫他出點(diǎn)子,同時他們也非常尊重用戶的點(diǎn)子,讓位好的很快就可以讓點(diǎn)子變成真實(shí)。這個我個人深有體會,2005年,我和朋友聊的時候,聊了一個關(guān)于QQ的創(chuàng)意,我寫了一篇blog發(fā)了出去,很快騰訊副總裁就加我QQ,然后拉我進(jìn)入他們的一個QQ群討論,幾個月后就QQ就有了類似的功能。騰訊QQ過去10年的創(chuàng)新太多太多了,每個使用QQ的網(wǎng)民都應(yīng)該有很貼切的體會?! Q目前的產(chǎn)品和服務(wù)太多了,我們舉一個大家都深有體會的例子吧,博客。博客這個概念火起來的時候,迅速起來了無數(shù)個博客網(wǎng)站,但是發(fā)展了幾年,死了一大批,沒有一家賺錢的。博客網(wǎng)無奈開始走門戶路線向新浪挑戰(zhàn),新浪創(chuàng)新了一個名人博客回?fù)?,新浪博客人氣迅速蓋過了博客網(wǎng)。但是賺錢上,并沒有太多創(chuàng)新。在各大門戶中,騰訊博客是做的最晚的,也是第一個開始賺錢的,它為什么能夠賺錢呢?除了吸收前面這些家所有的長處外,就是創(chuàng)新的增加了非常多人性化的增值服務(wù)。這個小小的創(chuàng)新,騰訊博客成了一棵搖錢樹?,F(xiàn)在騰訊的產(chǎn)品和服務(wù)非常多,大部分都是走模仿加創(chuàng)新的路子?! 》椒ǘ航M合創(chuàng)新法 2002年,我看了葉茂中給我的一套9本的親筆簽名書,我發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)營銷策劃領(lǐng)域我是不能超越他們這些人了。于是我把“網(wǎng)絡(luò)”和“營銷策劃”這兩個詞匯組合,就創(chuàng)新了開創(chuàng)了網(wǎng)絡(luò)營銷策劃這個行業(yè),因?yàn)樽钤缱觯宰畈蝗钡木褪强蛻?,從來沒有感覺到競爭。一路下來,我積累的經(jīng)驗(yàn)最多,依然走在前面。所以到現(xiàn)在雖然無數(shù)人模仿我了,我依然沒有任何受到競爭的感覺,因?yàn)槲乙恢痹趧?chuàng)新?! ‖F(xiàn)在,我順手打出一些關(guān)鍵詞:B2C、OEM、產(chǎn)品、C2C、連鎖、門戶、導(dǎo)航、預(yù)訂、搜索、數(shù)據(jù)庫、營銷、策劃、服裝、家電、禮品、品牌、廣告、聯(lián)盟、投資、商城、超市、保險、軟件、DM、中介、導(dǎo)購、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)、游戲、教育、家具、房地產(chǎn)、玩具……….. 這是我兩分鐘內(nèi)順手打出的這些詞匯,你現(xiàn)在就可以隨即多多組合一下,你可能就會發(fā)現(xiàn)許多新的,沒有競爭的市場機(jī)會?,F(xiàn)在我們先把前三個詞組合一下: “OEM B2C 產(chǎn)品”組合 這就是今年比較活的PPG和凡客模式,如果你也來做,你就不能也賣去襯衣,那樣成功率很低,你應(yīng)該去賣別的產(chǎn)品,這樣你可以開創(chuàng)出非常多的藍(lán)海。例如:辦公用品、母嬰用品、飾品、家具、玩具等等等等。試驗(yàn)想一下: 1、OEM B2C 辦公用品 2、OEM B2C 家具 3、OEM B2C 飾品 4、OEM B2C 玩具 …… 這些領(lǐng)域是否還沒有一個老大呢?OK,這就是藍(lán)海,如果你現(xiàn)在立刻去做的話,是否更容易成功呢? 上面只是一個簡單的組合,就可以看到這么多藍(lán)海,你再多多組合,是否可以看到更多的藍(lán)海呢?如果你用更多的詞匯來組合,你是否會看到更多的市場空缺呢? 創(chuàng)新,就這么簡單! 最后送大家一句話:當(dāng)你創(chuàng)新一個行業(yè),一開始你就是行業(yè)老大!