上次在手機上看一本叫《灰商》的小說,講一個很普通的賺錢的故事,當(dāng)時我正在馬桶上使勁,大腦的細(xì)胞幾乎都使用在下半身上,突然看到了一個理論,這個理論讓我把大腦的注意力全部調(diào)到了上半身,差點造成便秘。這個理論的大意,或者說我理解的大意是說,企業(yè)賺錢有三個境界,第一是靠關(guān)系賺錢,最低檔次的,第二是靠面子賺錢,有了一定的起色了,最高境界是靠錢賺錢,有時候不賺都難。一開始覺得純粹胡扯,按教科書上說,企業(yè)就是靠創(chuàng)造價值賺錢,按照目前我們的實際經(jīng)驗,企業(yè)就是靠老老實實服務(wù)客人賺錢。幸好,我不得不佩服自己大便時候思維"/>

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企業(yè)賺錢的三種境界

??來源:中國起重機械網(wǎng)??作者:admin
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上次在手機上看一本叫《灰商》的小說,講一個很普通的賺錢的故事,當(dāng)時我正在馬桶上使勁,大腦的細(xì)胞幾乎都使用在下半身上,突然看到了一個理論,這個理論讓我把大腦的注意力全部調(diào)到了上半身,差點造成便秘。這個理論的大意,或者說我理解的大意是說,企業(yè)賺錢有三個境界,第一是靠關(guān)系賺錢,最低檔次的,第二是靠面子賺錢,有了一定的起色了,最高境界是靠錢賺錢,有時候不賺都難。一開始覺得純粹胡扯,按教科書上說,企業(yè)就是靠創(chuàng)造價值賺錢,按照目前我們的實際經(jīng)驗,企業(yè)就是靠老老實實服務(wù)客人賺錢。幸好,我不得不佩服自己大便時候思維的清晰和犀利,最終非常贊同這個理論,并且認(rèn)為這是企業(yè)發(fā)展的方向。

  任何一個企業(yè),它的發(fā)展逃脫不了原罪,所謂的原罪,教科書上很少說,但是,通俗來說,幾乎沒有一個企業(yè)家的第一桶金是干凈的,這個骯臟的行為就是原罪。在中國,關(guān)系對于生意來說,特別重要。以前某某人在某個大型一點的旅行社做了個部門經(jīng)理,不出二年,他就可以自己出來開個旅行社,這就是利用了原來的那些關(guān)系。關(guān)系在現(xiàn)在好像正要被正名了,叫做人脈,書店上已經(jīng)鋪天蓋地的關(guān)于人脈的書了。而看看我們的周圍,那些和我們一樣,企業(yè)處于起步或者發(fā)展階段的,往往老板手上都有這些關(guān)系。上次有個朋友問我,怎么那些小旅行社的老板好像活得比你們舒服多了,我把頭點得象雞搶米,那些小旅行社,費用很低,而靠老板的一些關(guān)系戶的團(tuán)隊所得到的利潤,就足以讓他們生存了。其實,一個企業(yè)在起步階段,不斷的依靠人的因素,擴大關(guān)系圈,這是正確的。但是,也就是那天我向公司的一個副總說的,你有多大的精力,就是一天給你48小時,靠你一個人的關(guān)系,也養(yǎng)活不了公司。所以,如果你滿足于這種小企業(yè)的現(xiàn)狀,關(guān)系非常重要,如果你想壯大,就得向前走,看看第二個階段,靠面子。

  我跟公司的那個副總說,你不要再出去跑了,培訓(xùn),把你手下的那些人都培訓(xùn)得象你一樣,利用他們的關(guān)系,對于公司來說,就像復(fù)制了若干個你。而現(xiàn)在你做什么呢,做面子。面子二字太過通俗,我們也可以說是品牌。當(dāng)客戶不是沖著你老板的關(guān)系而是沖著你這個企業(yè)的牌子而來,企業(yè)就進(jìn)入了第二個賺錢階段了。我以前的老總,跟我說,下面的人說他沒有支持他們的工作,看看別的旅行社,老總經(jīng)常出去搶團(tuán),老總出面嘛,團(tuán)自然容易搶。我說我不這樣認(rèn)為,老總應(yīng)該在公司,為下面創(chuàng)造一個品牌環(huán)境。當(dāng)消費者理智了,市場成熟了,關(guān)系發(fā)揮的作用會越來越少。所謂的品牌有兩個意思,一個是企業(yè)的品牌,一個是經(jīng)營者本身的品牌。當(dāng)客戶是沖著這兩個品牌而來,企業(yè)發(fā)展自然就上了軌道。

  我看過很多富豪的傳記,后來發(fā)現(xiàn)了一個東西,很多人之所以能夠成為富豪,往往不是他的產(chǎn)品有多好,他的服務(wù)有多棒,他的管理有多科學(xué),他的理念有多先進(jìn),而是四個字:資本運作。華人首富李嘉誠,當(dāng)他是塑料廠廠長的時候,即使已經(jīng)被人成為塑料花大王了,在香港依然是一個普通的企業(yè)主而已。后來進(jìn)軍地產(chǎn)了,成立了長江實業(yè),70年代時候眼光敏銳賺到了一大筆,但依然被置地等洋行看不上眼。讓李嘉誠輝煌的是股市。長江實業(yè)收購和黃,以小博大,成功了,李超人才真正成為賺錢高手。大陸首富黃光裕,不就一個賣電器的嘛,就是全國最大又怎么樣,還不是弄上了鵬潤,上市了,資本運作了,一下子成了首富。看回旅游業(yè),我們都知道的青旅總社,靠上IT的邊,再搭上資本的船,一下子成了中青旅控股,比國旅總社中旅總社牛多了。還有攜程,以前不是幾乎每個旅行社都有一個訂房中心么,怎么人家一下子成了大名鼎鼎的攜程呢?納斯達(dá)克呢。

  2005年國家旅游局年檢,80%的旅行社虧損,這個數(shù)字不知道是真是假,但是我想16000多家旅行社,中國估計沒有這么多堅韌的人。后來說是80%的旅行社的利潤低于平均線,這個可以理解。但是后來一個北京媒體一言道中,旅行社如果全部實報,虧的是極少數(shù),我信這個,要不看看這些同行,天天喊苦卻夜夜笙歌,但是,如果實報,稅務(wù)局估計會讓全中國的旅行社全部來個滅頂之災(zāi)。旅游稅法不完善,幾乎是亂來。而我想,能夠挺得過得,估計就是上市旅游企業(yè),人家畢竟規(guī)范得多。所以不管賺錢與否,只要旅行社一天規(guī)范不起來,一天就離這個賺錢得最高境界很遠(yuǎn),很遠(yuǎn)。

 

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