中國改革開放三十年，也是中國互聯(lián)網(wǎng)飛躍發(fā)展的十年。正是在改革開放的大環(huán)境下，中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、資金基礎(chǔ)、經(jīng)營環(huán)境等得以形成、完善，站在高科技前沿的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正是改革開放的最直接受益者。

　　在很多人眼中，中國互聯(lián)網(wǎng)是沿著美國的路子走出來的，正是打開了改革開放的窗口，海外的成功經(jīng)驗、資金才得以源源不斷地進入中國大地，為中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展走出了平穩(wěn)的步伐，也為中國互聯(lián)網(wǎng)超越美國、站上世界頂峰奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　回顧中國互聯(lián)網(wǎng)的十年發(fā)展，回顧改革開放帶來的機遇，回顧中國互聯(lián)網(wǎng)人如何抓住這些機遇，進而展望未來。

　　網(wǎng)絡(luò)建設(shè)大提速

　　1987年9月14日21時07分，北京市計算機應(yīng)用技術(shù)研究所。一封內(nèi)容為　“Across the GreatWall，wecanreach everycorner in the world.（越過長城，走向世界）”的電子郵件正發(fā)往德國。

　　這封電子郵件，通信速率最初為300bps，在網(wǎng)上整整走了5天，于9月20日才到達德國卡爾斯魯厄大學(xué)。當(dāng)時，德國人擁有互聯(lián)網(wǎng)才兩年時間，整個歐洲擁有互聯(lián)網(wǎng)也不過4年時間。這一通過撥號方式首次實現(xiàn)的與國際間的電子郵件傳輸，標(biāo)志著中國互聯(lián)網(wǎng)從此誕生。其后幾年間，國內(nèi)的四大Internet主干網(wǎng)的相繼建成，從而開啟了鋪設(shè)中國信息高速公路的歷程。

　　1997年2月，瀛海威全國大網(wǎng)開通，成為中國最早、也是最大的民營ISP（互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商）、ICP（互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商）。這家引入風(fēng)險資金的公司把Internet這個概念進行了市場化宣傳，讓千千萬萬的普通人知道了這樣一個公式：瀛海威=網(wǎng)絡(luò)=Internet.

　　瀛海威的出現(xiàn)，讓互聯(lián)網(wǎng)接入能進入千千萬萬的普通家庭。而其后，我國互聯(lián)網(wǎng)的接入速度也逐漸大提速，從撥號上網(wǎng)的33.6k、56k，演變出速度更快的ISDN.后續(xù)中國電信、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通等電信運營商在全國范圍內(nèi)大規(guī)模鋪設(shè)光纖通信，我國也逐漸進入了寬帶時代，1M、2M甚至4M的寬帶接入現(xiàn)在已是隨手可得。最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，至2008年中，我國寬帶用戶數(shù)達到了7580萬戶，得益于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的飛速發(fā)展，我國的網(wǎng)民數(shù)也超過了2.5億。

　　風(fēng)險投資推波助瀾

　　早在1996年，日本軟銀集團的孫正義就通過投資亞信科技和UT斯達康，開始關(guān)注中國的互聯(lián)網(wǎng)市場。最早進入中國的一批風(fēng)險投資者都從新浪、搜狐等后來成功登錄美國納斯達克的巨頭中得到了巨大回報。

　　1998年，中國出臺了相關(guān)法律，為引進美國風(fēng)險投資業(yè)風(fēng)靡多年的有限合作制打開了閘門。而這一期間，中國出現(xiàn)的一批新經(jīng)濟企業(yè)，如阿里巴巴、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、8848-速達軟件、瀛海威等，都先后獲得了來自軟銀、IDG和老虎基金等機構(gòu)的投資。資料顯示，1998年進中國的英特爾投資，因為在美國基本錯過了主要的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目，如Yahoo、amazon、e-bay都沒有投資，使其下決心在中國投資一些類似項目，恰逢此時的中國門戶網(wǎng)站搜狐打出了“中國yahoo”的口號，讓英特爾投資喜出望外，并最終與IDG、道瓊斯、恒隆公司、美國哈里森公司一起向搜狐投資了200萬美元。其后，2000年7月搜狐在美國納斯達克掛牌上市，籌集資金5980萬美元。

　　同一期間來到中國尋找商機的還包括霸菱亞洲、TDF等荷蘭和新加坡的風(fēng)險投資機構(gòu)。國內(nèi)另一家門戶網(wǎng)站巨頭網(wǎng)易是在1999年底得到第一筆融資，投資者正是霸菱亞洲的董事總經(jīng)理徐新，500萬美元的融資讓當(dāng)時的網(wǎng)易快速發(fā)展，并在2000年6月成為第二家在納斯達克上市的中國互聯(lián)網(wǎng)門戶企業(yè)。

　　同樣嘗試投資中國互聯(lián)網(wǎng)的也有中國本土的企業(yè)，如聯(lián)想控股。聯(lián)想集團的投資部門最早通過金山軟件的介紹一起投資了卓越網(wǎng)站，最后通過該網(wǎng)站退出獲得了12倍以上回報。

　　中國互聯(lián)網(wǎng)是拿來主義的勝利

　　在中國互聯(lián)網(wǎng)的十年發(fā)展史中，幾乎每一個成功的商業(yè)模式都是復(fù)制自外國，從門戶網(wǎng)站到即時通訊軟件，從搜索引擎到網(wǎng)絡(luò)游戲，再到電子商務(wù)，取其精華棄其糟粕，落地生根后的中國互聯(lián)網(wǎng)卻產(chǎn)生出比任何一個“原型”更快速的成長力，創(chuàng)造出全球最大規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)市場。

　　a、門戶網(wǎng)站

　　門戶網(wǎng)站可謂商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的雛形，美國雅虎是被世界公認的“門戶網(wǎng)站鼻祖”，但當(dāng)時雅虎建立時候的門戶概念和今天卻有著很大的不同。雅虎剛成立時，大多數(shù)網(wǎng)民面對茫茫網(wǎng)海無從下手，雅虎這時提供了搜索服務(wù)，扮演了引網(wǎng)民“入門”的角色，成為網(wǎng)民進入互聯(lián)網(wǎng)的“門戶”，這也就是最開始“門戶網(wǎng)站〉的含?E5。

　　跟雅虎建立時候類似的是，中F=桃眅BBチ⒌牡諞徊ㄒ彩怯傘懊嘔F<站”?F9推動Fq?，搜狐、袇嗡、网易底寚I!8站剛F⒊馿C6?，也是翱娸着网靡d賢叭朊擰鋇慕巧綟燜鰲B5繾佑始?、袛亽伿讯淀g襠賢罷業(yè)4內(nèi)容Aw寄苡擅嘔盡耙徽臼健碧!
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　　得益于中國網(wǎng)民的快速增長，互聯(lián)網(wǎng)作為一個新媒體的形態(tài)也逐漸被國人所接受。今日，以講求海量而全面新聞報道的“新浪模式”也成為了門戶生存的基本方式。

　　在門戶網(wǎng)站不斷往媒體屬性方向發(fā)展的時候，有一個事件點讓互聯(lián)網(wǎng)真正成為了“第四媒體”，那就是2008北京奧運會期間，門戶網(wǎng)站作為中國互聯(lián)網(wǎng)傳播奧運新聞的主力，被中國乃至全球網(wǎng)民所認知。期間，搜狐也成為了奧運會歷史上第一個互聯(lián)網(wǎng)贊助商。

　　b、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)

　　今天中國最成功的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)無疑是騰訊QQ，但十年前騰訊QQ誕生之初，其創(chuàng)造者馬化騰正是受到了以色列人開發(fā)的ICQ的啟發(fā)，照葫蘆畫樣地開發(fā)了一個同樣功能的OICQ——這就是QQ的前身。

　　1999年2月，馬化騰開始開發(fā)OICQ的時候并不知道怎樣用它來賺錢，因為那時候連ICQ也沒有賺錢的辦法。抱著試試看的心態(tài)，馬化騰把QQ放到互聯(lián)網(wǎng)上供用戶免費使用，讓他沒有料到的是，QQ僅僅10個月就發(fā)展了上百萬用戶。

　　后來，在IDG和高盛手里拿到220萬美元的風(fēng)險投資后，騰訊QQ經(jīng)過一年多的發(fā)展，迅速地發(fā)展到了近億級的注冊用戶量，但馬化騰卻苦于沒有收費的渠道。直到2000年底，中國移動推出“移動夢網(wǎng)”，通過手機代收費的分成模式為騰訊QQ帶來了一條售賣互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)的道路。

　　得益于QQ的成功，騰訊開始全面地向互聯(lián)網(wǎng)的各個領(lǐng)域滲透。2003年，騰訊做起了門戶網(wǎng)站；后來又進入了休閑游戲和大型網(wǎng)游；2005年，騰訊又開始了網(wǎng)絡(luò)拍賣和在線支付服務(wù)；其后也涉足了搜索市場，推出soso.如此種類繁多的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)早已經(jīng)超過了當(dāng)年ICQ，馬化騰認為騰訊現(xiàn)在做的是線上生活的范疇，不僅僅局限于即時通訊工具，更在于把網(wǎng)民在互聯(lián)網(wǎng)上的一切需求都覆蓋到了。

　　在騰訊QQ業(yè)務(wù)不斷延伸的過程中，這一連接3.4億注冊用戶的龐大網(wǎng)絡(luò)社區(qū)也在無時無刻地影響著中國網(wǎng)民的成長。馬化騰透過QQ在互聯(lián)網(wǎng)上認識了他的太太，小區(qū)街坊鄰里透過QQ群聊家常，人大代表用QQ與網(wǎng)友聊天收集民意……

　　c、電子商務(wù)

　　阿里巴巴的創(chuàng)始人是杭州市前大學(xué)英文教師馬云，他雖不懂電腦也沒出國鍍金，卻憑借著奇特的想法對競爭對手步步緊逼，數(shù)年內(nèi)不僅以免費手段打敗了eBay，還吃掉了雅虎中國，從而成為中國活得最久的電子商務(wù)公司。這也是投資者對阿里巴巴信心百倍的原因，該公司這次公開招股凍結(jié)資金破紀錄地達到4520億港元。而8年前，這還是一家由18個人用50萬元創(chuàng)辦于杭州的小公司。

　　阿里巴巴的商業(yè)模式甚至被海外商學(xué)院稱為互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的“第五模式”，其他四種則為：以谷歌為代表的搜索模式、雅虎為代表的門戶模式、eBay為代表的C2C模式、亞馬遜為代表的B2C四大互聯(lián)網(wǎng)模式。

　　而旗下的“淘寶網(wǎng)”、“支付寶”等又分別打敗了曾經(jīng)中國網(wǎng)上購物的老大——“eBay易趣”和“貝寶”，現(xiàn)在只要人們說上網(wǎng)買東西，就會說“去淘寶看看吧！”或者，“我們用支付寶付款吧?！?/P>

　　但馬云并不滿足，他更希望未來中國人以至于全世界的人，都能在阿里巴巴的平臺上做各種生意，無論是非常大的貿(mào)易還是小到幾毛錢針頭紐扣的生意。他說：阿里巴巴未來5年的發(fā)展戰(zhàn)略是逐漸將“Meetat Alibaba”發(fā)展到“Workat Alibaba”，除了貿(mào)易之外，同時還可獲得更多服務(wù)，比如管理、人力資源培訓(xùn)、法律顧問以及營銷等。

　　我們無法預(yù)想中國的電子商務(wù)怎么發(fā)展，但是可以肯定的是：正因為阿里巴巴等一批電子商務(wù)公司努力，中國的電子商務(wù)完整覆蓋了整個社會，也是中國各產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最健康的部分。

　　d、搜索引擎

　　其實誰也沒有想到，能夠在搜索引擎上打敗谷歌，但是百度在中國做到了?；蛘吣銢]有留意到，百度在中國的搜索引擎市場份額已經(jīng)超過70%以上。相比之下，2005年，中國搜索市場上，百度、谷歌和雅虎還是三分天下的均勢，三家的市場份額為37：23：21.

　　眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)搜索技術(shù)是當(dāng)前全球高科技的最尖端領(lǐng)域，除了美國外，僅有俄羅斯、韓國成功發(fā)展出本國的搜索引擎，而2000年正式創(chuàng)建成立的百度，則幫助中國掌握了世界最前沿的搜索引擎技術(shù)，使中國成為全球擁有搜索引擎核心技術(shù)僅有的4個國家之一，搶占了未來的互聯(lián)網(wǎng)及信息技術(shù)發(fā)展的制高點。

　　雖然谷歌一直穩(wěn)居美國IT企業(yè)頭名交椅，不過對于中國市場是一點辦法也沒有。即使2005年，不惜與微軟打官司挖來微軟全球副總裁李開復(fù)來統(tǒng)領(lǐng)中國業(yè)務(wù)，最終到2008年末，仍然未對百度構(gòu)成威脅。更有數(shù)據(jù)顯示，僅2007年5月到10月期間，百度的交易量就已達到另51家在納斯達克上市的中國公司交易量總和的1.95倍——如此輝煌的數(shù)字，使得百度與谷歌、微軟、蘋果并肩成為2007年美國納斯達克交易量最大的4只股票，也使得百度成為美股ADR市場