企業(yè)如何才能決勝市場？這個問題從企業(yè)創(chuàng)立之初就一直困擾著無數(shù)有志于將企業(yè)作為事業(yè)來發(fā)展的企業(yè)家。于是，我們看到的是企業(yè)為了經營發(fā)展需要，不斷的高薪聘請專家來咨詢服務，當然無形中也助推了一批咨詢管理公司的成長?？苫仡^看，企業(yè)熱情高漲的支出了真金白銀，結果是“幾家歡喜幾家憂”。少數(shù)的企業(yè)找到了真正有實力有遠見的咨詢管理公司，獲得了發(fā)展。更多的，要么如強心針一樣經過短暫的刺激就陷入更加危險的地步，要么根本就絲毫沒有取得半點效用。究其根源，就是其中一些名頭很響的所謂專業(yè)的管理咨詢機構沒有把握企業(yè)發(fā)展的本質，只是一廂情愿的依據(jù)自己的感覺跟企業(yè)畫了一個看似宏偉卻漏洞百出的圈。
　　其實，從市場營銷的本質和市場行情來看企業(yè)發(fā)展，企業(yè)參與市場競爭的根本點無怪乎“產品、人才、品牌、營銷、創(chuàng)新以及管理6大方面”。但是，真正能懂得這6個方面真是含義，并持之以恒尋求突破的企業(yè)卻是鳳毛麟角。
　　產品：誰敢再玩
　　產品，作為市場營銷“4P理論”中的首要元素，也是企業(yè)具備參與市場經營活動的必備元素。企業(yè)所提供的產品無論是有形產品還是無形的產品，必須具備的就是具有較強的品質力和有效性，可以滿足目標群體的需求，打造經得起市場認可的產品品質，才是第一要素！
　　高品質的產品是企業(yè)市場發(fā)展的原動力，只有當企業(yè)這艘火箭具備性能高的燃料的時候才可以飛的更高。歷史不止一次的告訴我們，在市場競爭越來越充分、產品更加豐富和完善的情況下，以短期內犧牲消費者利益來換取巨額利潤的行為已經成為企業(yè)的墳墓。從這兩年醫(yī)藥行業(yè)的齊二藥、欣弗、刺五加到，震驚全球的三鹿有毒奶粉，以及康師傅礦物質水等等事件中我們應該看到，當企業(yè)在產品方面出了問題的時候，被愚弄的消費者會毫不留情的給企業(yè)判死刑！
　　所以，在目睹了太多因產品質量出問題的企業(yè)逐漸從我們視野中消失了之后，企業(yè)是該好好在謀求暴利和打造市場認可的產品方面慎重衡量了。
　　人才：一將難求
　　當中國的大部分企業(yè)經過數(shù)年的發(fā)展，從最初的計劃經濟轉向市場經濟的充分競爭后，人才的需求也變得前所未有的重要。
　　記得前兩年熱映的賀歲電影《天下無賊》中有句很經典的臺詞“21世紀最缺的是什么，人才！”作為下三濫不入流的偷盜行業(yè)尚且如此，我們正規(guī)經營的各級企業(yè)則更應加倍提升企業(yè)的人才儲備和人力資源建設提升了。
　　優(yōu)秀的企業(yè)之所以優(yōu)秀，其外在因素如產品、營銷策略、管理等各個方面的過人之處都是由優(yōu)秀的人才作為主導的。特別是在企業(yè)經營戰(zhàn)略規(guī)劃和實施方面，有能力有實力的人才，更是企業(yè)尋求未來發(fā)展目標的關鍵。俗話說“千軍易得，一將難求”，古人就懂得人才力在戰(zhàn)爭中的巨大作用，我們現(xiàn)代的企業(yè)是不是更應該思考自己的人力資源建設體系?。款Ｖ嵌吭降母邔宇I導階層、精明能干的中層管理者配合團結、協(xié)作、一致的基層員工，這樣的企業(yè)才是具有旺盛生命力的企業(yè)。