總體上看，宣講“毛澤東思想”在企業(yè)管理中的運(yùn)用，把毛澤東在推動(dòng)中國(guó)民族獨(dú)立過程中曾經(jīng)成功運(yùn)用過的創(chuàng)造性思維、智慧和方法等等，在企業(yè)管理領(lǐng)域中宣講、普及。對(duì)于企業(yè)界，尤其是企業(yè)的高層人士，有效思考企業(yè)理論、謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、駕馭越來越不確定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，這些都是非常積極和有效的。但是，這種現(xiàn)象也反應(yīng)了中國(guó)管理學(xué)一個(gè)令人悲嘆的現(xiàn)實(shí)：管理學(xué)供給不足！　　

　　  也許馬上就有朋友會(huì)反駁了：現(xiàn)在的書店占據(jù)書架最多的恐怕就是財(cái)經(jīng)類、管理類的圖書，怎能說是供給不足呢？看仔細(xì)些吧，這些圖書中除了翻譯、編譯、編著以及一些“寫作高手”妙手加工的圖書之外，有幾本是認(rèn)真研究中國(guó)管理問題的；再看看吧，打開中國(guó)管理學(xué)最高的專業(yè)學(xué)術(shù)期刊《管理世界》，有幾篇是真正意義上的管理學(xué)文章？再看看，財(cái)經(jīng)類、商學(xué)院的期刊，除了研究生趕著滿足答辯要求、教師和科研人員為了評(píng)職稱所寫的“學(xué)術(shù)論文”之外，沒有幾篇稱得上是系統(tǒng)研究管理學(xué)的學(xué)術(shù)研究成果；學(xué)院講壇上的老師最多也就是販賣一些現(xiàn)成的知識(shí)加上一些案例；企業(yè)管理的咨詢?nèi)耸?、管理?shí)務(wù)者，倒是細(xì)心研究了不少的管理問題，在研究過程中也有一些創(chuàng)新。但是，他們哪有那么多時(shí)間和精力進(jìn)一步升華、系統(tǒng)化和理論化呢？這樣一來，中國(guó)管理學(xué)能不供給不足嗎？當(dāng)然，這種狀況其實(shí)也是中國(guó)管理學(xué)走向成熟所必經(jīng)的一個(gè)階段。盡管這樣，我們還是要心中有數(shù)：這是一個(gè)不正常的現(xiàn)象，它需要我們不斷改進(jìn)和發(fā)展。相反，不是簡(jiǎn)單地向老祖宗求救了事?！　?

　　  其實(shí)，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)高速發(fā)展的今天，各種商業(yè)模式創(chuàng)新層出無窮，各種有效的管理模式也在積極嘗試。實(shí)踐證明，其中的一些嘗試，效果還是很好的。為什么我們的學(xué)者就不能及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行跟蹤研究呢？為什么就不可以把我們研究成果放在更長(zhǎng)遠(yuǎn)的歷史中考慮呢？作為一名管理學(xué)研究者，我感到這種現(xiàn)狀確實(shí)可悲?；氐狡髽I(yè)管理的毛澤東熱問題，研究者們?yōu)槭裁淳筒荒芟到y(tǒng)研究毛澤東的思想能否在企業(yè)層面上運(yùn)用呢？如何才能在企業(yè)管理層面上的運(yùn)用呢？在企業(yè)管理的哪個(gè)層面可以運(yùn)用而在哪個(gè)層面是不能運(yùn)用的呢？為什么就不能坐下來認(rèn)真研究，怎樣才能把毛澤東的思想概念轉(zhuǎn)化為可以操作的管理技術(shù)呢？需要一些什么樣的相關(guān)程序、操作方法呢？進(jìn)一步研究毛澤東思想的管理方法應(yīng)該如何測(cè)量呢？所有這些都是規(guī)范管理學(xué)中必不可少的內(nèi)容。如果按照規(guī)范的管理學(xué)研究方法考問，毛澤東的思想概念在企業(yè)管理層面運(yùn)用還有不少問題需要進(jìn)一步研究的?！?