新生代市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)作為中國最早關(guān)注中國消費(fèi)者洞察的權(quán)威市場研究機(jī)構(gòu),1997年開始推出中國最大規(guī)模的消費(fèi)者人群調(diào)查——中國市場與媒體研究(CMMS)。而“中國新富市場與媒體研究(H3研究)”是新生代市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)自2004年展開的基于細(xì)分人群的一項(xiàng)重要研究產(chǎn)品,其對象就是引領(lǐng)中國市場消費(fèi)潮流的高消費(fèi)價(jià)值人群。
作為國內(nèi)知名的市場研究公司和消費(fèi)者研究數(shù)據(jù)供應(yīng)商,新生代市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)副總經(jīng)理兼研究總監(jiān)肖明超先生特別強(qiáng)調(diào),“我們?yōu)榭蛻籼峁┑氖菍οM(fèi)者的洞察和遠(yuǎn)見,而不只是數(shù)據(jù)?!?
“有很多企業(yè)主、廣告公司、媒介機(jī)構(gòu)往往認(rèn)為他們需要的是數(shù)據(jù),這是錯(cuò)誤的,因?yàn)槿绻阏J(rèn)為你需要的是數(shù)據(jù),你就會(huì)陷入數(shù)據(jù)的海洋難以自拔。作為決策者,數(shù)據(jù)重要但不是最終需要的東西,決策者需要的是信息、知識和洞察,因此解讀數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)之外的東西,找到趨勢和策略才是數(shù)據(jù)的魅力所在,而國內(nèi)很多市場研究公司,并沒有認(rèn)識到這一點(diǎn)。”洞察消費(fèi)市場,一定是要洞察消費(fèi)者本身的潛在需求,并力求在為其提供的服務(wù)中擴(kuò)大化。肖明超先生舉了一個(gè)星巴克的例子,他說星巴克如果只是賣咖啡的話,這家公司估計(jì)早就不存在了,星巴克賣的是一種情調(diào)、體驗(yàn)和生活方式,而這些都來自于對消費(fèi)者的洞察。
對于肖明超先生和其率領(lǐng)的新生代市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)的研究團(tuán)隊(duì)來說,發(fā)現(xiàn)隱藏在消費(fèi)群體中的新的趨勢正是推出大型消費(fèi)者連續(xù)性跟蹤研究的核心價(jià)值所在。肖明超先生這樣描述對于消費(fèi)者連續(xù)研究的定位,“在中國開展市場營銷,我們必須知道過去發(fā)生了什么,同時(shí)我們也要知道未來的消費(fèi)趨勢是什么,因此,基于長期的連續(xù)的對于消費(fèi)者行為、心理的研究,對于營銷的意義非常重大。新生代市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)在對中國消費(fèi)者的大規(guī)模的連續(xù)性研究上做了很多投入,這讓我們能夠更清晰的了解從時(shí)間維度、空間維度和消費(fèi)者形態(tài)維度的信息,而這些恰恰是做一項(xiàng)營銷戰(zhàn)略決策特別需要關(guān)注的。這同時(shí)也是我們和很多市場研究公司非常大的差別,我們基于數(shù)據(jù)本身可以發(fā)現(xiàn)很多關(guān)于消費(fèi)者內(nèi)在結(jié)構(gòu)變化、行為動(dòng)因的東西,這樣我們就可以幫助更多的品牌提供有效的營銷解決方案。”
面對當(dāng)前很多專業(yè)市場研究公司面臨的業(yè)務(wù)和瓶頸問題,肖明超先生說:“有很多客戶對于市場研究存在疑惑,原因在于沒有合理地應(yīng)用市場研究的價(jià)值,也沒有充分理解數(shù)據(jù)背后的含義。對于今天的中國市場來說,我們不僅需要知道隱藏在消費(fèi)者中的現(xiàn)狀和問題,我們也需要知道如何去解決這些問題。很多市場研究公司一提到營銷策略就害怕,認(rèn)為自己做的是市場研究,只幫助發(fā)現(xiàn)問題,而不能幫助解決問題,這是非常大的誤區(qū),還有一些公司動(dòng)不動(dòng)就拿出各種統(tǒng)計(jì)模型,以為這才是價(jià)值的根本,這同樣值得商榷,如果一個(gè)營銷的假設(shè)和判斷都是錯(cuò)誤的,再完美的模型都一文不值。”
新生代市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)正在朝著為客戶提供更多高附加值的服務(wù)拓展,2008年,肖明超率領(lǐng)研究團(tuán)隊(duì)策劃和開展了“2008奧運(yùn)媒介行為和營銷效果”的連續(xù)性研究,探討奧運(yùn)營銷如何能夠更加有效,以及奧運(yùn)對中國帶來了什么,備受媒體和業(yè)界的關(guān)注;2009年,還將推出一系列消費(fèi)者研究與細(xì)分行業(yè)相結(jié)合的產(chǎn)品,比如中國醫(yī)藥消費(fèi)者市場與媒體研究,以為更多的企業(yè)深入觀察消費(fèi)者和營銷決策提供服務(wù)。
談及新生代未來整個(gè)公司的研究規(guī)劃時(shí),肖明超先生指出,新生代的專業(yè)和不斷創(chuàng)新幫助新生代獲得領(lǐng)先,獲得市場研究領(lǐng)域的先機(jī);同樣,對于所有的商業(yè)企業(yè)機(jī)構(gòu)而言,如今也必須走向?qū)I(yè),用專業(yè)的態(tài)度,依靠對市場和消費(fèi)者的專業(yè)研究與洞察,結(jié)合專業(yè)的市場理念、專業(yè)的營銷策略,才能在市場上領(lǐng)先一步。
如今的市場研究行業(yè),新生代市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)不僅在消費(fèi)者連續(xù)研究領(lǐng)域擁有無可比擬的優(yōu)勢,除了“中國市場與媒體研究(CMMS)”之外,已經(jīng)出品了“中國新富市場與媒體研究(H3)”、“中國省際市場與媒體研究(PMMS)”、“中國大學(xué)生市場與媒體研究(CUS)”、中國OTC藥品市場與媒體研究(OMMS)等等;而且其委托研究業(yè)務(wù)領(lǐng)域,也已經(jīng)成功拓展到煙草、快消、媒體/新媒體、互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)藥健康、金融、IT/數(shù)碼等眾多行業(yè)領(lǐng)域,并取得長足發(fā)展,為眾多客戶提供了有效的消費(fèi)者研究和營銷策略咨詢服務(wù)。