現(xiàn)代營(yíng)銷中,建立客戶穩(wěn)定關(guān)系的八條黃金準(zhǔn)則,即:找對(duì)客戶源、認(rèn)清新客戶、有備無患、留下良好的第一印象、進(jìn)行有明確目的的交流、要講解產(chǎn)品利益,更要說明客戶利益、逐條解"/>

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工程機(jī)械營(yíng)銷技巧

??來源:中國(guó)起重機(jī)械網(wǎng)??作者:admin
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    由于歷史的原因,我國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)處于一個(gè)初始階段,而初始階段的共性就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的無序性。各個(gè)企業(yè)的背景、所有制、歷史資源不同,但卻處于一個(gè)時(shí)空的市場(chǎng)里。這就決定了在目前相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi),工程機(jī)械市場(chǎng)的多變性、人為性和政策性。
      現(xiàn)代營(yíng)銷中,建立客戶穩(wěn)定關(guān)系的八條黃金準(zhǔn)則,即:找對(duì)客戶源、認(rèn)清新客戶、有備無患、留下良好的第一印象、進(jìn)行有明確目的的交流、要講解產(chǎn)品利益,更要說明客戶利益、逐條解決客戶抗拒購買的理由、正確認(rèn)識(shí)和運(yùn)用與客戶建立關(guān)系過程中的技巧。但是為客戶服務(wù)畢竟不是“學(xué)雷鋒”,所有的技巧都是為了最后的成交訂單,所以,“解決問題才是硬道理”。在這一講里,我們著重分析一下營(yíng)銷的“臨門一腳” ― 打消客戶的最后心理阻礙,落實(shí)訂單。
      我們先用一個(gè)示意圖來分析一下價(jià)格與價(jià)值的關(guān)系:

      在這個(gè)天平里,價(jià)格的高低取決于價(jià)值的大小,而某一個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值至少是由 3 部分決定的:產(chǎn)品的功能價(jià)值、產(chǎn)品的有形價(jià)值和產(chǎn)品的附加價(jià)值。產(chǎn)品的功能價(jià)值指產(chǎn)品有什么用途,即產(chǎn)品能幫使用者解決什么問題;產(chǎn)品的有形價(jià)值指產(chǎn)品用來體現(xiàn)其功能的外觀設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);產(chǎn)品的附加價(jià)值主要指與產(chǎn)品相關(guān)的無形部分,如名稱、顏色、包裝、服務(wù)等等?,F(xiàn)在營(yíng)銷界逐漸流行的“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”之說就是產(chǎn)品附加部分的延伸和強(qiáng)化。通俗地說,如果我們將 ZL30G 裝載機(jī)稱之為伊麗莎白一世; ZL80G 裝載機(jī)稱之為伊麗莎白女王;而 CLG230 挖掘機(jī)則可稱為喀秋莎; …… 也許會(huì)使人們?cè)谫徺I的過程中多露出幾分笑意,多感到幾分輕松。
      客戶要用合理的價(jià)格買到他們所需的利益,銷售人員一定要讓客戶感到物有所值。因此,在說服客戶下定決心簽訂單的最后沖刺階段,我們更應(yīng)深人體會(huì)購買者的心理疑慮,避免功虧一簣。
為了能夠更好地掌握與難打交道的客戶談判的營(yíng)銷技巧,我們將難打交道的客戶分成三大類型:逃避者、零亂者和獨(dú)斷者。
      (1)逃避者的特征表現(xiàn)和應(yīng)對(duì)方法
      特征表現(xiàn):焦急、對(duì)新事物緊張、不喜歡辯駁、害怕出錯(cuò)(被上司責(zé)怪)、不愿意做出決定、用反對(duì)理由做逃避等。
      應(yīng)對(duì)方法:避開煙幕的反對(duì);打消他真正的憂慮;利用而不要攻擊他的焦慮心理。
      (2)零亂者的特征表現(xiàn)和應(yīng)對(duì)方法
      特征表現(xiàn):辦事匆忙,心理懶散,永不計(jì)劃工作或組織自己,經(jīng)常會(huì)將事情開頭但不做結(jié)尾。
      應(yīng)對(duì)方法:做他的“秘書”,將所有事情(資料)都為他準(zhǔn)備兩次(份),視他負(fù)面的批評(píng)為正面的要求;利用而不要攻擊他的惰性。 
      (3)獨(dú)斷者的特征表現(xiàn)和應(yīng)對(duì)方法
      特征表現(xiàn):自視過高、固執(zhí)、看不起與他意見不同的人。
      應(yīng)對(duì)方法:將你的產(chǎn)品與他的需求連接起來;將你的產(chǎn)品與他欣賞的要素配合;利用而不要攻擊他的虛榮心。
      在與客戶交易的最后階段常出現(xiàn)以下的一些現(xiàn)象,營(yíng)銷人員也應(yīng)未雨綢繆,做到心中有數(shù),應(yīng)對(duì)有策。
      (1)當(dāng)客戶認(rèn)為價(jià)錢太高時(shí),營(yíng)銷人員要了解分析其原因
      是否超出客戶的預(yù)算;是否超出客戶可以負(fù)擔(dān)的能力;產(chǎn)品或服務(wù)是否物有所值;客戶是否須通過第三者決定才落實(shí)訂單;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否以更低的價(jià)格提供同類的產(chǎn)品或服務(wù)。
      (2)若客戶對(duì)價(jià)錢有異議,營(yíng)銷人員應(yīng)該根據(jù)分析制定對(duì)應(yīng)措施
      肯定異議真的是由于價(jià)格引起;提出價(jià)格/價(jià)值平衡的關(guān)系;嘗試用其他付款方法或優(yōu)惠條件爭(zhēng)??;考慮是否有其他較便宜的同類產(chǎn)品。
      (3)若客戶表現(xiàn)出購買訊號(hào)時(shí),營(yíng)銷人員應(yīng)該乘勝追擊
      購買訊號(hào)是客戶表示對(duì)你的產(chǎn)品或服務(wù)有興趣,有語言或非語言動(dòng)作兩種:
      語言訊號(hào):例如問價(jià)、送貨期、保修期、重復(fù)產(chǎn)品或服務(wù)的利益、還價(jià)、贊許、比較現(xiàn)有產(chǎn)品與新產(chǎn)品的不同。
      非語言訊號(hào):點(diǎn)頭、微笑、興奮、身傾向前、詳細(xì)看資料或檢查樣本。
      此時(shí),營(yíng)銷人員應(yīng)該把握購買訊號(hào)以落實(shí)訂單。
      (4)若客戶表現(xiàn)出警告訊號(hào)時(shí).營(yíng)銷人員應(yīng)該對(duì)癥下藥
      警告訊號(hào)是客戶的說話或行為,例如投訴、指出缺點(diǎn)或問題
      皺眉、猶豫、漠不關(guān)心、看表等,表示對(duì)你的產(chǎn)品或服務(wù)有疑慮,這就說明你或許還有問題未說清楚。
      此時(shí)營(yíng)銷人員應(yīng)該對(duì)癥下藥,再努力下功夫,以使訂單不落空
      最后,我們向大家提供一個(gè)簡(jiǎn)易的模式來幫助大家更方便地理解怎樣程序化地落實(shí)訂單?
      落實(shí)訂單的技巧則包括:

       態(tài)度要直接、準(zhǔn)確、不含糊;要有信心取得訂單;發(fā)出要求后,要以積極的態(tài)度等待客戶回復(fù);落實(shí)后,要在一次肯定客戶的決定是正確及有利的。

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