做企業(yè)如果努力就會(huì)成功的話,那么我相信今天當(dāng)老板也許不是你。因?yàn)樵谶@個(gè)社會(huì)上比你勤勞的人多得是。為什么多數(shù)人是員工,而你當(dāng)老板呢?除了膽識(shí)的因素外,更多的是眼光。因?yàn)闄C(jī)會(huì)對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)都存在,只有少數(shù)人看得見(jiàn),多數(shù)人看不見(jiàn)。所以大家都在說(shuō)這個(gè)社會(huì)賺錢(qián)難啊!,即使你看得到也不一定搶得到。企業(yè)要持續(xù)賺錢(qián),持續(xù)贏利必須做到超前思維。

    如果今天的企業(yè)老板還是一天到晚在企業(yè)內(nèi)部忙碌,而不關(guān)心外界環(huán)境的變化,那么企業(yè)的方向走錯(cuò)了會(huì)讓企業(yè)帶來(lái)災(zāi)難。為什么老板"/>

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企業(yè)如何持續(xù)贏利

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做企業(yè)如果努力就會(huì)成功的話,那么我相信今天當(dāng)老板也許不是你。因?yàn)樵谶@個(gè)社會(huì)上比你勤勞的人多得是。為什么多數(shù)人是員工,而你當(dāng)老板呢?除了膽識(shí)的因素外,更多的是眼光。因?yàn)闄C(jī)會(huì)對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)都存在,只有少數(shù)人看得見(jiàn),多數(shù)人看不見(jiàn)。所以大家都在說(shuō)這個(gè)社會(huì)賺錢(qián)難啊!,即使你看得到也不一定搶得到。企業(yè)要持續(xù)賺錢(qián),持續(xù)贏利必須做到超前思維。

    如果今天的企業(yè)老板還是一天到晚在企業(yè)內(nèi)部忙碌,而不關(guān)心外界環(huán)境的變化,那么企業(yè)的方向走錯(cuò)了會(huì)讓企業(yè)帶來(lái)災(zāi)難。為什么老板要站在行業(yè)的高度看企業(yè)呢?人們說(shuō),沒(méi)有不賺錢(qián)的行業(yè),只有不賺的企業(yè),如果老板做企業(yè)與行業(yè)脫節(jié),那么你很容易就會(huì)被同行業(yè)拋棄。其實(shí)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品是有很大的區(qū)別,經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品是企業(yè)的內(nèi)部管理,經(jīng)營(yíng)企業(yè)更需要了解外部市場(chǎng)。為什么有的好產(chǎn)品不能成為好企業(yè)。就是因?yàn)槔习宓母叨炔粔?。他們沒(méi)有戰(zhàn)略性的思維眼光,以為產(chǎn)品做好了,企業(yè)就能賺錢(qián),企業(yè)就做得好。其實(shí)這是大錯(cuò)特錯(cuò)。產(chǎn)品好只是企業(yè)成功的基礎(chǔ),而不是成功的保障。一家好的企業(yè),他必須有好的經(jīng)營(yíng)策略,除了他本身產(chǎn)品的品質(zhì)保障以外,還要了解企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略。老板不需要賣(mài)產(chǎn)品,但是他一定會(huì)賣(mài)企業(yè),當(dāng)然不一定是把企業(yè)賣(mài)給別人,而是企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的地位,它的市值。為什么有的企業(yè)規(guī)模很大,員工很多,產(chǎn)品也不錯(cuò),結(jié)果外面的人不知道,而有的企業(yè)也許規(guī)模,產(chǎn)品,員工都不如前一家,但是市場(chǎng)卻很有名氣。因?yàn)槔习宥谜驹谛袠I(yè)的高度看企業(yè),站在市場(chǎng)的角度做企業(yè)。所以他的企業(yè)在市場(chǎng)上很有影響力。這樣的企業(yè)能持續(xù)獲利。

    一家企業(yè)的成功不僅僅看你企業(yè)現(xiàn)在的利潤(rùn),更需要看他的未來(lái)的前景。因?yàn)槠髽I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅看今天誰(shuí)得錢(qián)多,而是看哪一家企業(yè)有持續(xù)賺錢(qián)的能力。如果企業(yè)賺錢(qián)了,不去提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力,不投資未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,那么以后你的錢(qián)是越來(lái)越難賺了。所以未來(lái)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不是比資本,而是比企業(yè)賺錢(qián)能力,如果企業(yè)沒(méi)有持續(xù)賺錢(qián)的能力,那么今天你的固定資產(chǎn)根本就支撐不了多久。為什么做企業(yè)不要輕易轉(zhuǎn)行,因?yàn)槠髽I(yè)賺錢(qián)是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程,一旦轉(zhuǎn)行,廠房重新建造,機(jī)器重新購(gòu)買(mǎi),產(chǎn)品重新創(chuàng)造,客戶重新開(kāi)發(fā),你以前的投入就白費(fèi)了。所以做企業(yè)堅(jiān)持很重要,因?yàn)閳?jiān)持會(huì)讓你的經(jīng)驗(yàn)越來(lái)越豐富,行業(yè)越來(lái)越熟悉,客戶越來(lái)越多,。能力越來(lái)越強(qiáng)。當(dāng)你的企業(yè)擁有了這些資源實(shí)質(zhì)上就等于你增加了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。既使一個(gè)資金比你雄厚的企業(yè),他在沒(méi)有經(jīng)營(yíng)能力的前提下是無(wú)法與你競(jìng)爭(zhēng)的。所以企業(yè)要想持續(xù)賺錢(qián),永遠(yuǎn)立于不敗之地,就需要在自己的行業(yè)內(nèi)做精,做專(zhuān),做細(xì)。當(dāng)你成為了這個(gè)行業(yè)的專(zhuān)家,自然就成了市場(chǎng)的贏家。那些沒(méi)有目標(biāo),沒(méi)有方向,到處投資的老板最后他會(huì)越來(lái)越被動(dòng),因?yàn)樗麩o(wú)法成為行業(yè)的專(zhuān)家。自然每個(gè)行業(yè)的客戶也很容易忘記他。

    做企業(yè)如果不集中投資錢(qián)再多也會(huì)不夠用。因?yàn)槠髽I(yè)再大也是有限的,產(chǎn)品再小市場(chǎng)也是無(wú)限的,有限的資源怎么能參與無(wú)限的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呢?所以英明的企業(yè)家他們都知道集中優(yōu)勢(shì)資源做好自己的強(qiáng)項(xiàng),成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。即使自己有足夠的現(xiàn)金流也不會(huì)輕易的投資,因?yàn)樗3中袠I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。雖然企業(yè)今天賺錢(qián),但是不能保證明天,后天持續(xù)賺錢(qián),如果有一天行業(yè)的冬天到了怎么辦?所以英明的企業(yè)家會(huì)貯存大量糧食過(guò)冬。當(dāng)市場(chǎng)外界環(huán)境發(fā)生變化時(shí)他依然能保持自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為什么很多企業(yè)一旦行業(yè)出現(xiàn)危機(jī)他就淘汰了,因?yàn)槠髽I(yè)擴(kuò)張?zhí)?。?zhàn)線太長(zhǎng),兵力分散很容易被別人擠垮。企業(yè)不是在這種殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中越做越大就是越做越小。企業(yè)的生死更多地靠自身的適應(yīng)能力,而不是外界影響的。所以企業(yè)老板要想把企業(yè)做大,就不要到處投資,機(jī)會(huì)多了反而會(huì)讓自己迷失方向。雖然投機(jī)可以賺錢(qián),但是沒(méi)有辦法變成專(zhuān)家,又怎么能持續(xù)賺錢(qián)呢?

一家企業(yè)要么橫向發(fā)展做規(guī)模,要么縱向發(fā)展做技術(shù)。橫向發(fā)展是做大,縱向發(fā)展是做強(qiáng)。企業(yè)大了不一定強(qiáng),但是強(qiáng)了往往能做大。對(duì)于大企業(yè)也許你有資金的實(shí)力,對(duì)于強(qiáng)企業(yè)也許你有技術(shù)的實(shí)力。但對(duì)于未來(lái)企業(yè)的發(fā)展前景來(lái)看,做強(qiáng)比做大的更有競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)槲磥?lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)比得不是資本,而是持續(xù)賺錢(qián)的能力,如果企業(yè)具有了不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的能力,那么他就有辦法賺取更多的錢(qián)。如果企業(yè)沒(méi)有技術(shù)優(yōu)勢(shì)。那么再多的錢(qián)也會(huì)燒光。所以今天的企業(yè)家盤(pán)點(diǎn)不是看你有了多少錢(qián),而是看你有了多少賺錢(qián)的能力。有多少能幫你賺錢(qián)的人才。

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