企業(yè)選產(chǎn)品,策劃公司策劃產(chǎn)品,產(chǎn)品的同質(zhì)化不可避免,但是未必就代表產(chǎn)品沒有個(gè)性和特色,那怎樣使產(chǎn)品創(chuàng)造銷售奇跡呢?銷量高的產(chǎn)品具有特點(diǎn)呢?產(chǎn)品投資應(yīng)該注意哪些事項(xiàng)呢?
嫁接流行
嫁接流行是什么意思呢?就是把握住時(shí)尚,從而開發(fā)產(chǎn)品或研究相應(yīng)的策略。
音樂很流行,所以最時(shí)尚的手機(jī)都帶有音樂播放和MP3功能——手機(jī)和音樂的嫁接,減肥流行,于是減肥巧克力和減肥咖啡開始出現(xiàn)——減肥和巧克力雙重流行的嫁接,“嫁接流行”是產(chǎn)品制勝的主要方法。
再舉個(gè)例子,我們把玫瑰和手機(jī)合理嫁接,就可以做出玫瑰型手機(jī)、玫瑰屏保、情人節(jié)買手機(jī)送玫瑰、玫瑰型手機(jī)套、贈(zèng)送有關(guān)玫瑰花的彩鈴,或者直接在手機(jī)面板上加美麗的玫瑰花圖案、或者給手機(jī)命名為“玫瑰系列”(筆者寫文章時(shí)巧克力手機(jī)已經(jīng)上市)、或者贈(zèng)送玫瑰手機(jī)掛墜、或者把天線設(shè)計(jì)成玫瑰花瓣、或者把鍵盤設(shè)計(jì)成玫瑰形狀、或者舉行手機(jī)和玫瑰的網(wǎng)絡(luò)征文……嫁接來源于細(xì)節(jié),來源于對顧客心理的把握。
有些事物是永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí)的,例如中國的送禮文化,很多產(chǎn)品就善于嫁接送禮文化(腦白金、金六福等),取得了叫人艷羨的銷售業(yè)績,而另外的企業(yè)嫁接高考(電子辭典),一下子就把原來冷僻的市場做“火”了。
嫁接最大的好處是把原本不流行的產(chǎn)品巧妙變成流行,把非主流的產(chǎn)品變成主流,使最大的社會(huì)資源變成企業(yè)營銷的利器。
創(chuàng)新劑型
什么叫創(chuàng)新劑型呢?就是重新研究產(chǎn)品外觀、形狀以及工業(yè)設(shè)計(jì),或者采用最簡單的方法,就是把一樣的產(chǎn)品做成和別人不一樣。而且有一定的實(shí)用或者創(chuàng)新價(jià)值。
比如口紅,大部分口紅都是長圓形狀,攜帶方便,而且旋轉(zhuǎn)式的使用已經(jīng)成為慣性,我們就可以換一個(gè)思路,把口紅做成鑰匙鏈,或者做成小的手機(jī)掛鏈,一個(gè)小小改變,帶來無數(shù)方便。
比如方便面市場,原來都是塑料紙包裝,不僅不方便而且非常不環(huán)保,后來出來碗式包裝,非常的方便而且環(huán)保,所以很快超越紙袋包裝成為方便面中的高檔產(chǎn)品,這就是劑型的創(chuàng)新。
創(chuàng)新劑型還可以做什么呢?我們可以把彩電設(shè)計(jì)成卡通,可以把刮胡刀設(shè)計(jì)成手機(jī),可以把手機(jī)設(shè)計(jì)成掛飾,可以把網(wǎng)站做成博客,可以把文化衫做成收藏品,可以把果凍做成心型,可以把貓糧做成魚型……劑型的產(chǎn)品創(chuàng)新有時(shí)候就是一個(gè)改變,但是卻可以改變一個(gè)產(chǎn)品的命運(yùn)。
習(xí)慣順應(yīng)
什么叫習(xí)慣順應(yīng)呢?其實(shí)就是市場的順風(fēng)使舵。
習(xí)慣順應(yīng)就是順應(yīng)消費(fèi)者習(xí)慣,通過習(xí)慣開發(fā)產(chǎn)品,在紅海中決勝市場。
比如保健品的消費(fèi)習(xí)慣誕生了大批保健品企業(yè),手機(jī)需要拍照的功能習(xí)慣,所以企業(yè)在開發(fā)產(chǎn)品時(shí)就需要加上拍照功能,當(dāng)大家普遍認(rèn)為牙膏含鹽能增白的時(shí)候,竹鹽、珍珠鹽牙膏就越來越多,當(dāng)都市人習(xí)慣養(yǎng)寵物,寵物市場很快成為一個(gè)巨大的市場。很多時(shí)候,顧客的消費(fèi)習(xí)慣具有可怕的力量,無論是大到汽車、住房還是小到一把梳子,習(xí)慣就是商業(yè)機(jī)會(huì)。
習(xí)慣其實(shí)就是生活方式——從簡單的溫飽到習(xí)慣美容、休閑、運(yùn)動(dòng)、旅行,這是社會(huì)進(jìn)步的必然,“藍(lán)海戰(zhàn)略”的錯(cuò)誤就是在于偷換概念,把整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步歸結(jié)為一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略開創(chuàng),這是不客觀的,我們認(rèn)為,消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣形成和改變都是一個(gè)過程,也是社會(huì)、企業(yè)共同推動(dòng)的結(jié)果,這種機(jī)會(huì)的出現(xiàn)需要諸多因素,單純從戰(zhàn)略的角度解釋十分不科學(xué)。
個(gè)人電腦已經(jīng)成為一種消費(fèi)習(xí)慣,我們說微軟是“藍(lán)海戰(zhàn)略”的開創(chuàng)者,習(xí)慣順應(yīng)就是要求企業(yè)跟隨這種消費(fèi)習(xí)慣,同時(shí)所謂的藍(lán)海就向紅海發(fā)展,這就是現(xiàn)代商業(yè)的殘酷。
改變慣性
習(xí)慣順應(yīng)要求我們在草地上放羊,改變慣性則是另外的思維方式。
大家都習(xí)慣用鞋油,這是一個(gè)巨大的市場,但是有企業(yè)就開發(fā)液體鞋油,使用比較的方便,也占據(jù)了一定的市場。推廣開來,牙膏市場非常巨大,如果能開發(fā)一種很好的清潔牙齒的產(chǎn)品(例如強(qiáng)效漱口水),價(jià)格合適,一定會(huì)取代一部分牙膏市場,成為這個(gè)行業(yè)的新銳。
改變慣性未必就是硬性的去說教,而是從原來產(chǎn)品的缺陷出發(fā),或者從使用的方便性出發(fā),或者從使用的安全性出發(fā),或者從功能的多樣化出發(fā),或者是使用人群的要求出發(fā),通過嶄新的思路開發(fā)新的系列產(chǎn)品。
舉個(gè)簡單的例子,啤酒是個(gè)巨大的市場,某個(gè)小企業(yè)同樣生產(chǎn)啤酒,但是很難打開局面,那企業(yè)就可以把啤酒變成飲料——菠蘿啤酒、蘋果啤酒,占據(jù)自己的市場。
改變慣性需要一定的市場基礎(chǔ),絕對不是異想天開,不要試圖一下子改變所有人的生活習(xí)慣,還是從顧客的需求出發(fā)思考問題。
鬧中取靜
什么是鬧中取靜呢?就是別人都在爭一塊蛋糕的時(shí)候,我們不去爭,我們自己享用蜂蜜,或者我們同時(shí)賣一些礦泉水什么的,通過“靜”修煉企業(yè)智慧。
美國西部淘金熱潮使得無數(shù)英雄競折腰,也使淘金變成一種社會(huì)現(xiàn)象,使荒漠變成后現(xiàn)代城市,真是一個(gè)熱鬧的市場。但是最后真正發(fā)財(cái)?shù)膮s不是淘金的牛仔,而賣鐵鍬的、賣牛仔褲的都成了大富翁,其實(shí)世界著名的牛仔褲品牌“李維氏”的演繹也是來自西部淘金,可見鬧中取靜不僅僅是態(tài)度,更是智慧遠(yuǎn)見和企業(yè)的生命力。
鬧中取靜要求對市場有足夠的理解,有專業(yè)的市場分析預(yù)見能力。例如手機(jī)市場很大,很熱鬧,但是真正依靠這個(gè)市場靜悄悄賺錢的很多企業(yè)卻是SP(SP:Service Provider服務(wù)提供商的簡稱,直譯就是“服務(wù)提供”。在通信領(lǐng)域,SP它就是信息內(nèi)容提供商。)運(yùn)營商,這不是笑話,而是真實(shí)的市場狀況,熱鬧是潮流,靜才是企業(yè)營銷的境界。
中國市場很熱鬧,彩電、冰箱、手機(jī)、DVD……熱鬧的有點(diǎn)過分,相反掌握核心技術(shù)的歐美和日本卻很冷靜,這就是差別——真正賺錢的企業(yè)都很低調(diào),很平靜。
細(xì)節(jié)制勝
企業(yè)資源在面對巨大市場時(shí)總是有局限,資源的掌控更需要付出巨大代價(jià),只有細(xì)節(jié)是企業(yè)的決勝市場的命脈。
什么是細(xì)節(jié)呢?在市場營銷領(lǐng)域,細(xì)節(jié)就是過程控制,就是科學(xué)的流程,就是別人注意到了沒有研究的現(xiàn)象,就是細(xì)小細(xì)微的市場表現(xiàn),這些細(xì)節(jié)是企業(yè)可以把握控制的,所以對于企業(yè)來講,細(xì)節(jié)是內(nèi)功,是企業(yè)最應(yīng)該修煉的基本功。
別人的海報(bào)、POP每個(gè)月貼一次,而且維護(hù)差,百事可樂則一個(gè)星期檢查一次;別人的促銷員只會(huì)講產(chǎn)品說功能做演示,而我們企業(yè)還懂得稱贊客戶的衣服和孩子;別的企業(yè)廣告喜歡用名人,我們不僅用名人,而且還要讓名人經(jīng)常走近顧客;別人的翻蓋手機(jī)經(jīng)常有磨損屏幕的事情發(fā)生,而我們的手機(jī)卻增加了0.1厘米的彈性保護(hù)……這都是細(xì)節(jié),卻可以使企業(yè)獲得最多的認(rèn)同。
廣告新穎
企業(yè)要想獲得好收益,廣告的力量還是不可低估的,那什么樣的廣告是好廣告呢?
廣告要顧客看的懂,這是基礎(chǔ),也是關(guān)鍵,中國的教育水平、欣賞水平都落后于發(fā)達(dá)國家,因此藝術(shù)的廣告只使用于部分群體,所以很多著名的跨國廣告公司創(chuàng)意的廣告都不是很有效,這就是他們不了解中國,不知道中國的老百姓在想什么。
廣告還要有力量,無論是愛(媽媽,我能幫你干活了)還是恐嚇(愛滋病就在你身邊),一定要讓顧客記得住,沒有記憶點(diǎn)的廣告不是好廣告,更不是有效廣告。
廣告要通俗,但是不代表廣告就要平庸,新穎的廣告會(huì)給顧客美或者震撼,絕妙的創(chuàng)意會(huì)帶來嶄新的時(shí)代——無論是“諾基亞8210 生活充滿激情”還是“多一點(diǎn)潤滑,少一點(diǎn)摩擦”,都是劃時(shí)代的經(jīng)典。
話題不停
話題不停,聲音不斷,這樣的企業(yè)是聰明的企業(yè)。
海爾一貫的新聞打法、奧克斯不斷的制造事件、蒙牛無時(shí)無刻的參與社會(huì)焦點(diǎn)熱點(diǎn)……這些企業(yè)讓自己的企業(yè)文化外在化,通過媒體不斷的告訴消費(fèi)者,我很好,或者是我能夠給你美好的生活,因此他們成功了。
話題是什么,是新聞,是公關(guān),是巧妙借勢,是讓顧客隨時(shí)記得自己,是讓企業(yè)保持旺盛的精力,這樣的企業(yè)是善于尋找機(jī)會(huì)的企業(yè),也是善于利用資源的企業(yè)。
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嫁接流行
嫁接流行是什么意思呢?就是把握住時(shí)尚,從而開發(fā)產(chǎn)品或研究相應(yīng)的策略。
音樂很流行,所以最時(shí)尚的手機(jī)都帶有音樂播放和MP3功能——手機(jī)和音樂的嫁接,減肥流行,于是減肥巧克力和減肥咖啡開始出現(xiàn)——減肥和巧克力雙重流行的嫁接,“嫁接流行”是產(chǎn)品制勝的主要方法。
再舉個(gè)例子,我們把玫瑰和手機(jī)合理嫁接,就可以做出玫瑰型手機(jī)、玫瑰屏保、情人節(jié)買手機(jī)送玫瑰、玫瑰型手機(jī)套、贈(zèng)送有關(guān)玫瑰花的彩鈴,或者直接在手機(jī)面板上加美麗的玫瑰花圖案、或者給手機(jī)命名為“玫瑰系列”(筆者寫文章時(shí)巧克力手機(jī)已經(jīng)上市)、或者贈(zèng)送玫瑰手機(jī)掛墜、或者把天線設(shè)計(jì)成玫瑰花瓣、或者把鍵盤設(shè)計(jì)成玫瑰形狀、或者舉行手機(jī)和玫瑰的網(wǎng)絡(luò)征文……嫁接來源于細(xì)節(jié),來源于對顧客心理的把握。
有些事物是永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí)的,例如中國的送禮文化,很多產(chǎn)品就善于嫁接送禮文化(腦白金、金六福等),取得了叫人艷羨的銷售業(yè)績,而另外的企業(yè)嫁接高考(電子辭典),一下子就把原來冷僻的市場做“火”了。
嫁接最大的好處是把原本不流行的產(chǎn)品巧妙變成流行,把非主流的產(chǎn)品變成主流,使最大的社會(huì)資源變成企業(yè)營銷的利器。
創(chuàng)新劑型
什么叫創(chuàng)新劑型呢?就是重新研究產(chǎn)品外觀、形狀以及工業(yè)設(shè)計(jì),或者采用最簡單的方法,就是把一樣的產(chǎn)品做成和別人不一樣。而且有一定的實(shí)用或者創(chuàng)新價(jià)值。
比如口紅,大部分口紅都是長圓形狀,攜帶方便,而且旋轉(zhuǎn)式的使用已經(jīng)成為慣性,我們就可以換一個(gè)思路,把口紅做成鑰匙鏈,或者做成小的手機(jī)掛鏈,一個(gè)小小改變,帶來無數(shù)方便。
比如方便面市場,原來都是塑料紙包裝,不僅不方便而且非常不環(huán)保,后來出來碗式包裝,非常的方便而且環(huán)保,所以很快超越紙袋包裝成為方便面中的高檔產(chǎn)品,這就是劑型的創(chuàng)新。
創(chuàng)新劑型還可以做什么呢?我們可以把彩電設(shè)計(jì)成卡通,可以把刮胡刀設(shè)計(jì)成手機(jī),可以把手機(jī)設(shè)計(jì)成掛飾,可以把網(wǎng)站做成博客,可以把文化衫做成收藏品,可以把果凍做成心型,可以把貓糧做成魚型……劑型的產(chǎn)品創(chuàng)新有時(shí)候就是一個(gè)改變,但是卻可以改變一個(gè)產(chǎn)品的命運(yùn)。
習(xí)慣順應(yīng)
什么叫習(xí)慣順應(yīng)呢?其實(shí)就是市場的順風(fēng)使舵。
習(xí)慣順應(yīng)就是順應(yīng)消費(fèi)者習(xí)慣,通過習(xí)慣開發(fā)產(chǎn)品,在紅海中決勝市場。
比如保健品的消費(fèi)習(xí)慣誕生了大批保健品企業(yè),手機(jī)需要拍照的功能習(xí)慣,所以企業(yè)在開發(fā)產(chǎn)品時(shí)就需要加上拍照功能,當(dāng)大家普遍認(rèn)為牙膏含鹽能增白的時(shí)候,竹鹽、珍珠鹽牙膏就越來越多,當(dāng)都市人習(xí)慣養(yǎng)寵物,寵物市場很快成為一個(gè)巨大的市場。很多時(shí)候,顧客的消費(fèi)習(xí)慣具有可怕的力量,無論是大到汽車、住房還是小到一把梳子,習(xí)慣就是商業(yè)機(jī)會(huì)。
習(xí)慣其實(shí)就是生活方式——從簡單的溫飽到習(xí)慣美容、休閑、運(yùn)動(dòng)、旅行,這是社會(huì)進(jìn)步的必然,“藍(lán)海戰(zhàn)略”的錯(cuò)誤就是在于偷換概念,把整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步歸結(jié)為一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略開創(chuàng),這是不客觀的,我們認(rèn)為,消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣形成和改變都是一個(gè)過程,也是社會(huì)、企業(yè)共同推動(dòng)的結(jié)果,這種機(jī)會(huì)的出現(xiàn)需要諸多因素,單純從戰(zhàn)略的角度解釋十分不科學(xué)。
個(gè)人電腦已經(jīng)成為一種消費(fèi)習(xí)慣,我們說微軟是“藍(lán)海戰(zhàn)略”的開創(chuàng)者,習(xí)慣順應(yīng)就是要求企業(yè)跟隨這種消費(fèi)習(xí)慣,同時(shí)所謂的藍(lán)海就向紅海發(fā)展,這就是現(xiàn)代商業(yè)的殘酷。
改變慣性
習(xí)慣順應(yīng)要求我們在草地上放羊,改變慣性則是另外的思維方式。
大家都習(xí)慣用鞋油,這是一個(gè)巨大的市場,但是有企業(yè)就開發(fā)液體鞋油,使用比較的方便,也占據(jù)了一定的市場。推廣開來,牙膏市場非常巨大,如果能開發(fā)一種很好的清潔牙齒的產(chǎn)品(例如強(qiáng)效漱口水),價(jià)格合適,一定會(huì)取代一部分牙膏市場,成為這個(gè)行業(yè)的新銳。
改變慣性未必就是硬性的去說教,而是從原來產(chǎn)品的缺陷出發(fā),或者從使用的方便性出發(fā),或者從使用的安全性出發(fā),或者從功能的多樣化出發(fā),或者是使用人群的要求出發(fā),通過嶄新的思路開發(fā)新的系列產(chǎn)品。
舉個(gè)簡單的例子,啤酒是個(gè)巨大的市場,某個(gè)小企業(yè)同樣生產(chǎn)啤酒,但是很難打開局面,那企業(yè)就可以把啤酒變成飲料——菠蘿啤酒、蘋果啤酒,占據(jù)自己的市場。
改變慣性需要一定的市場基礎(chǔ),絕對不是異想天開,不要試圖一下子改變所有人的生活習(xí)慣,還是從顧客的需求出發(fā)思考問題。
鬧中取靜
什么是鬧中取靜呢?就是別人都在爭一塊蛋糕的時(shí)候,我們不去爭,我們自己享用蜂蜜,或者我們同時(shí)賣一些礦泉水什么的,通過“靜”修煉企業(yè)智慧。
美國西部淘金熱潮使得無數(shù)英雄競折腰,也使淘金變成一種社會(huì)現(xiàn)象,使荒漠變成后現(xiàn)代城市,真是一個(gè)熱鬧的市場。但是最后真正發(fā)財(cái)?shù)膮s不是淘金的牛仔,而賣鐵鍬的、賣牛仔褲的都成了大富翁,其實(shí)世界著名的牛仔褲品牌“李維氏”的演繹也是來自西部淘金,可見鬧中取靜不僅僅是態(tài)度,更是智慧遠(yuǎn)見和企業(yè)的生命力。
鬧中取靜要求對市場有足夠的理解,有專業(yè)的市場分析預(yù)見能力。例如手機(jī)市場很大,很熱鬧,但是真正依靠這個(gè)市場靜悄悄賺錢的很多企業(yè)卻是SP(SP:Service Provider服務(wù)提供商的簡稱,直譯就是“服務(wù)提供”。在通信領(lǐng)域,SP它就是信息內(nèi)容提供商。)運(yùn)營商,這不是笑話,而是真實(shí)的市場狀況,熱鬧是潮流,靜才是企業(yè)營銷的境界。
中國市場很熱鬧,彩電、冰箱、手機(jī)、DVD……熱鬧的有點(diǎn)過分,相反掌握核心技術(shù)的歐美和日本卻很冷靜,這就是差別——真正賺錢的企業(yè)都很低調(diào),很平靜。
細(xì)節(jié)制勝
企業(yè)資源在面對巨大市場時(shí)總是有局限,資源的掌控更需要付出巨大代價(jià),只有細(xì)節(jié)是企業(yè)的決勝市場的命脈。
什么是細(xì)節(jié)呢?在市場營銷領(lǐng)域,細(xì)節(jié)就是過程控制,就是科學(xué)的流程,就是別人注意到了沒有研究的現(xiàn)象,就是細(xì)小細(xì)微的市場表現(xiàn),這些細(xì)節(jié)是企業(yè)可以把握控制的,所以對于企業(yè)來講,細(xì)節(jié)是內(nèi)功,是企業(yè)最應(yīng)該修煉的基本功。
別人的海報(bào)、POP每個(gè)月貼一次,而且維護(hù)差,百事可樂則一個(gè)星期檢查一次;別人的促銷員只會(huì)講產(chǎn)品說功能做演示,而我們企業(yè)還懂得稱贊客戶的衣服和孩子;別的企業(yè)廣告喜歡用名人,我們不僅用名人,而且還要讓名人經(jīng)常走近顧客;別人的翻蓋手機(jī)經(jīng)常有磨損屏幕的事情發(fā)生,而我們的手機(jī)卻增加了0.1厘米的彈性保護(hù)……這都是細(xì)節(jié),卻可以使企業(yè)獲得最多的認(rèn)同。
廣告新穎
企業(yè)要想獲得好收益,廣告的力量還是不可低估的,那什么樣的廣告是好廣告呢?
廣告要顧客看的懂,這是基礎(chǔ),也是關(guān)鍵,中國的教育水平、欣賞水平都落后于發(fā)達(dá)國家,因此藝術(shù)的廣告只使用于部分群體,所以很多著名的跨國廣告公司創(chuàng)意的廣告都不是很有效,這就是他們不了解中國,不知道中國的老百姓在想什么。
廣告還要有力量,無論是愛(媽媽,我能幫你干活了)還是恐嚇(愛滋病就在你身邊),一定要讓顧客記得住,沒有記憶點(diǎn)的廣告不是好廣告,更不是有效廣告。
廣告要通俗,但是不代表廣告就要平庸,新穎的廣告會(huì)給顧客美或者震撼,絕妙的創(chuàng)意會(huì)帶來嶄新的時(shí)代——無論是“諾基亞8210 生活充滿激情”還是“多一點(diǎn)潤滑,少一點(diǎn)摩擦”,都是劃時(shí)代的經(jīng)典。
話題不停
話題不停,聲音不斷,這樣的企業(yè)是聰明的企業(yè)。
海爾一貫的新聞打法、奧克斯不斷的制造事件、蒙牛無時(shí)無刻的參與社會(huì)焦點(diǎn)熱點(diǎn)……這些企業(yè)讓自己的企業(yè)文化外在化,通過媒體不斷的告訴消費(fèi)者,我很好,或者是我能夠給你美好的生活,因此他們成功了。
話題是什么,是新聞,是公關(guān),是巧妙借勢,是讓顧客隨時(shí)記得自己,是讓企業(yè)保持旺盛的精力,這樣的企業(yè)是善于尋找機(jī)會(huì)的企業(yè),也是善于利用資源的企業(yè)。
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