想成為一名賺錢的經(jīng)銷商,關(guān)鍵是要做好四個選擇。
第一:自我選擇
所謂自我選擇,就是要先弄清楚自己的狀況,給自己做好定位。首先,弄清楚自己的目標,是想小富即安,還是希望未來能夠有一個比較大的發(fā)展,不同的目標將影響到你的經(jīng)營心態(tài)和經(jīng)營策略。第二,弄清楚自己的資源,有什么樣的社會關(guān)系?有什么樣的銷售渠道?對哪部分市場比較熟悉?做什么會比較有利于發(fā)揮自己的優(yōu)勢?根據(jù)自己的資源情況量體裁衣。
第二:廠家選擇
在做好自我定位的情況下,對廠家進行謹慎選擇。
第一,選擇有信譽的廠家。廠家的信譽可以通過其他經(jīng)銷商打聽,也可以通過消費者的反饋來探聽?,F(xiàn)在信息渠道比較暢通,還可以通過媒體、網(wǎng)絡(luò)等渠道來收集。
第二,因為你的資金實力,可能開始只能選擇一些小規(guī)模廠家的產(chǎn)品來代理。因為小廠家大多都是老板一言堂,所以,搞清楚對方老板的人品很重要。
第三,廠家實力。廠家是小作坊,還是正規(guī)工廠?廠家是只有一個產(chǎn)品,或寥寥幾個產(chǎn)品,還是有比較豐富的產(chǎn)品線?廠家技術(shù)先進程度如何?研發(fā)實力如何?市場競爭力如何?對市場的反饋是否及時?產(chǎn)品質(zhì)量是否有保證?售后服務(wù)完善程度等等,通過這些細節(jié)方面的考察,可以探知廠家的實力。
第四,品牌。廠家是否系知名企業(yè)?廠家的產(chǎn)品是否系知名品牌?小經(jīng)銷商多數(shù)時候面對的是中小生產(chǎn)企業(yè),但是中小企業(yè)一樣有知名度和品牌美譽度的問題,只是他們的知名度和品牌美譽度可能局限在一個較小的范圍。為了搞清楚這一點,可以到工廠的所在地進行走訪。第五,政策。廠家一般都會對經(jīng)銷商有一些扶持和優(yōu)惠的政策,比如促銷、廣告。返點、獎勵、費用分攤等等,在其他條件相同的情況下,盡可能選擇那些對經(jīng)銷商扶持力度較大和政策較為優(yōu)惠的廠家。第六,服務(wù)。經(jīng)銷商處于流通渠道的中游,在經(jīng)營業(yè)績上受到上游廠家很大的制約,經(jīng)銷商經(jīng)常會需要廠家提供多方面的服務(wù),比如及時供貨,及時提供產(chǎn)品信息、對經(jīng)銷商進行指導(dǎo)、幫助經(jīng)銷商開展經(jīng)營等等,廠家的服務(wù)越周到,經(jīng)銷商越能夠安心經(jīng)營。同時,廠家對經(jīng)銷商利益的關(guān)心程度,也是需要經(jīng)銷商認真考慮的問題。
第三:產(chǎn)品選擇
經(jīng)銷商的利益,最后都要歸結(jié)到產(chǎn)品的銷售,包括廠家的獎勵和優(yōu)惠措施,通常也是根據(jù)經(jīng)銷商的銷售業(yè)績進行區(qū)別對待,所以,一個經(jīng)銷商要想賺錢,選擇好正確的產(chǎn)品乃重中之重。
產(chǎn)品選擇有兩條總的原則:
第一,消費者歡迎,這一點容易說到不容易做到。只要產(chǎn)品的質(zhì)量沒有問題,產(chǎn)品的好壞多數(shù)時候只是相對而言。經(jīng)銷商在選擇產(chǎn)品時,要充分考慮當?shù)氐南M能力和消費偏好。涼山的消費水平肯定比成都低,成都的消費水平又比北京、廣州、上海等地低,所以,適合一個地方消費者的產(chǎn)品未必適合另一個地方的消費者。
第二,經(jīng)銷商在選擇產(chǎn)品時必須符合自身的資源狀況,有利于發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢。作為經(jīng)銷商,最重要的資源有兩個,一是資金,二是渠道。如李先生,資金不足,短期贏利的壓力比較大,但是能吃苦,就應(yīng)該多選擇一些價值較低、消費者在購買能力上較易承受、走貨較為迅速、回收現(xiàn)金較快的新產(chǎn)品,通過多走多跑不怕辛苦的辦法開拓市場,贏得利潤,同時通過一些大路貨爭取現(xiàn)金流,減輕資金上的壓力。對于資金實力比較充足,短期贏利壓力不大的經(jīng)銷商,則可以選擇一些較為高檔,利潤空間較大的產(chǎn)品經(jīng)營。
另一方面,經(jīng)銷商是通過產(chǎn)品的流通賺錢,產(chǎn)品流通的數(shù)量和速度,決定經(jīng)銷商賺錢的多寡,任何產(chǎn)品的流通都需要通過一定的渠道,所以,經(jīng)銷商應(yīng)該根據(jù)自己的渠道情況來選擇產(chǎn)品。比如,渠道有利于日用品銷售,就應(yīng)該選擇日用品;渠道比較有利于食品銷售,就應(yīng)該選擇食品;渠道比較有利于其他快速消費品銷售,就應(yīng)該選擇其他快速消費品;渠道比較有利于工業(yè)用品銷售,就應(yīng)該選擇工業(yè)用品。切忌眉毛胡子一把抓,只要廠家愿意.什么產(chǎn)品都拿過來代理,把一堆互不相干的產(chǎn)品放在一起,這是經(jīng)銷商致敗之源。即使經(jīng)銷商擁有多重渠道優(yōu)勢,也必須將不同門類的產(chǎn)品代理分開經(jīng)營。
除質(zhì)量,售后服務(wù)等必備因素外,在具體產(chǎn)品的選擇上,經(jīng)銷商還要注意:
1、產(chǎn)品的市場潛力。如今經(jīng)濟繁榮,市場上新產(chǎn)品層出不窮,但很多新產(chǎn)品都是曇花一現(xiàn)。經(jīng)銷商應(yīng)該注意選擇那些目前市場上反響平平,但潛力巨大的產(chǎn)品;選擇那些剛推出市場不久,具有巨大價值但人們尚未認識的產(chǎn)品。這需要經(jīng)銷商具有比較好的眼力。這樣的產(chǎn)品,因為遭到市場的冷遇或市場尚未打開,盡管經(jīng)銷商實力比較弱,廠家一般也會比較愿意配合。為了避免風(fēng)險,小經(jīng)銷商可以注意尋找那些地方性“名牌”產(chǎn)品,這樣的產(chǎn)品已經(jīng)經(jīng)過市場的檢驗,證明質(zhì)量可靠,消費者歡迎,只是由于廠家實力弱,或思維局限,未能將市場進一步擴大。如騎自行車賣紐扣出身的浙江經(jīng)銷商朱躍明,就是依靠代理當時的兩個地方性名牌產(chǎn)品安徽口子酒和新疆伊力特,而一夜乍富。當時這兩種白酒在產(chǎn)地都有些名氣,已經(jīng)打開了產(chǎn)地市場,但在產(chǎn)地以外均默默無聞?,F(xiàn)在朱躍明的浙江商源食品飲料有限公司已經(jīng)成為浙江當?shù)刈畲蟮氖称凤嬃洗砥髽I(yè),年銷售額過億元。
2、產(chǎn)品功效和概念。目前廠家喜歡在產(chǎn)品功效上做文章,進行“市場細分”,經(jīng)銷商在選擇功效性產(chǎn)品的時候,要對其真實性進行鑒別。對于一些廣告打得比較猛,宣傳力度比較大,概念新穎但實際功效有所欠缺,達不到廠家宣稱指標的產(chǎn)品,可以小心經(jīng)營。這類產(chǎn)品一般賺錢比較快,但市場人氣聚攏快散得也快,經(jīng)銷商如果投入力量太多,就容易“砸”在手里造成損失。
3、產(chǎn)品外觀。視覺或第一印象對消費者購買行為的促動作用,已有專家做過多方面深入的研究,結(jié)論是肯定的。所以,經(jīng)銷商在選擇產(chǎn)品時,要注意產(chǎn)品的包裝設(shè)計與產(chǎn)品的外觀,在其他條件相同的情況下,要盡量選擇“樣子好看”的產(chǎn)品。
為了更穩(wěn)妥地選擇產(chǎn)品,做到萬無一失,經(jīng)銷商必須做的一件事是:與同類產(chǎn)品進行比較。比較的元素有:功能、質(zhì)量、容量、包裝、價格等,如這些方面基本一致,則應(yīng)選擇名氣更大、品牌更為響亮者,如在容量、價格方面相差較大,則根據(jù)當?shù)叵M者的消費偏好進行選擇,一般選擇容量更大、價格更低的產(chǎn)品,銷售情況會更好一些。差異化經(jīng)營要視具體情況,食品、飲料等直接涉及人身安全的產(chǎn)品,人們在消費上比較謹慎,如無特殊原因,人們一般會傾向于選擇大路貨。服裝、飾品等體現(xiàn)個人品味和喜好的商品,在經(jīng)營上實行差異化效果會更好一些。
第四:業(yè)績選擇
對于小經(jīng)銷商來說,實際經(jīng)營中,以少數(shù)高知名度品牌帶多些不知名品牌,以少數(shù)高知名度品牌樹立形象,穩(wěn)定現(xiàn)金流,而依靠更多不知名品牌賺錢,效果較好。知名品牌因為品牌知名度高,廠商“脾氣”也就大,對經(jīng)銷商要求比較苛刻,留給經(jīng)銷商的利潤空間非常小,但銷售穩(wěn)定;非知名品牌,尤其是非知名新品牌,留給經(jīng)銷商的利潤空間通常較高。經(jīng)銷商可以做一些細致的工作,每月或每季度將代理產(chǎn)品按銷售數(shù)量和利潤貢獻由高到低進行排名,一般經(jīng)過幾次排名工作,就不難作出正確選擇。
第一:自我選擇
所謂自我選擇,就是要先弄清楚自己的狀況,給自己做好定位。首先,弄清楚自己的目標,是想小富即安,還是希望未來能夠有一個比較大的發(fā)展,不同的目標將影響到你的經(jīng)營心態(tài)和經(jīng)營策略。第二,弄清楚自己的資源,有什么樣的社會關(guān)系?有什么樣的銷售渠道?對哪部分市場比較熟悉?做什么會比較有利于發(fā)揮自己的優(yōu)勢?根據(jù)自己的資源情況量體裁衣。
第二:廠家選擇
在做好自我定位的情況下,對廠家進行謹慎選擇。
第一,選擇有信譽的廠家。廠家的信譽可以通過其他經(jīng)銷商打聽,也可以通過消費者的反饋來探聽?,F(xiàn)在信息渠道比較暢通,還可以通過媒體、網(wǎng)絡(luò)等渠道來收集。
第二,因為你的資金實力,可能開始只能選擇一些小規(guī)模廠家的產(chǎn)品來代理。因為小廠家大多都是老板一言堂,所以,搞清楚對方老板的人品很重要。
第三,廠家實力。廠家是小作坊,還是正規(guī)工廠?廠家是只有一個產(chǎn)品,或寥寥幾個產(chǎn)品,還是有比較豐富的產(chǎn)品線?廠家技術(shù)先進程度如何?研發(fā)實力如何?市場競爭力如何?對市場的反饋是否及時?產(chǎn)品質(zhì)量是否有保證?售后服務(wù)完善程度等等,通過這些細節(jié)方面的考察,可以探知廠家的實力。
第四,品牌。廠家是否系知名企業(yè)?廠家的產(chǎn)品是否系知名品牌?小經(jīng)銷商多數(shù)時候面對的是中小生產(chǎn)企業(yè),但是中小企業(yè)一樣有知名度和品牌美譽度的問題,只是他們的知名度和品牌美譽度可能局限在一個較小的范圍。為了搞清楚這一點,可以到工廠的所在地進行走訪。第五,政策。廠家一般都會對經(jīng)銷商有一些扶持和優(yōu)惠的政策,比如促銷、廣告。返點、獎勵、費用分攤等等,在其他條件相同的情況下,盡可能選擇那些對經(jīng)銷商扶持力度較大和政策較為優(yōu)惠的廠家。第六,服務(wù)。經(jīng)銷商處于流通渠道的中游,在經(jīng)營業(yè)績上受到上游廠家很大的制約,經(jīng)銷商經(jīng)常會需要廠家提供多方面的服務(wù),比如及時供貨,及時提供產(chǎn)品信息、對經(jīng)銷商進行指導(dǎo)、幫助經(jīng)銷商開展經(jīng)營等等,廠家的服務(wù)越周到,經(jīng)銷商越能夠安心經(jīng)營。同時,廠家對經(jīng)銷商利益的關(guān)心程度,也是需要經(jīng)銷商認真考慮的問題。
第三:產(chǎn)品選擇
經(jīng)銷商的利益,最后都要歸結(jié)到產(chǎn)品的銷售,包括廠家的獎勵和優(yōu)惠措施,通常也是根據(jù)經(jīng)銷商的銷售業(yè)績進行區(qū)別對待,所以,一個經(jīng)銷商要想賺錢,選擇好正確的產(chǎn)品乃重中之重。
產(chǎn)品選擇有兩條總的原則:
第一,消費者歡迎,這一點容易說到不容易做到。只要產(chǎn)品的質(zhì)量沒有問題,產(chǎn)品的好壞多數(shù)時候只是相對而言。經(jīng)銷商在選擇產(chǎn)品時,要充分考慮當?shù)氐南M能力和消費偏好。涼山的消費水平肯定比成都低,成都的消費水平又比北京、廣州、上海等地低,所以,適合一個地方消費者的產(chǎn)品未必適合另一個地方的消費者。
第二,經(jīng)銷商在選擇產(chǎn)品時必須符合自身的資源狀況,有利于發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢。作為經(jīng)銷商,最重要的資源有兩個,一是資金,二是渠道。如李先生,資金不足,短期贏利的壓力比較大,但是能吃苦,就應(yīng)該多選擇一些價值較低、消費者在購買能力上較易承受、走貨較為迅速、回收現(xiàn)金較快的新產(chǎn)品,通過多走多跑不怕辛苦的辦法開拓市場,贏得利潤,同時通過一些大路貨爭取現(xiàn)金流,減輕資金上的壓力。對于資金實力比較充足,短期贏利壓力不大的經(jīng)銷商,則可以選擇一些較為高檔,利潤空間較大的產(chǎn)品經(jīng)營。
另一方面,經(jīng)銷商是通過產(chǎn)品的流通賺錢,產(chǎn)品流通的數(shù)量和速度,決定經(jīng)銷商賺錢的多寡,任何產(chǎn)品的流通都需要通過一定的渠道,所以,經(jīng)銷商應(yīng)該根據(jù)自己的渠道情況來選擇產(chǎn)品。比如,渠道有利于日用品銷售,就應(yīng)該選擇日用品;渠道比較有利于食品銷售,就應(yīng)該選擇食品;渠道比較有利于其他快速消費品銷售,就應(yīng)該選擇其他快速消費品;渠道比較有利于工業(yè)用品銷售,就應(yīng)該選擇工業(yè)用品。切忌眉毛胡子一把抓,只要廠家愿意.什么產(chǎn)品都拿過來代理,把一堆互不相干的產(chǎn)品放在一起,這是經(jīng)銷商致敗之源。即使經(jīng)銷商擁有多重渠道優(yōu)勢,也必須將不同門類的產(chǎn)品代理分開經(jīng)營。
除質(zhì)量,售后服務(wù)等必備因素外,在具體產(chǎn)品的選擇上,經(jīng)銷商還要注意:
1、產(chǎn)品的市場潛力。如今經(jīng)濟繁榮,市場上新產(chǎn)品層出不窮,但很多新產(chǎn)品都是曇花一現(xiàn)。經(jīng)銷商應(yīng)該注意選擇那些目前市場上反響平平,但潛力巨大的產(chǎn)品;選擇那些剛推出市場不久,具有巨大價值但人們尚未認識的產(chǎn)品。這需要經(jīng)銷商具有比較好的眼力。這樣的產(chǎn)品,因為遭到市場的冷遇或市場尚未打開,盡管經(jīng)銷商實力比較弱,廠家一般也會比較愿意配合。為了避免風(fēng)險,小經(jīng)銷商可以注意尋找那些地方性“名牌”產(chǎn)品,這樣的產(chǎn)品已經(jīng)經(jīng)過市場的檢驗,證明質(zhì)量可靠,消費者歡迎,只是由于廠家實力弱,或思維局限,未能將市場進一步擴大。如騎自行車賣紐扣出身的浙江經(jīng)銷商朱躍明,就是依靠代理當時的兩個地方性名牌產(chǎn)品安徽口子酒和新疆伊力特,而一夜乍富。當時這兩種白酒在產(chǎn)地都有些名氣,已經(jīng)打開了產(chǎn)地市場,但在產(chǎn)地以外均默默無聞?,F(xiàn)在朱躍明的浙江商源食品飲料有限公司已經(jīng)成為浙江當?shù)刈畲蟮氖称凤嬃洗砥髽I(yè),年銷售額過億元。
2、產(chǎn)品功效和概念。目前廠家喜歡在產(chǎn)品功效上做文章,進行“市場細分”,經(jīng)銷商在選擇功效性產(chǎn)品的時候,要對其真實性進行鑒別。對于一些廣告打得比較猛,宣傳力度比較大,概念新穎但實際功效有所欠缺,達不到廠家宣稱指標的產(chǎn)品,可以小心經(jīng)營。這類產(chǎn)品一般賺錢比較快,但市場人氣聚攏快散得也快,經(jīng)銷商如果投入力量太多,就容易“砸”在手里造成損失。
3、產(chǎn)品外觀。視覺或第一印象對消費者購買行為的促動作用,已有專家做過多方面深入的研究,結(jié)論是肯定的。所以,經(jīng)銷商在選擇產(chǎn)品時,要注意產(chǎn)品的包裝設(shè)計與產(chǎn)品的外觀,在其他條件相同的情況下,要盡量選擇“樣子好看”的產(chǎn)品。
為了更穩(wěn)妥地選擇產(chǎn)品,做到萬無一失,經(jīng)銷商必須做的一件事是:與同類產(chǎn)品進行比較。比較的元素有:功能、質(zhì)量、容量、包裝、價格等,如這些方面基本一致,則應(yīng)選擇名氣更大、品牌更為響亮者,如在容量、價格方面相差較大,則根據(jù)當?shù)叵M者的消費偏好進行選擇,一般選擇容量更大、價格更低的產(chǎn)品,銷售情況會更好一些。差異化經(jīng)營要視具體情況,食品、飲料等直接涉及人身安全的產(chǎn)品,人們在消費上比較謹慎,如無特殊原因,人們一般會傾向于選擇大路貨。服裝、飾品等體現(xiàn)個人品味和喜好的商品,在經(jīng)營上實行差異化效果會更好一些。
第四:業(yè)績選擇
對于小經(jīng)銷商來說,實際經(jīng)營中,以少數(shù)高知名度品牌帶多些不知名品牌,以少數(shù)高知名度品牌樹立形象,穩(wěn)定現(xiàn)金流,而依靠更多不知名品牌賺錢,效果較好。知名品牌因為品牌知名度高,廠商“脾氣”也就大,對經(jīng)銷商要求比較苛刻,留給經(jīng)銷商的利潤空間非常小,但銷售穩(wěn)定;非知名品牌,尤其是非知名新品牌,留給經(jīng)銷商的利潤空間通常較高。經(jīng)銷商可以做一些細致的工作,每月或每季度將代理產(chǎn)品按銷售數(shù)量和利潤貢獻由高到低進行排名,一般經(jīng)過幾次排名工作,就不難作出正確選擇。