首先企業(yè)要對(duì)深度營(yíng)銷(xiāo)有正確的認(rèn)識(shí)與理解
一、深度營(yíng)銷(xiāo)的概念與內(nèi)涵
所謂深度營(yíng)銷(xiāo),就是建立在深度分銷(xiāo)基礎(chǔ)上,強(qiáng)調(diào)以企業(yè)和顧客之間的深度溝通、認(rèn)同為目標(biāo),從關(guān)心人的顯性需求轉(zhuǎn)向關(guān)心人的隱性需求的一種新型的、互動(dòng)的、更加人性化的營(yíng)銷(xiāo)新模式、新觀(guān)念。它要求讓顧客參與企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理,給顧客提供無(wú)限的關(guān)懷,與顧客建立長(zhǎng)期的合作性伙伴關(guān)系,通過(guò)大量的人性化的溝通工作,使自己的產(chǎn)品品牌產(chǎn)生潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的效果,保持顧客長(zhǎng)久的品牌忠誠(chéng)。它強(qiáng)調(diào)將人文關(guān)懷的色彩體現(xiàn)到從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到產(chǎn)品銷(xiāo)售的整個(gè)過(guò)程之中,乃至產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段。
深度營(yíng)銷(xiāo)有別于深度分銷(xiāo),它不是單純的渠道整合,而是指以高效的渠道體系為顧客提供購(gòu)買(mǎi)便利為基礎(chǔ),通過(guò)建立和實(shí)施高效的品牌與顧客溝通體系,以為顧客創(chuàng)造更多度渡價(jià)值,以提升顧客品牌忠誠(chéng)度為核心,提高顧客點(diǎn)名購(gòu)買(mǎi)和反復(fù)購(gòu)買(mǎi)機(jī)率從而持久保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。深度營(yíng)銷(xiāo)是從全新的視野和產(chǎn)業(yè)位勢(shì)的高度,重新審視營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì),以整體的競(jìng)爭(zhēng)觀(guān)為基礎(chǔ)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,以區(qū)域第一為目標(biāo)的市場(chǎng)策略,以全程控制的管理模式實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的全方位突破。
二、深度營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)
1、是新舊營(yíng)銷(xiāo)理論的完美體現(xiàn)。我們認(rèn)為無(wú)論4P、4C還是4R理論誰(shuí)也沒(méi)有過(guò)時(shí),誰(shuí)也替代不了誰(shuí),三個(gè)經(jīng)典理論是相互的繼承、發(fā)展和補(bǔ)充,這在深度營(yíng)銷(xiāo)模式中得到完美體現(xiàn)。它即體現(xiàn)了4P理論中高效運(yùn)用產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)尤其是渠道策略的重要性,也體現(xiàn)了4C理論中重視需求研究(顧客)、為顧客創(chuàng)新更加讓渡價(jià)值(成本)、為顧客提供購(gòu)買(mǎi)方便(便利)、重視品牌信息傳播(溝通)以顧客為中心的營(yíng)銷(xiāo)理念,更體現(xiàn)了4R理論中通過(guò)品牌與顧客產(chǎn)生認(rèn)同和共鳴(關(guān)聯(lián))、站在顧客的角度及時(shí)地傾聽(tīng)顧客的希望、渴望和需求,并及時(shí)答復(fù)和迅速做出反應(yīng),滿(mǎn)足顧客的需求(反應(yīng))、不僅強(qiáng)調(diào)贏(yíng)得用戶(hù),而且強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)期地?fù)碛杏脩?hù),與顧客建立長(zhǎng)期而穩(wěn)固的關(guān)系(關(guān)系)、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都必須以為顧客及股東創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)為目的(回報(bào))的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的理念。
2、渠道不是核心,顧客忠誠(chéng)制勝。在深度營(yíng)銷(xiāo)中,渠道不是核心,而是實(shí)現(xiàn)品牌與顧客溝通,為顧客提供購(gòu)買(mǎi)便利的工具,僅僅關(guān)注渠道是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。真正的核心是顧客,以重視研究和發(fā)展顧客需求,滿(mǎn)足并引導(dǎo)顧客需求,重視品牌與顧客的零距離溝通,利用渠道平臺(tái)加強(qiáng)品牌信息的深度傳播,培養(yǎng)和提升顧客品牌忠誠(chéng)度才是深度營(yíng)銷(xiāo)的靈魂。
3、它注重區(qū)域市場(chǎng)、核心客戶(hù)、終端渠道和企業(yè)客戶(hù)顧問(wèn)等四大相互作用的核心市場(chǎng)要素的協(xié)調(diào)和平衡。
4、更加注重未來(lái)和潛在的營(yíng)銷(xiāo)效益。深度分銷(xiāo)從戰(zhàn)術(shù)的層面解決產(chǎn)品的銷(xiāo)售問(wèn)題,而深度營(yíng)銷(xiāo)是從戰(zhàn)略的層面著眼,并不滿(mǎn)足于產(chǎn)品眼前的高效銷(xiāo)售,重視與顧客建立持久而穩(wěn)定的忠誠(chéng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的持久保持。
三、深度營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)施原則
1、集中優(yōu)勢(shì)原則。深度營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)調(diào)集中優(yōu)勢(shì)資源,進(jìn)行重點(diǎn)突破,穩(wěn)步發(fā)展,在區(qū)域內(nèi)局部市場(chǎng)迅速形成絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
2、攻擊弱者與薄弱環(huán)節(jié)原則。在深度營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)調(diào)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從弱到強(qiáng)各個(gè)擊破,從而最大限度減少不自對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)烈反應(yīng)而帶來(lái)的壓力和營(yíng)銷(xiāo)成本增加。
3、鞏固要塞和強(qiáng)化地盤(pán)原則。深度營(yíng)銷(xiāo)要求在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)以點(diǎn)帶面,穩(wěn)步發(fā)展,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),而不能遍地開(kāi)花,最后廣種薄收。
4、提高渠道控制力原則。渠道是品牌與顧客溝通的橋梁,是實(shí)現(xiàn)品牌消費(fèi)的通路,沒(méi)有渠道,品牌就是空中樓閣。渠道成員也是顧客,提升渠道成員的忠誠(chéng)度,增強(qiáng)對(duì)渠道控制力是提升消費(fèi)者忠誠(chéng)度的基礎(chǔ)。
5、客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)率100%原則。深度營(yíng)銷(xiāo)管理更加精細(xì)化,對(duì)客戶(hù)的訪(fǎng)問(wèn)率100%的原則,強(qiáng)調(diào)不僅在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)區(qū)域內(nèi)自己的各級(jí)客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)率達(dá)到100%,更要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各級(jí)客戶(hù)、未經(jīng)營(yíng)同類(lèi)產(chǎn)品的其它經(jīng)營(yíng)者的訪(fǎng)問(wèn)率也達(dá)到100%,從而加強(qiáng)溝通,增進(jìn)了解,尋找合作的機(jī)會(huì)。