現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)物質(zhì),經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的社會(huì),經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)物質(zhì)的流通,然而各行各業(yè)的銷售精英們就成了其領(lǐng)域的載體,銷售是一個(gè)利潤(rùn)與服務(wù)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。那么如何和我們的上帝打交道。怎樣才能保持我們的立場(chǎng)與企業(yè)的威信,有效的管控好我們客戶,摸清客戶的心理,實(shí)現(xiàn)我們的預(yù)期銷售目標(biāo),促使銷售的良性發(fā)展,培養(yǎng)忠實(shí)客戶群體。
第一、樹(shù)立公司在業(yè)內(nèi)的品牌和地位。
企業(yè)要樹(shù)品牌, 它是企業(yè)文化的重要走組成部分,是業(yè)務(wù)員對(duì)外開(kāi)拓業(yè)務(wù)的光環(huán)。著名市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)專家菲利普。科特勒博士認(rèn)為: 品牌是一種名稱,術(shù)語(yǔ),標(biāo)記,符號(hào)或圖案,或者是它們的相互組合,用以識(shí)別某個(gè)消費(fèi)者或某個(gè)消費(fèi)群者的產(chǎn)品或服務(wù),并使之與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù)相區(qū)別。它體現(xiàn)了企業(yè)的綜合實(shí)力。
第二、樹(shù)立企業(yè)業(yè)務(wù)人員的威信
1、第一印象不能過(guò)于軟弱,要有原則,強(qiáng)調(diào)原則就是強(qiáng)調(diào)日后的政策。在開(kāi)發(fā)客戶的時(shí)候,我們?yōu)榱虽N售任務(wù)的完成,就會(huì)有很迫切和客戶開(kāi)展業(yè)務(wù)合作,很多問(wèn)題就軟弱對(duì)待,抱著服從的想法等待的極為被動(dòng)的局面。對(duì)于客戶的各種要求基本上是有求必應(yīng),長(zhǎng)此以往,會(huì)養(yǎng)成客戶不好的嗜好,業(yè)務(wù)就有可能形成被客戶牽著鼻子跑的悲慘局面。
我們平時(shí)業(yè)務(wù)中也經(jīng)常出現(xiàn),例如,送貨收不到款,由于我們的物流配送加大,臨時(shí)欠款現(xiàn)象就有可能隨時(shí)出現(xiàn),不過(guò)有些是客戶真有特殊情況,還有一部分是客戶惡意拖欠。有錢(qián)不給。還有我們平時(shí)開(kāi)票的價(jià)格,第一次,在市場(chǎng)規(guī)律范圍內(nèi),處于友情給他低開(kāi),第二次他還要你在低的基礎(chǔ)上在低,否則就會(huì)有撕臉的危機(jī)。影響公司整體業(yè)務(wù)的布局。當(dāng)然,它是部分客戶中的一個(gè)現(xiàn)象。這就是體現(xiàn)了原則的重要性和業(yè)務(wù)人員如何在客戶面前展現(xiàn)自己的威信與魅力。
2、提高業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì) 業(yè)務(wù)員他是綜合能力的集合體,特別是他應(yīng)該知道自己所售產(chǎn)品的一些基本知識(shí),能和客戶進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的皮毛交流,能夠準(zhǔn)確給客戶推介他們所需商品。例如,阿斯匹林,根據(jù)它的含量不同,治療靶向也不一樣,不太熟悉易開(kāi)錯(cuò)藥,給自己和客戶造成不必要的麻煩。
3、業(yè)務(wù)活動(dòng)的周詳安排,做到心中有數(shù),獲取客戶的信任。我們每個(gè)人都希望得到別人的尊重,客戶也不例外,我們要經(jīng)常和客戶電話溝通與交流,有的時(shí)候還的登門(mén)拜訪,讓客戶知道他們正在被人重視。尤其公司組織的有利于客戶的活動(dòng),一定要通知客戶,并講明我們的安排意圖,我們的重視讓客戶心中有數(shù),客戶會(huì)從心感謝我們。同時(shí)還在客戶面前展現(xiàn)了我們的業(yè)務(wù)能力。
4、積極參與市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理與調(diào)研,了解我們的市場(chǎng),了解客戶,盡可能的為客戶排憂解難。市場(chǎng)是在不但變化,我們要去主動(dòng)了解它,給客戶探討一下市場(chǎng)局勢(shì),給他們一些新的市場(chǎng)信息,與此同時(shí)我們也可以從他們那里獲得一些有價(jià)值的東西,在原則內(nèi)盡量為客戶排難解惑。
總之,一個(gè)業(yè)務(wù)員的成長(zhǎng)與發(fā)展離不開(kāi)自身的努力和客戶的交往。點(diǎn)點(diǎn)小事,我們都應(yīng)該認(rèn)真,謹(jǐn)慎的去對(duì)待,它是錘煉我們個(gè)人魅力的戒尺。
第一、樹(shù)立公司在業(yè)內(nèi)的品牌和地位。
企業(yè)要樹(shù)品牌, 它是企業(yè)文化的重要走組成部分,是業(yè)務(wù)員對(duì)外開(kāi)拓業(yè)務(wù)的光環(huán)。著名市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)專家菲利普。科特勒博士認(rèn)為: 品牌是一種名稱,術(shù)語(yǔ),標(biāo)記,符號(hào)或圖案,或者是它們的相互組合,用以識(shí)別某個(gè)消費(fèi)者或某個(gè)消費(fèi)群者的產(chǎn)品或服務(wù),并使之與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù)相區(qū)別。它體現(xiàn)了企業(yè)的綜合實(shí)力。
第二、樹(shù)立企業(yè)業(yè)務(wù)人員的威信
1、第一印象不能過(guò)于軟弱,要有原則,強(qiáng)調(diào)原則就是強(qiáng)調(diào)日后的政策。在開(kāi)發(fā)客戶的時(shí)候,我們?yōu)榱虽N售任務(wù)的完成,就會(huì)有很迫切和客戶開(kāi)展業(yè)務(wù)合作,很多問(wèn)題就軟弱對(duì)待,抱著服從的想法等待的極為被動(dòng)的局面。對(duì)于客戶的各種要求基本上是有求必應(yīng),長(zhǎng)此以往,會(huì)養(yǎng)成客戶不好的嗜好,業(yè)務(wù)就有可能形成被客戶牽著鼻子跑的悲慘局面。
我們平時(shí)業(yè)務(wù)中也經(jīng)常出現(xiàn),例如,送貨收不到款,由于我們的物流配送加大,臨時(shí)欠款現(xiàn)象就有可能隨時(shí)出現(xiàn),不過(guò)有些是客戶真有特殊情況,還有一部分是客戶惡意拖欠。有錢(qián)不給。還有我們平時(shí)開(kāi)票的價(jià)格,第一次,在市場(chǎng)規(guī)律范圍內(nèi),處于友情給他低開(kāi),第二次他還要你在低的基礎(chǔ)上在低,否則就會(huì)有撕臉的危機(jī)。影響公司整體業(yè)務(wù)的布局。當(dāng)然,它是部分客戶中的一個(gè)現(xiàn)象。這就是體現(xiàn)了原則的重要性和業(yè)務(wù)人員如何在客戶面前展現(xiàn)自己的威信與魅力。
2、提高業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì) 業(yè)務(wù)員他是綜合能力的集合體,特別是他應(yīng)該知道自己所售產(chǎn)品的一些基本知識(shí),能和客戶進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的皮毛交流,能夠準(zhǔn)確給客戶推介他們所需商品。例如,阿斯匹林,根據(jù)它的含量不同,治療靶向也不一樣,不太熟悉易開(kāi)錯(cuò)藥,給自己和客戶造成不必要的麻煩。
3、業(yè)務(wù)活動(dòng)的周詳安排,做到心中有數(shù),獲取客戶的信任。我們每個(gè)人都希望得到別人的尊重,客戶也不例外,我們要經(jīng)常和客戶電話溝通與交流,有的時(shí)候還的登門(mén)拜訪,讓客戶知道他們正在被人重視。尤其公司組織的有利于客戶的活動(dòng),一定要通知客戶,并講明我們的安排意圖,我們的重視讓客戶心中有數(shù),客戶會(huì)從心感謝我們。同時(shí)還在客戶面前展現(xiàn)了我們的業(yè)務(wù)能力。
4、積極參與市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理與調(diào)研,了解我們的市場(chǎng),了解客戶,盡可能的為客戶排憂解難。市場(chǎng)是在不但變化,我們要去主動(dòng)了解它,給客戶探討一下市場(chǎng)局勢(shì),給他們一些新的市場(chǎng)信息,與此同時(shí)我們也可以從他們那里獲得一些有價(jià)值的東西,在原則內(nèi)盡量為客戶排難解惑。
總之,一個(gè)業(yè)務(wù)員的成長(zhǎng)與發(fā)展離不開(kāi)自身的努力和客戶的交往。點(diǎn)點(diǎn)小事,我們都應(yīng)該認(rèn)真,謹(jǐn)慎的去對(duì)待,它是錘煉我們個(gè)人魅力的戒尺。