Q1. 第一次CALLING時(shí)向?qū)Ψ揭筠D(zhuǎn)接船務(wù)進(jìn)出口負(fù)責(zé)人, 對(duì)方問(wèn):“你是哪里?有什么事”;
當(dāng)自我介紹后,對(duì)方馬上響應(yīng):“她不在”或“她在忙”,就要結(jié)束此通電話。
A1. 先向?qū)Ψ奖?,打擾了,請(qǐng)問(wèn)貴司負(fù)責(zé)此工作的是哪一位先生或小姐?貴姓呢?分機(jī)幾號(hào)?
至少得到這些信息后,可以在下一通電訪時(shí),直接切入找到本人,避免被惡意阻檔掉。
Q2. 詢問(wèn)出口地整并柜時(shí)對(duì)方不耐的應(yīng)付響應(yīng):“全世界都有出!”
A2. “不好意思我可能沒(méi)辦法馬上把全世界的運(yùn)價(jià)都提供給你,但現(xiàn)在我手頭上有幾個(gè)區(qū)域價(jià)格非常的好,絕對(duì)可以降低貴司的運(yùn)輸成本,請(qǐng)問(wèn)你有出日本嗎?美國(guó)呢?香港呢?上海呢?廣東省呢?東南亞呢?”確定某幾個(gè)點(diǎn)后向?qū)Ψ秸f(shuō):“我先提供這些點(diǎn)先給你參考”,創(chuàng)造出真正有出口點(diǎn)的報(bào)價(jià)機(jī)會(huì),并且持續(xù)追蹤。
Q3. 大部分CALLING時(shí)都沒(méi)問(wèn)到出貨品名及淡旺季...
A3. 因知道貨物品名,久了可以知道歸納出那個(gè)航線出什么貨多,其談旺季在何時(shí),在CALLING該線的量時(shí)可以依品名去進(jìn)攻,也可以先做布局。知道品名尚可以先為所出的貨把關(guān),是否為危險(xiǎn)品、化學(xué)品、機(jī)器、食物...可提醒客戶做好包裝或檢具文件資料等等...
Q4. 追踨新客戶沒(méi)找到主要出貨決策者...
A4. 有時(shí)和SHPR連絡(luò)一段時(shí)間仍然問(wèn)不出個(gè)所以然來(lái),有可能其只是經(jīng)辦,實(shí)際決策是其主管或背后的老板,可以問(wèn)SHPR決定者是誰(shuí),可請(qǐng)代為引見(jiàn)一下或約好下次見(jiàn)面時(shí)間,如此擒賊先擒王才能有較明顯的效果。
Q5. 電話撥錯(cuò)。不多談,即掛斷。
A5. 可表明我們?yōu)閲?guó)內(nèi)知名??者\(yùn)公司。順便問(wèn)其是否為公司行號(hào),有無(wú)進(jìn)出口,一通撥錯(cuò)的電話,或許是一個(gè)商機(jī)。
Q6. 重?fù)芎蟆U业街x太太。告知無(wú)直接外銷云云。
A6. SHPR告知無(wú)直接外銷,可能是事實(shí),亦可能是推托之辭,可安排“順道”拜訪,了解虛實(shí),談的愉快,可能有機(jī)會(huì)或請(qǐng)其介紹貿(mào)易商,狀況不佳或?qū)傩⌒图彝ゴ?,可即DROP此CASE,無(wú)須浪費(fèi)時(shí)間。
Q7. 第一次開(kāi)發(fā),在詢問(wèn)客戶基本資料過(guò)程,零零散散,不流暢,甚至問(wèn)所非當(dāng)問(wèn)。
當(dāng)自我介紹后,對(duì)方馬上響應(yīng):“她不在”或“她在忙”,就要結(jié)束此通電話。
A1. 先向?qū)Ψ奖?,打擾了,請(qǐng)問(wèn)貴司負(fù)責(zé)此工作的是哪一位先生或小姐?貴姓呢?分機(jī)幾號(hào)?
至少得到這些信息后,可以在下一通電訪時(shí),直接切入找到本人,避免被惡意阻檔掉。
Q2. 詢問(wèn)出口地整并柜時(shí)對(duì)方不耐的應(yīng)付響應(yīng):“全世界都有出!”
A2. “不好意思我可能沒(méi)辦法馬上把全世界的運(yùn)價(jià)都提供給你,但現(xiàn)在我手頭上有幾個(gè)區(qū)域價(jià)格非常的好,絕對(duì)可以降低貴司的運(yùn)輸成本,請(qǐng)問(wèn)你有出日本嗎?美國(guó)呢?香港呢?上海呢?廣東省呢?東南亞呢?”確定某幾個(gè)點(diǎn)后向?qū)Ψ秸f(shuō):“我先提供這些點(diǎn)先給你參考”,創(chuàng)造出真正有出口點(diǎn)的報(bào)價(jià)機(jī)會(huì),并且持續(xù)追蹤。
Q3. 大部分CALLING時(shí)都沒(méi)問(wèn)到出貨品名及淡旺季...
A3. 因知道貨物品名,久了可以知道歸納出那個(gè)航線出什么貨多,其談旺季在何時(shí),在CALLING該線的量時(shí)可以依品名去進(jìn)攻,也可以先做布局。知道品名尚可以先為所出的貨把關(guān),是否為危險(xiǎn)品、化學(xué)品、機(jī)器、食物...可提醒客戶做好包裝或檢具文件資料等等...
Q4. 追踨新客戶沒(méi)找到主要出貨決策者...
A4. 有時(shí)和SHPR連絡(luò)一段時(shí)間仍然問(wèn)不出個(gè)所以然來(lái),有可能其只是經(jīng)辦,實(shí)際決策是其主管或背后的老板,可以問(wèn)SHPR決定者是誰(shuí),可請(qǐng)代為引見(jiàn)一下或約好下次見(jiàn)面時(shí)間,如此擒賊先擒王才能有較明顯的效果。
Q5. 電話撥錯(cuò)。不多談,即掛斷。
A5. 可表明我們?yōu)閲?guó)內(nèi)知名??者\(yùn)公司。順便問(wèn)其是否為公司行號(hào),有無(wú)進(jìn)出口,一通撥錯(cuò)的電話,或許是一個(gè)商機(jī)。
Q6. 重?fù)芎蟆U业街x太太。告知無(wú)直接外銷云云。
A6. SHPR告知無(wú)直接外銷,可能是事實(shí),亦可能是推托之辭,可安排“順道”拜訪,了解虛實(shí),談的愉快,可能有機(jī)會(huì)或請(qǐng)其介紹貿(mào)易商,狀況不佳或?qū)傩⌒图彝ゴ?,可即DROP此CASE,無(wú)須浪費(fèi)時(shí)間。
Q7. 第一次開(kāi)發(fā),在詢問(wèn)客戶基本資料過(guò)程,零零散散,不流暢,甚至問(wèn)所非當(dāng)問(wèn)。