也許有人會(huì)說:“業(yè)績才是硬道理!”那么我想問:“如果沒有實(shí)干哪來的業(yè)績呢?既使現(xiàn)有的業(yè)績比較理想,如果離開了實(shí)干業(yè)績還會(huì)繼續(xù)提升嗎?”
有的人說:“執(zhí)行力強(qiáng)是第一位的!”我個(gè)人認(rèn)為:“所謂的執(zhí)行力強(qiáng)是針對其所負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)而言的,離開了實(shí)干執(zhí)行力強(qiáng)也只不過是拍馬屁或形式主義罷了!甚至是陽奉陰違?!?nbsp;
有的人說:“溝通能力是應(yīng)該放在第一位的!理由是做業(yè)務(wù)靠的就是一張嘴,能把沒病的給忽悠、活的給忽悠死那才叫業(yè)務(wù)高手?!敝袊芯涔旁挘骸肮庹f不干嘴把式!”
有的人說:“思路應(yīng)該擺在第一位!”我承認(rèn)思路對于干好工作的重要性,可我依然堅(jiān)持我的觀點(diǎn)。經(jīng)常有朋友問我如何成為一句優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員?我是這樣回答的--這個(gè)問題對對勤奮敬業(yè)的業(yè)務(wù)員來說很簡單,對于小聰明太多的業(yè)務(wù)員來說就太復(fù)雜了!
嘿嘿!有的朋友該閑我啰嗦了,那我就說說憑什么“實(shí)干”如此重要。
一、基層業(yè)務(wù)員必須要用腳步來丈量市場,決對不能閉門造車。
前不久我剛接管并重新啟動(dòng)某市場,該市場業(yè)務(wù)員僅幾天時(shí)間就給我遞上了市場啟動(dòng)方案及費(fèi)用預(yù)算??粗化B的終端進(jìn)場費(fèi)用申請及促銷方案我不禁連聲的夸贊該業(yè)務(wù)員工作效率高,再看看員工疲憊的臉上掛上兩個(gè)黑眼圈,感動(dòng)的我直叫她忙完這兩天趕緊休息一下,不要因?yàn)楣ぷ骼蹓牧松眢w。
拿起簽呈一看我就皺起了眉頭,原來所有的費(fèi)用申請都高于我的預(yù)估,而且促銷方案千篇一率,終端整改及旗艦店建設(shè)只字未提。
我不滿的問業(yè)務(wù)員以上數(shù)據(jù)是如何得來的?為何費(fèi)用會(huì)這么高?為什么沒有終端進(jìn)場、推廣、建設(shè)、提升的系統(tǒng)方案,而只是一些要錢的數(shù)字?你到底去市場實(shí)地考查了嗎?你與采購是怎么談判的?