1月3日，新鋼集團舉行運營管控體系上線典禮。新鋼集團領導劉海平、盧梅林出席上線典禮。

 

　　典禮上播映新鋼集團運營管控體系介紹視頻。數(shù)智化部負責人作運營管控體系上線有關作業(yè)匯報。

 

　　寶信軟件、中國寶武運營同享服務中心財稅中心等單位有關負責人先后在上線典禮上說話。

 

　　他們在說話中表示，新鋼集團運營管控體系的上線，不僅是落實中國寶武全體戰(zhàn)略管控要求的重要行動，更是遵循中國寶武“一致語言、一致標準、一致渠道、一致文明”的作業(yè)體現(xiàn)。在過去的9個月時間里，新鋼集團有關團隊與中國寶武各兄弟單位通力合作，克服時間緊、任務重的難點，嚴格按節(jié)點完結(jié)體系建造作業(yè)。期望在后續(xù)作業(yè)中，項目團隊能夠繼續(xù)做好項目的施行跟蹤作業(yè)，建立高效呼應機制，確保體系上線后的運轉(zhuǎn)保護。相信新鋼集團能夠以運營管控體系上線為關鍵，完善對應配套機制，進一步加快推動數(shù)智化轉(zhuǎn)型作業(yè)。

 

　　新鋼集團黨委常委、財務總監(jiān)盧梅林在發(fā)動典禮上作了說話。

 

　　盧梅林指出，新鋼運營管控體系涉及多個核心領域，對生產(chǎn)運營平穩(wěn)運轉(zhuǎn)有著重要支撐效果。該體系，是新鋼深化管理變革、遵循寶武管理理念的重要行動，標志著新鋼在融入寶武大家庭、實現(xiàn)“一致語言、一致標準、一致渠道、一致文明”上邁出重要一步。新鋼集團將會以此次體系上線為關鍵，以“四化”為方向引領，以“四有”為運營綱領，繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部變革，加快推動數(shù)智新鋼建造。各單位、部門要充分利用好這一體系，實現(xiàn)業(yè)務與信息化的深度交融，為公司算賬運營供給有力支撐和堅實保障。期望在后續(xù)作業(yè)中，中國寶武各兄弟單位能夠與新鋼集團進一步加強交流合作，助力新鋼數(shù)智化轉(zhuǎn)型晉級開展。

 

　　在熱烈的掌聲中，新鋼集團黨委常委、副總經(jīng)理劉海平宣布新鋼集團運營管控體系正式上線。

 

　　隨后，與會領導共同按下新鋼集團運營管控體系上線的發(fā)動按鈕。