2022年12月26日,孟加拉Haripur電廠(以下簡稱“HPL電廠”)以6530天的安全運轉(zhuǎn)紀(jì)錄,成為中廣核動力世界旗下安全運轉(zhuǎn)天數(shù)最長的電廠,成為孟加拉氣電機組安全辦理水準(zhǔn)最優(yōu)代表之一。
HPL電廠為燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)電廠,位于孟加拉國達(dá)卡市東南近郊,總裝機容量為36萬千瓦,于2001年12月1日投入商運,對于優(yōu)化當(dāng)?shù)貏恿Y(jié)構(gòu)發(fā)揮了重要作用。
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在電廠運營辦理過程中,動力世界始終以“安全榜首、質(zhì)量榜首、尋求杰出”作為首要準(zhǔn)則,將安全績效作為首要方針。
HPL電廠每年制定詳細(xì)的安全辦理實施方案,引入SOC安全查看卡(Safety Observation Card)等安全辦理工具,讓每位職工都參加其中,主動辨認(rèn)和干涉安全危險,并經(jīng)過PDCA閉環(huán)辦理繼續(xù)提升安全績效;經(jīng)過健全的安全準(zhǔn)則、一把手帶頭的安全巡視、掩蓋全員的安全培訓(xùn)、常態(tài)化的事例共享和安全例會等實踐,營建“人人參加、我要安全”的安全文明;經(jīng)過安全用具運用比賽、頒發(fā)安全之星T恤、安全之星帽和免費餐等舉措,激勵職工尋求更杰出的安全方針。
2022年,HPL電廠實施了ISRS9(挪威船級社世界安全評級體系)全方位安全評價舉動,經(jīng)過各級辦理干部帶頭下現(xiàn)場,查辦理短板、找落實盲點;經(jīng)過開展特殊工況查看、狀況檢修維護(hù),及時發(fā)現(xiàn)并處理了設(shè)備等危險危險;經(jīng)過落實各項安全預(yù)防措施、優(yōu)化運轉(zhuǎn)策略,克服了設(shè)備老化趨勢,實現(xiàn)非方案停運時間同比下降56%,實現(xiàn)了安全質(zhì)量再上新臺階。
安全辦理沒有結(jié)尾,中廣核優(yōu)秀安全文明已在境外各電廠生根發(fā)芽、茁壯成長,埃德拉公司將深入餞別“嚴(yán)慎細(xì)實”的工作作風(fēng),繼續(xù)貫徹“安全榜首、質(zhì)量榜首、尋求杰出”和“100%Compliance,Zero Tolerance”(恪守程序,對立違章)等安全理念,不斷續(xù)寫動力世界安全運轉(zhuǎn)的新紀(jì)錄。
HPL電廠為燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)電廠,位于孟加拉國達(dá)卡市東南近郊,總裝機容量為36萬千瓦,于2001年12月1日投入商運,對于優(yōu)化當(dāng)?shù)貏恿Y(jié)構(gòu)發(fā)揮了重要作用。
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在電廠運營辦理過程中,動力世界始終以“安全榜首、質(zhì)量榜首、尋求杰出”作為首要準(zhǔn)則,將安全績效作為首要方針。
HPL電廠每年制定詳細(xì)的安全辦理實施方案,引入SOC安全查看卡(Safety Observation Card)等安全辦理工具,讓每位職工都參加其中,主動辨認(rèn)和干涉安全危險,并經(jīng)過PDCA閉環(huán)辦理繼續(xù)提升安全績效;經(jīng)過健全的安全準(zhǔn)則、一把手帶頭的安全巡視、掩蓋全員的安全培訓(xùn)、常態(tài)化的事例共享和安全例會等實踐,營建“人人參加、我要安全”的安全文明;經(jīng)過安全用具運用比賽、頒發(fā)安全之星T恤、安全之星帽和免費餐等舉措,激勵職工尋求更杰出的安全方針。
2022年,HPL電廠實施了ISRS9(挪威船級社世界安全評級體系)全方位安全評價舉動,經(jīng)過各級辦理干部帶頭下現(xiàn)場,查辦理短板、找落實盲點;經(jīng)過開展特殊工況查看、狀況檢修維護(hù),及時發(fā)現(xiàn)并處理了設(shè)備等危險危險;經(jīng)過落實各項安全預(yù)防措施、優(yōu)化運轉(zhuǎn)策略,克服了設(shè)備老化趨勢,實現(xiàn)非方案停運時間同比下降56%,實現(xiàn)了安全質(zhì)量再上新臺階。
安全辦理沒有結(jié)尾,中廣核優(yōu)秀安全文明已在境外各電廠生根發(fā)芽、茁壯成長,埃德拉公司將深入餞別“嚴(yán)慎細(xì)實”的工作作風(fēng),繼續(xù)貫徹“安全榜首、質(zhì)量榜首、尋求杰出”和“100%Compliance,Zero Tolerance”(恪守程序,對立違章)等安全理念,不斷續(xù)寫動力世界安全運轉(zhuǎn)的新紀(jì)錄。