新動力裝備儲能正有愈演愈烈之勢,從裝備份額到時長,從集中式到分布式,各地在“不上儲能就不能開展新動力”這條思維慣性上一路狂奔,但是不斷上漲的本錢以及無法表現(xiàn)的商業(yè)價值,卻讓這種方法在職業(yè)中備受質疑。
出資商質疑的中心點來自于,支付高昂本錢裝備的儲能卻無法表現(xiàn)其所謂的調峰價值。這一問題的中心在于,現(xiàn)已投運的新動力發(fā)電側儲能大部分淪為“并網路條”。依據(jù)中電聯(lián)調研數(shù)據(jù),新動力配儲能利用系數(shù)僅為6.1%。
從演示到普廣,新動力裝備儲能轟轟烈烈推進了近兩年,支撐儲能運轉的商場電價機制遲遲未出臺,但各地的配套份額卻有大幅攀升的跡象,某地乃至提出了100%配套儲能的計劃。而與此同時,儲能本錢不降反升,也在大幅拉高新動力的出資本錢。
調峰:誰之責?
新動力裝機的快速進步,擴大了風光發(fā)電的動搖性。在傳統(tǒng)動力可控可調可安穩(wěn)的襯托下,于電網企業(yè)來說,新動力毫無疑問的成為了眾矢之的。如果想要到達電網的要求,有必要有調峰電源來匹配新動力的開展。
在可以用作調峰的電源形式中,火電靈活性改造正在被多個省份提上日程,抽水蓄能擬定了大規(guī)劃的開展計劃也在快速上馬,但在大部分省份,電化學儲能依然是開展新動力的必選項。這其間必定延伸出一個問題,即誰來處理由此帶來的發(fā)電動搖性問題,其間的要害在于本錢與責任,即裝備儲能的本錢以及責任該由誰來承擔,但不同站位上,企業(yè)各有說辭。
新動力出資企業(yè)以為,依據(jù)《電力法》規(guī)則,電網調度本身便是電網企業(yè)本分的工作;而依據(jù)《可再生動力法》,電網有必要處理新動力消納問題,電網公司經過讓各地發(fā)改部門出文要求發(fā)電側強配儲能,或者以“路條”方法倒逼發(fā)電側自己出許諾(自愿建)的方法將責任轉嫁給新動力發(fā)電側,這是不合理的。
在此前光伏們采訪中,某西北省份的出資企業(yè)提出了這一問題的要害所在,“配儲能處理了動搖性對電網的影響,但是一切本錢由出資企業(yè)承擔,財物歸屬權及由此帶來的調度快捷性卻是由電網公司享受,獲益方是誰一望而知”。
但關于電網企業(yè)來說,導致電網動搖性增大,且益發(fā)不可控的本源來自于風電、光伏裝機份額的進步,本著“誰帶來的問題誰處理”的準則,新動力發(fā)電側需求承擔相應的本錢與價值來處理由此帶來的發(fā)電動搖性問題。
歸根結底,缺乏商業(yè)價值支撐的新動力裝備儲能,只是表面上的昌盛愿景,沒有商業(yè)邏輯的支撐,誰都不愿買單。
算不過來的經濟賬
隨著新動力裝備儲能的推進,職業(yè)發(fā)現(xiàn),裝備在場站側的儲能電站簡直成為了“鋪排”。光伏們在此前調研中發(fā)現(xiàn),10%·2h的儲能配比,某東部省份調用頻率最高50%,這現(xiàn)已遠高于職業(yè)均勻水平,而且建立在該光儲電站規(guī)劃較大的前提下。
更多的儲能電站調用頻率簡直可以忽略不計,依照專業(yè)人士的解釋,“參加電網調度,一般需求滿意兩個方面要求,一是儲能電站的規(guī)劃容量,二是設備參數(shù)以及響應速度等,包含一次調頻、輔佐服務盯梢計劃出力、移峰填谷等,但主動權還在于電網”。
依據(jù)中電聯(lián)調研數(shù)據(jù),電化學儲能項目實際運轉效果較差,均勻等效利用系數(shù)僅12.2%。其間新動力配儲能利用系數(shù)僅為6.1%,火電廠配儲能為15.3%,電網側儲能為14.8%,用戶儲能為28.3%。比較而言,新動力配儲能利用系數(shù)最低,其運轉策略最多做到棄電期間一天內一充一放,全體調用情況較差。
明顯,裝備在新動力場站10-20%的儲能電站基本相當于鋪排,大部分僅是作為新動力項目開發(fā)“路條”存在。相比之下,獨立儲能因為其規(guī)劃優(yōu)勢、便于調度等特點開始遭到青睞,各地也在紛繁發(fā)動演示項目。
但是,獨立儲能形式的推進亦不樂觀。依據(jù)儲能與電力商場盯梢,上半年已有實質性開展的獨立式儲能項目大多來自現(xiàn)已發(fā)動年度儲能演示項目申報的地區(qū),例如山東、湖北、山西、寧夏、浙江、河北、湖南等地。從這些開展較快的省份來看,獨立儲能的經濟賬依然岌岌可危。
依據(jù)儲能與電力商場《2022上半年的獨立儲能商場:昌盛背面的隱憂》一文測算,以山東為例,2021年演示項目時期,獨立儲能電站調峰補償0.2元/kWh,保證調用時長1000小時/年,全年可獲得補償2000萬元。
山東均勻兩小時最高電價約0.7元/kWh左右,均勻最低電價是約0.1元/kWh左右,在考慮儲能充電時需求承擔的容量電價(0.0991元/kWh),以及現(xiàn)貨買賣規(guī)則下的一些附加本錢(約0.02元/kWh),一個2小時的儲能電站實際可獲得的充放電電價差約為0.5元/kWh左右。以85%的循環(huán)功率,全年運轉330天,每天一次充放電循環(huán)核算,全年可獲得的現(xiàn)貨商場收益約為2480萬元??紤]到儲能運營等要素,全年現(xiàn)貨商場價差收益約為2000萬左右。
對比之下,100MW/200MWh的獨立儲能電站,出資總額挨近4億元。依據(jù)某出資企業(yè)山東獨立儲能演示項目的運營經驗,為保證項目不虧損,該電站全年需求獲得的收益水平為6000萬元以上。
如何看待儲能?
新動力配套儲能從試點到全面鋪開,現(xiàn)已推進了兩年多的時間,但站在不同的角度,儲能之于新動力發(fā)的價值依然觀點紛歧。除了經濟賬上的捉襟見肘,更多的焦點集合在新動力配套儲能本身價值的討論上。
“新動力配套儲能完全是一種社會資源糟蹋,從集團層面來看,我們不會主動大規(guī)劃推進電化學儲能的使用”,一位央企相關負責人清晰表明,在他看來,儲能與抽水蓄能的定位尚不清晰,一方面,從動機來看,各地政府強推新動力配儲能也意味著這一形式尚無清晰的盈利計劃,“不然不需求強行要求”;另一方面,從電力運轉本質來看,新動力發(fā)電側裝備儲能尤為雞肋,無論是調峰仍是消納來說,效果并不明顯。
另一方面,從國有企業(yè)來看,是否大規(guī)劃發(fā)動儲能出資還在于集團內部發(fā)電財物的裝備。其間,某具有火電財物的出資企業(yè)以為,作為調峰電源來說,火電仍是最優(yōu)解,相比之下,無論是抽水蓄能仍是電化學儲能都略顯雞肋;而一部分沒有火電或者水電財物的出資企業(yè)來說,關于電化學儲能與抽蓄的出資動力更為充足。無論是出于發(fā)電側要具有調峰才能的政策背景仍是將其作為新動力開發(fā)“路條”要素的考慮,這些出資企業(yè)都在積極的布局電化學儲能。
不過,令職業(yè)無法的是,關于需求進步新動力裝機目標的出資企業(yè)來說,這是“強制”要求,并沒有plan B可選。
關于新動力配套儲能的商場價值,奇點動力在《莫讓儲能成為“新路條”!深度分析中電聯(lián)陳述提醒的儲能職業(yè)本相》一文中提出了幾點主張。
一是落實電力運轉“兩個細則”中關于新動力的并網運轉要求,包含對新動力功率預測、動搖操控、調節(jié)才能等。“兩個細則”查核從電力系統(tǒng)全體最優(yōu)動身,擬定適應新動力運轉的各項規(guī)則,促進或者說“迫使”新動力自己決議計劃經過最經濟的手段滿意電網運轉要求,裝備必定份額的新式儲能來進步頻率、功率操控等才能,經過該方法能促進新動力配儲能的合理有用開展,也下降新動力開展的本錢。
二是繼續(xù)健全現(xiàn)貨商場和輔佐服務商場?,F(xiàn)貨商場和輔佐服務商場反映的是電力系統(tǒng)調節(jié)才能的稀缺性,健全現(xiàn)貨商場和輔佐服務商場,對裝備的儲能形成了必定的本錢收回機制(需求指出的是,因為儲能本錢過高,該方法當時也僅能部分收回儲能的本錢),能必定程度進步新動力裝備儲能的主動性。
事實上,兩個細則查核與現(xiàn)貨商場給新動力上網電價帶來的影響正在職業(yè)中迅速延伸。光伏們在此前《光伏電價不足0.2元/度,出資查核被判“死刑”:山西電力現(xiàn)貨買賣一周年考》一文中進行了具體闡述,在現(xiàn)貨買賣以及兩個細則查核等多重要素影響下,山西有補貼光伏電站上網電價尚不足0.2元/度。
“如果想要從根本層面破局,技術手段依然是要害,比方經過裝備高份額的儲能,讓光伏發(fā)電曲線進一步與負荷相匹配”,一位山西出資企業(yè)相關負責人也坦言,問題在于以目前峰谷電價差尚不足以支撐儲能出資。即使省間買賣,光伏發(fā)電一樣面對與負荷不匹配的問題,光伏發(fā)電的動搖性會使外送通道在夜間面對空運的情況”。在這種情況下,能否表現(xiàn)出儲能的商場價值,還有待政策的進一步引導。
很明顯,新動力裝備儲能,無論是從技術上仍是商場規(guī)則上,依舊沒有可以支撐項目持續(xù)運營的形式出現(xiàn)。可以清晰的是,新動力強配儲能,雖然使得儲能設備出貨快速進步,但是看不到開展邏輯的“昌盛”,在僅僅被視為并網的“路條”的前提下,這種形式注定是無法持續(xù)開展的,這亦不是一種合理的開展之路。