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進入十月份,光伏企業(yè)的三季報按期而至。毫無意外的,運營成果仍然保持高速添加,一同也不乏亮點。例如,通威股份營收規(guī)劃首破千億大關抵達1021億元,歸母凈利潤更是抵達創(chuàng)工作紀錄的217億元;坐擁“G12+工業(yè)4.0”壁壘的TCL中環(huán),歸母凈利潤現(xiàn)已接連7個季度環(huán)比添加。
可是,在微弱添加勢頭之下,光伏工作卻也“暗潮涌動”,商場環(huán)境悄然發(fā)生著改動。而這些改動,關于光伏工作的未來展開,將產(chǎn)生極為深遠的影響。
改動一:歐盟政策力度空前,美國政府暫時退讓
PV Infolink數(shù)據(jù)閃現(xiàn),2022年1-8月,我國光伏組件出口量抵達108GW,同比添加96%。其間,歐洲商場出口量抵達創(chuàng)紀錄的60.1GW,占比高達56%。顯著,此前受“雙反”政策以及MIP影響而精神萎頓的歐洲商場現(xiàn)已完全復蘇,而跟著歐盟“REPowerEU”動力計劃的通過以及“動力系統(tǒng)數(shù)字化”計劃的擬定,歐洲商場的盈利期才剛剛開始。
5月份,歐盟正式通過“REPowerEU”動力計劃,擬將2030年可再生動力在動力結(jié)構(gòu)中的占比目標從40%進步到45%。其間,光伏裝機量至2025年翻一番抵達320GW以上,至2030年靠近600GW,并實施“房頂太陽能計劃”,分階段在新建公共和商業(yè)建筑、居處安裝太陽能電池板。
9月份,歐盟宣布擬擬定“動力系統(tǒng)數(shù)字化”計劃,計劃提出在2030年前,歐盟將出資5650億歐元用于基礎設備建造,以結(jié)束對俄羅斯化石燃料的依托,并要求至2029年底,全部商業(yè)和公共建筑的房頂,以及新居處建筑上均要安裝太陽能電池板。
根據(jù)歐洲光伏工業(yè)協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù)閃現(xiàn),2021年歐盟光伏累計裝機量為164.9GW,據(jù)此測算,至2030年,歐洲商場尚有3.6倍的展開空間。
此外,在深受交易政策影響、商場需求繼續(xù)萎靡的美國商場,跟著美國政府選擇了暫時性退讓,商場需求有望全面迸發(fā)。10月14日,美國政府發(fā)布了實施總統(tǒng)公告的“終究規(guī)則”,總統(tǒng)拜登暫時免除了對運用我國制造的零部件在柬埔寨、馬來西亞、泰國或越南組裝的太陽能電池和組件征收的全部反傾銷或反補貼稅。
按照美國光伏工作協(xié)會(SEIA)擬定的光伏工作展開路線圖,至2030年,美國光伏發(fā)電占比將抵達30%。為了抵達這一目標,2021-2030年年均光伏裝機將至少抵達75GW。而根據(jù)Wood Mackenzie發(fā)布的《美國光伏商場洞悉陳述》閃現(xiàn),2022年上半年美國新長臉伏裝機僅為4.2GW。
改動二:議價才干繼續(xù)進步,N型電池加速落地
近些年來,提起電池片環(huán)節(jié),業(yè)界的第一印象就是“不賺錢”??墒?,2022年年頭至今,電池片價格卻繼續(xù)上漲,企業(yè)的盈利才干也明顯改善。通威股份的價格公示閃現(xiàn),到10月25日,182尺度和210尺度單晶PERC電池的年內(nèi)漲幅均抵達18.75%;而愛旭股份的毛利率,則由2021Q4缺少6%,進步至10%以上。
究其原因,首要系早些年電池片環(huán)節(jié)盈利才干缺少導致企業(yè)擴產(chǎn)志愿低,一同大尺度產(chǎn)品加速浸透,商場出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性供需失衡。此外,N型電池技術工業(yè)化進程的不斷加速,鮮有企業(yè)擴產(chǎn)PERC亦是構(gòu)成供需失衡的原因之一。
現(xiàn)在,TOPCon和HJT是兩大主流N型技術路線,具有許多的“信徒”。相對而言,TOPCon憑仗經(jīng)濟性優(yōu)勢,中短期內(nèi)更具商場價值;而HJT坐擁轉(zhuǎn)化功率高、衰減率低、雙面率高、溫升系數(shù)低一級優(yōu)勢以及極強的技術延展性,中長期展開空間更為寬廣。值得一提的是,隆基綠能在成果交流會上早年標明,TOPCon距離轉(zhuǎn)化功率極限僅有1%的距離,只是過渡性技術。
結(jié)合相關企業(yè)宣布的信息來看,HJT量產(chǎn)線的最高轉(zhuǎn)化功率為東方日升的25.2%,明顯高于TOPCon的24.7%。不過,在經(jīng)濟性上,HJT卻有所不及。晶科動力、通威股份等光伏巨子均明確標明,現(xiàn)在TOPCon現(xiàn)已初具經(jīng)濟性,而HJT受設備、銀漿等本錢高企的影響,需求1-2年的緩沖期。
不過,也有不同聲音出現(xiàn)。例如HJT設備龍頭邁為股份在中報交流會中標明,估量本年下半年HJT組件本錢能夠與PERC持平,至2023年本錢優(yōu)勢將逐漸閃現(xiàn)。安徽華晟CEO周丹在2022年HJT&疊層技術峰會上標明,到本年年底,HJT電池全本錢有望靠近PERC電池,HJT組件全本錢與PERC組件全本錢打平乃至勝出。
雖然各家企業(yè)“嘴上”各執(zhí)一詞,但“行為”卻很誠篤。結(jié)合產(chǎn)能落地狀況來看,TOPCon行將進入大規(guī)劃產(chǎn)能開釋階段,而HJT雖然產(chǎn)能規(guī)劃不亞于TOPCon,但真正落地的卻相對較少。
TOPCon方面,晶科動力16GW產(chǎn)能現(xiàn)已投產(chǎn),估量年底投產(chǎn)及在建產(chǎn)能將超越30GW;通威股份(8.5GW)、鈞達股份(8GW)、天合光能(8GW)的TOPCon產(chǎn)能估量將于下半年投產(chǎn)。而反觀HJT,金剛光伏、愛康科技和安徽華晟、東方日升等是率先結(jié)束量產(chǎn)的企業(yè)之一,但年內(nèi)產(chǎn)能規(guī)劃均未超越5GW。
改動三:消費特色漸顯,IBC有望鋒芒畢露
一貫以來,因為集中式光伏占有主導性位置,因而本錢與功率,始終是終端用戶消費決議計劃的首要要素。不過,近兩年間跟著消費特色更強的戶用商場的興起,“顏值經(jīng)濟”正逐漸成為新的展開趨勢。而正面無金屬柵線遮擋、外形漂亮的IBC,則有望成為戶用商場的“寵兒”。
比較于TOPCon和HJT,IBC的極限轉(zhuǎn)化功率更高,且是一種途徑技術,非常合適制備疊層電池。雖然IBC已有近40年展開史,生產(chǎn)工藝相對老到,但因為較多類半導體工藝的存在,導致技術門檻較高。
橫店東磁在近期舉辦的出資者線上交流會中直言,公司原計劃2023年Q4將結(jié)束IBC組件的規(guī)劃出貨,但當下批量試產(chǎn)的良率難以控制,估量量產(chǎn)時間會有所推延。值得注意的是,其TOPCon卻在按期推進中。
現(xiàn)在,業(yè)界僅有隆基綠能、愛旭股份、TCL中環(huán)(MAXN)三家企業(yè)結(jié)束了IBC的大規(guī)劃量產(chǎn),與略顯“擁堵”的TOPCon和HJT構(gòu)成了鮮明對比。其間,隆基綠能15GW的HPBC產(chǎn)能已于9月28日正式投產(chǎn),量產(chǎn)功率抵達24.5%,估量下一年上半年將構(gòu)成30GW的產(chǎn)能規(guī)劃;愛旭股份的6.5GW ABC產(chǎn)能擬于年內(nèi)投產(chǎn),量產(chǎn)功率高達25.5%。
比較于TOPCon和HJT關于轉(zhuǎn)化功率的極致尋求,IBC的商場價值首要在于“顏值”。以現(xiàn)在在部分歐洲國家熱銷的黑組件為例,因為其與深色房頂分配更為漂亮,因而相較于常規(guī)PERC組件獲得了更高的溢價水平。但受限于生產(chǎn)工藝問題,其功率卻不及常規(guī)PERC組件。
跟著歐盟“動力系統(tǒng)數(shù)字化”計劃的擬定,未來幾年歐洲戶用商場具有寬廣的展開空間。數(shù)據(jù)閃現(xiàn),自2008年以來,歐盟的分布式光伏新增裝機占比一貫保持在60%-70%之間。不只歐洲,我國2022年上半年的分布式光伏新增裝機占比也抵達了創(chuàng)紀錄的64%。顯著,在消費特色的加持下,未來光伏工作將出現(xiàn)“得戶用者得全國”的展開態(tài)勢。
改動四:“專業(yè)化”漸成昨日黃花,“一體化”烽煙復興
8月份,以最低價中標華潤電力3GW組件集采項目的通威股份,正式宣告進軍組件環(huán)節(jié),轉(zhuǎn)型一體化。與此一同,上機數(shù)控、億晶光電等企業(yè)也紛亂展開一體化工業(yè)布局,而TCL中環(huán)、愛旭股份等則采取了股權式一體化與契約式一體化相結(jié)合的方式。
長期以來,光伏工作關于專業(yè)化和一體化兩種運營方式一貫爭議不斷。早年叱咤一時的英利、尚德和賽維,在二十一世紀的第一個十年,均通過轉(zhuǎn)型一體化建立了本錢與規(guī)劃優(yōu)勢,并成為光伏工作的領軍企業(yè)。不過,光伏工作的重財物特色,意味著一體化企業(yè)需求承擔必定的財政風險。
一般而言,高財政風險需求低運營風險進行“對沖”,可是,2008-2012年間的全球經(jīng)濟危機以及歐美“雙反”政策,直接導致商場需求驟減,光伏企業(yè)的運營危機全面迸發(fā),早年風景無限的英利、尚德和賽維也紛亂墮入破產(chǎn)邊沿,并從此一蹶不振。
“雙反”之后,在政府的大力扶持下,我國光伏工業(yè)逐漸恢復元氣,并出現(xiàn)了隆基綠能、通威股份、TCL中環(huán)等許多冉冉升起的新星。可是在一體化問題上,企業(yè)仍是較為穩(wěn)重的。例如,隆基綠能的一體化是建立在單晶技術盈利下,內(nèi)部融資才干大幅進步基礎之上的。在其大肆進行產(chǎn)能擴張期間,財物負債率一貫維持在50%-60%之間。
如今的通威股份,其實也在拷貝隆基綠能的一體化之路,即以硅料盈利為基礎,疊加專業(yè)化環(huán)節(jié)的規(guī)劃與本錢優(yōu)勢,結(jié)束一體化的工業(yè)布局。通威股份在2021年財報中宣布,公司已連續(xù)回收永祥多晶硅(老產(chǎn)能)、樂山一期、包頭一期項目估計8萬噸產(chǎn)能的出資本錢。而到2022年三季報,公司錢銀現(xiàn)金規(guī)劃高達272億元。
當然,實施一體化戰(zhàn)略的組件CR5市占率愈發(fā)進步,也迫使通威股份必須向掌控終端客戶的組件環(huán)節(jié)延伸。CPIA數(shù)據(jù)閃現(xiàn),2021年組件CR5市占率已由2019年的43%進步至63%。能夠想見,當工業(yè)鏈上游環(huán)節(jié)進入產(chǎn)能過剩階段時,具有品牌與途徑加持的組件巨子的議價才干將愈發(fā)凸顯,這也是2018-2020年間,硅料價格暴跌的原因之一。
此外,關于以“降本增效”為核心展開邏輯的光伏工作而言,一體化戰(zhàn)略確實能夠帶來本錢優(yōu)勢,并降低工業(yè)鏈周期性特征對運營成果的影響。根據(jù)安信證券的測算,硅片+電池片+組件一體化的單瓦毛利相較于電池片+組件一體化和組件專業(yè)化別離高出43%和118%。
雖然跟著“碳中和”目標成為全球一致以及“平價上網(wǎng)”的結(jié)束,企業(yè)的運營風險在逐漸下降,為一體化戰(zhàn)略的實施供應了微觀基礎。但不可忽視的是,顆粒硅、鈣鈦礦等顛覆性技術的存在,始終是一體化方式的“命門”。