會(huì)上，施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人介紹項(xiàng)目近期工程建造開展全體狀況，就作業(yè)方案、質(zhì)量、安全、環(huán)保、防疫管控等措施制定執(zhí)行狀況進(jìn)行報(bào)告;監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員將近期工程監(jiān)理作業(yè)開展、監(jiān)理執(zhí)法、檢查、驗(yàn)收、施工方對(duì)監(jiān)理指令執(zhí)行閉合等各項(xiàng)作業(yè)具體狀況一一報(bào)告，一起就近期工程監(jiān)理重點(diǎn)及規(guī)劃進(jìn)行詳細(xì)闡明。

會(huì)議著重，各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，細(xì)化各項(xiàng)作業(yè)安排，狠抓現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行，堅(jiān)守高標(biāo)準(zhǔn)施工，加強(qiáng)通力協(xié)作，集中精力“建”項(xiàng)目、完善機(jī)制“推”項(xiàng)目、強(qiáng)化督導(dǎo)“促”項(xiàng)目，竭盡全力加快推動(dòng)項(xiàng)目建造。公司人員保證、土建工程、安全保證、設(shè)備技能、對(duì)外和諧及資金保證等六個(gè)項(xiàng)目攻堅(jiān)專班要充分發(fā)揮組織能效，履職盡責(zé)，緊盯項(xiàng)目各項(xiàng)作業(yè)重點(diǎn)、難點(diǎn)、卡點(diǎn)，提高執(zhí)行力，暢通交流機(jī)制，加大監(jiān)督查核力度，保證項(xiàng)目建造順利進(jìn)行。

公司各保證專班負(fù)責(zé)人及首要成員、施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員參加會(huì)議。