自2001年無錫尚德成立開始,我國光伏工業(yè)閱歷了三場大洗牌后,形成了一條分工明細(xì)的強(qiáng)大供應(yīng)鏈系統(tǒng),并雄冠全球。
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國家能源局?jǐn)?shù)據(jù)顯現(xiàn),到2021年末,我國光伏發(fā)電并網(wǎng)裝機(jī)容量達(dá)到3.06億千瓦,接連7年穩(wěn)居全球首位。
但是,在巨大成績的背后,是盲目擴(kuò)張和產(chǎn)能過剩。
大量光伏項(xiàng)目一擁而上。依據(jù)我國光伏行業(yè)協(xié)會(huì)初步統(tǒng)計(jì),2021年初至2022年6月,我國光伏擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目超越300個(gè)。
光伏企業(yè)數(shù)量劇增。企查查數(shù)據(jù)顯現(xiàn),到2022年8月底,我國有49.62萬家光伏相關(guān)企業(yè),今年前8月新增光伏相關(guān)企業(yè)達(dá)9.15萬家,同比增加超越45%。
大量本錢涌入。2020年,可統(tǒng)計(jì)的光伏產(chǎn)能出資為4000億,2021年超越了8000億,2022年至今的產(chǎn)能出資已超越7000億。
但歷經(jīng)野蠻成長后,國內(nèi)的光伏工業(yè)受困于多重要素影響,其實(shí)已到了攤牌、洗牌時(shí)間。
其間原因本源在于:國內(nèi)光伏工業(yè)受制于周期性動(dòng)搖和政策補(bǔ)貼退坡的擾動(dòng),尚不是嚴(yán)格意義上的市場經(jīng)濟(jì)錘煉,要長時(shí)間稱雄國際,至少必須要通過國內(nèi)市場化的洗牌——“攘外必先安內(nèi)”。
這也意味著,國內(nèi)光伏業(yè)一方面臨外在攤牌,但另一方面臨內(nèi)也有必要開啟新一輪的“洗牌”。
未來,我國光伏工業(yè)怎么開展?
??ㄖ菐靸?nèi)部報(bào)告《光伏工業(yè)成人禮——攤牌與洗牌》分析指出認(rèn)為,對我國而言,在穿越大風(fēng)大浪后,至少把握了三張“主力”:價(jià)格牌,市場牌,時(shí)勢牌。
現(xiàn)在我國的光伏工業(yè)正處于由粗豪式開展向精細(xì)化開展,由拼規(guī)劃、拼速度、拼價(jià)格向拼質(zhì)量、拼技術(shù)、拼效益,由補(bǔ)貼依靠向逐步完成平價(jià),由國內(nèi)“自嗨”到深入?yún)⑴c國際競爭的新階段。
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國家能源局?jǐn)?shù)據(jù)顯現(xiàn),到2021年末,我國光伏發(fā)電并網(wǎng)裝機(jī)容量達(dá)到3.06億千瓦,接連7年穩(wěn)居全球首位。
但是,在巨大成績的背后,是盲目擴(kuò)張和產(chǎn)能過剩。
大量光伏項(xiàng)目一擁而上。依據(jù)我國光伏行業(yè)協(xié)會(huì)初步統(tǒng)計(jì),2021年初至2022年6月,我國光伏擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目超越300個(gè)。
光伏企業(yè)數(shù)量劇增。企查查數(shù)據(jù)顯現(xiàn),到2022年8月底,我國有49.62萬家光伏相關(guān)企業(yè),今年前8月新增光伏相關(guān)企業(yè)達(dá)9.15萬家,同比增加超越45%。
大量本錢涌入。2020年,可統(tǒng)計(jì)的光伏產(chǎn)能出資為4000億,2021年超越了8000億,2022年至今的產(chǎn)能出資已超越7000億。
但歷經(jīng)野蠻成長后,國內(nèi)的光伏工業(yè)受困于多重要素影響,其實(shí)已到了攤牌、洗牌時(shí)間。
其間原因本源在于:國內(nèi)光伏工業(yè)受制于周期性動(dòng)搖和政策補(bǔ)貼退坡的擾動(dòng),尚不是嚴(yán)格意義上的市場經(jīng)濟(jì)錘煉,要長時(shí)間稱雄國際,至少必須要通過國內(nèi)市場化的洗牌——“攘外必先安內(nèi)”。
這也意味著,國內(nèi)光伏業(yè)一方面臨外在攤牌,但另一方面臨內(nèi)也有必要開啟新一輪的“洗牌”。
未來,我國光伏工業(yè)怎么開展?
??ㄖ菐靸?nèi)部報(bào)告《光伏工業(yè)成人禮——攤牌與洗牌》分析指出認(rèn)為,對我國而言,在穿越大風(fēng)大浪后,至少把握了三張“主力”:價(jià)格牌,市場牌,時(shí)勢牌。
現(xiàn)在我國的光伏工業(yè)正處于由粗豪式開展向精細(xì)化開展,由拼規(guī)劃、拼速度、拼價(jià)格向拼質(zhì)量、拼技術(shù)、拼效益,由補(bǔ)貼依靠向逐步完成平價(jià),由國內(nèi)“自嗨”到深入?yún)⑴c國際競爭的新階段。