“比寧”之爭已經(jīng)從技術(shù)路線轉(zhuǎn)移到了客戶資源。暗戳戳較勁的寧德年代和比亞迪,最近上演了搶客戶的“戲碼”。精確點說,比亞迪要搶寧德年代的客戶,并且仍是最大的客戶特斯拉。
6月8日,比亞迪執(zhí)行副總裁、轎車工程研究院院長廉玉波的一段受訪視頻發(fā)布。廉玉波泄漏,比亞迪立刻會為特斯拉供給電池。音訊一出,直接沖上微博熱搜。資本商場也在“圍觀”:當天,寧德年代股價下跌,比亞迪股價則大漲。
其實早在去年8月,商場上就傳出“比亞迪將為特斯拉供給刀片電池”的音訊。現(xiàn)在時隔一年再次提及,盡管此事還沒有得到特斯拉承認,但如果事實,顯然是比亞迪從寧德年代手中挖走了一塊“大蛋糕”。2021年,特斯拉初次成為寧德年代最大的單一客戶,收購了總價值130億元的動力電池,貢獻了寧德年代全年營收的10%?,F(xiàn)在,動力電池商場“蛋糕”越做越大,競賽也越來越激烈,或?qū)⒅厮苈殬I(yè)格局。
一方面,動力電池企業(yè)之間爭搶“蛋糕”的態(tài)勢愈演愈烈。本年以來,新能源轎車的商場滲透率繼續(xù)攀升,即使是受到疫情嚴峻沖擊的4月,新能源乘用車仍以28萬輛的銷量達到30%的滲透率。數(shù)字背面反映的是,動力電池商場的快速擴容,以特斯拉為代表的優(yōu)質(zhì)客戶成為“香餑餑”。此前,寧德年代占據(jù)商場半壁河山,比亞迪憑仗自供電池穩(wěn)固地位。不過,達成協(xié)作的動力電池企業(yè)和車企并不想成為彼此的惟一,各自都有“小九九”。關(guān)于電池企業(yè)來講,需求不斷爭搶份額,活下去并且活得更好,對二線動力電池企業(yè)更是如此。事實上,不僅寧德年代和比亞迪這樣的頭部陣營企業(yè)在暗自較勁,二線動力電池企業(yè)也在白熱化廝殺中完結(jié)數(shù)次迭代,商場已今時不同往日。
另一方面,動力電池企業(yè)和車企之間的博弈也越來越精彩。“不要把雞蛋放在同一個籃子里”,關(guān)于車企來說,為保證電池供給,一般不會只挑選一家電池供給商。前期,挑選寧德年代自然不會出錯。但是,跟著新能源轎車商場的擴大,主機廠巴望增強在動力電池上的話語權(quán),因此引入二線動力電池廠商,以制衡頭部廠商,一家車企由多家動力電池企業(yè)供貨已是常態(tài)。此外,國內(nèi)外車企更是紛繁開端自研電池,試圖掌控動力電池中心技術(shù)和主動權(quán),比方特斯拉、群眾、梅賽德斯-奔跑、廣汽埃安、長城轎車等都在電池領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)力。6月9日,造車新勢力蔚來轎車也在財報中泄漏,正在籌備自研電池方案。
根據(jù)中國轎車動力電池工業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟的數(shù)據(jù),本年5月,我國新能源轎車商場合計有37家動力電池企業(yè)實現(xiàn)裝車配套,較去年同期減少4家。排名前3家、前5家、前10家動力電池企業(yè)動力電池裝車量分別為14.2GWh、15.7GWh和17.4GWh,占總裝車量比分別為76.7%、84.5%和93.9%。其實,通過這些年的職業(yè)洗牌,動力電池企業(yè)早已經(jīng)歷多輪優(yōu)勝劣汰。當下以及未來,鋒芒畢露的必定是具備必定技術(shù)壁壘和開展?jié)摿Φ钠髽I(yè)。
從近年來的開展態(tài)勢能夠看出,寧德年代、中創(chuàng)新航、國軒高科、前景動力、蜂巢能源、LG新能源等仍舊處于上升期;比亞迪、三星SDI等也在繼續(xù)穩(wěn)定開展……細數(shù)本年1~5月寧德年代的商場份額占比,分別是50.24%、48.02%、50.49%、38.28%、45.85%。能夠看出,商場變動很大。其實,從去年開端,動力電池職業(yè)已凸顯“長尾效應(yīng)”,二線動力電池企業(yè)的競賽態(tài)勢已不容小覷。
“沒有永遠的朋友,只要永久的利益”。高速增加下,不或許只要萬億市值的“寧王”才干滿意主機廠的需求。2025年前,動力電池將進入TWh年代已成為職業(yè)一致。伴隨新能源轎車商場的高速增加,動力電池賽道正變得更加寬闊。近一兩年,各家電池企業(yè)都在擴產(chǎn)之路上狂奔,備好“糧草”;布局上下游工業(yè)鏈,構(gòu)建“護城河”;多條技術(shù)全面開展,提高中心競賽力……這些舉動都是在為新一輪“決戰(zhàn)”做準備。
在商場經(jīng)濟學(xué)中,這樣描述充分競賽的商場:“一切的資源都已被調(diào)動,不存在任何人或團體或許呈現(xiàn)的壟斷性,商場價格維持在合理的區(qū)間,企業(yè)的議價能力被提高。”這些年在競賽之下,跟著職業(yè)的逐步成熟,我國的動力電池商場呈現(xiàn)“一超多強”的態(tài)勢。不過,想要搶走寧德年代“蛋糕”的企業(yè),顯然不只比亞迪一家,還有眾多二線動力電池企業(yè)暗自使勁,引發(fā)的突變或?qū)⒅厮苈殬I(yè)格局。中國轎車報作者:趙瓊
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動力電池
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6月8日,比亞迪執(zhí)行副總裁、轎車工程研究院院長廉玉波的一段受訪視頻發(fā)布。廉玉波泄漏,比亞迪立刻會為特斯拉供給電池。音訊一出,直接沖上微博熱搜。資本商場也在“圍觀”:當天,寧德年代股價下跌,比亞迪股價則大漲。
其實早在去年8月,商場上就傳出“比亞迪將為特斯拉供給刀片電池”的音訊。現(xiàn)在時隔一年再次提及,盡管此事還沒有得到特斯拉承認,但如果事實,顯然是比亞迪從寧德年代手中挖走了一塊“大蛋糕”。2021年,特斯拉初次成為寧德年代最大的單一客戶,收購了總價值130億元的動力電池,貢獻了寧德年代全年營收的10%?,F(xiàn)在,動力電池商場“蛋糕”越做越大,競賽也越來越激烈,或?qū)⒅厮苈殬I(yè)格局。
一方面,動力電池企業(yè)之間爭搶“蛋糕”的態(tài)勢愈演愈烈。本年以來,新能源轎車的商場滲透率繼續(xù)攀升,即使是受到疫情嚴峻沖擊的4月,新能源乘用車仍以28萬輛的銷量達到30%的滲透率。數(shù)字背面反映的是,動力電池商場的快速擴容,以特斯拉為代表的優(yōu)質(zhì)客戶成為“香餑餑”。此前,寧德年代占據(jù)商場半壁河山,比亞迪憑仗自供電池穩(wěn)固地位。不過,達成協(xié)作的動力電池企業(yè)和車企并不想成為彼此的惟一,各自都有“小九九”。關(guān)于電池企業(yè)來講,需求不斷爭搶份額,活下去并且活得更好,對二線動力電池企業(yè)更是如此。事實上,不僅寧德年代和比亞迪這樣的頭部陣營企業(yè)在暗自較勁,二線動力電池企業(yè)也在白熱化廝殺中完結(jié)數(shù)次迭代,商場已今時不同往日。
另一方面,動力電池企業(yè)和車企之間的博弈也越來越精彩。“不要把雞蛋放在同一個籃子里”,關(guān)于車企來說,為保證電池供給,一般不會只挑選一家電池供給商。前期,挑選寧德年代自然不會出錯。但是,跟著新能源轎車商場的擴大,主機廠巴望增強在動力電池上的話語權(quán),因此引入二線動力電池廠商,以制衡頭部廠商,一家車企由多家動力電池企業(yè)供貨已是常態(tài)。此外,國內(nèi)外車企更是紛繁開端自研電池,試圖掌控動力電池中心技術(shù)和主動權(quán),比方特斯拉、群眾、梅賽德斯-奔跑、廣汽埃安、長城轎車等都在電池領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)力。6月9日,造車新勢力蔚來轎車也在財報中泄漏,正在籌備自研電池方案。
根據(jù)中國轎車動力電池工業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟的數(shù)據(jù),本年5月,我國新能源轎車商場合計有37家動力電池企業(yè)實現(xiàn)裝車配套,較去年同期減少4家。排名前3家、前5家、前10家動力電池企業(yè)動力電池裝車量分別為14.2GWh、15.7GWh和17.4GWh,占總裝車量比分別為76.7%、84.5%和93.9%。其實,通過這些年的職業(yè)洗牌,動力電池企業(yè)早已經(jīng)歷多輪優(yōu)勝劣汰。當下以及未來,鋒芒畢露的必定是具備必定技術(shù)壁壘和開展?jié)摿Φ钠髽I(yè)。
從近年來的開展態(tài)勢能夠看出,寧德年代、中創(chuàng)新航、國軒高科、前景動力、蜂巢能源、LG新能源等仍舊處于上升期;比亞迪、三星SDI等也在繼續(xù)穩(wěn)定開展……細數(shù)本年1~5月寧德年代的商場份額占比,分別是50.24%、48.02%、50.49%、38.28%、45.85%。能夠看出,商場變動很大。其實,從去年開端,動力電池職業(yè)已凸顯“長尾效應(yīng)”,二線動力電池企業(yè)的競賽態(tài)勢已不容小覷。
“沒有永遠的朋友,只要永久的利益”。高速增加下,不或許只要萬億市值的“寧王”才干滿意主機廠的需求。2025年前,動力電池將進入TWh年代已成為職業(yè)一致。伴隨新能源轎車商場的高速增加,動力電池賽道正變得更加寬闊。近一兩年,各家電池企業(yè)都在擴產(chǎn)之路上狂奔,備好“糧草”;布局上下游工業(yè)鏈,構(gòu)建“護城河”;多條技術(shù)全面開展,提高中心競賽力……這些舉動都是在為新一輪“決戰(zhàn)”做準備。
在商場經(jīng)濟學(xué)中,這樣描述充分競賽的商場:“一切的資源都已被調(diào)動,不存在任何人或團體或許呈現(xiàn)的壟斷性,商場價格維持在合理的區(qū)間,企業(yè)的議價能力被提高。”這些年在競賽之下,跟著職業(yè)的逐步成熟,我國的動力電池商場呈現(xiàn)“一超多強”的態(tài)勢。不過,想要搶走寧德年代“蛋糕”的企業(yè),顯然不只比亞迪一家,還有眾多二線動力電池企業(yè)暗自使勁,引發(fā)的突變或?qū)⒅厮苈殬I(yè)格局。中國轎車報作者:趙瓊
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