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——蕪湖市各級改善風(fēng)格優(yōu)化營商環(huán)境側(cè)記
江南三月，鶯飛草長。在蕪湖鳩江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，上市公司滄州明珠塑料股份有限公司投資的高阻隔尼龍薄膜項目與鋰電池隔閡項目正式開工建造。項目負責(zé)人高樹茂說，得益于蕪湖優(yōu)良營商環(huán)境和高效精準服務(wù)，項目從簽約到開建只用了短短兩個月時間。
蕪湖軌道交通鄭遠攝
這是今春以來，蕪湖市各級改風(fēng)格辦實事優(yōu)環(huán)境的一個縮影。作為2021年GDP增速躍居全省乃至長三角41座城市第一的省域副中心，蕪湖如何趕快融入新展開格局，立異展開動能，筑牢展開底板?怎樣連續(xù)高質(zhì)量展開的良好氣勢?蕪湖各級打出了一套“改善風(fēng)格”“優(yōu)化環(huán)境”的組合拳。
從“聊”到“訪”：以問題導(dǎo)向推動頂格服務(wù)
奇瑞新動力汽車出產(chǎn)線鄭遠攝
3月27日，蕪湖“暢聊早餐會”迎來一周歲生日，海螺集團董事長王誠等6位嘉賓參會。文集、筆記本、簽名墻……儉樸而暖心的紀念元素，昭示著這塊營商環(huán)境品牌會越擦越亮。
從去年3月27日起，早餐會依照每周一期的頻次舉行，市委市政府首要負責(zé)同志與企業(yè)家們面對面溝通交流，激起創(chuàng)意，處理問題。一年來，早餐會舉辦了45場，共約請256名嘉賓參會，對優(yōu)化營商環(huán)境、密切“親清”政商關(guān)系發(fā)揮了重要作用。
南陵縣滬碟·小格里養(yǎng)心谷項目負責(zé)人何豐19歲赴上海打拼，見多識廣、閱歷豐厚。談及參加的早餐會，他仍是連連稱譽“開了眼界”：“書記市長和咱們面對面吃早餐拉家常，距離感一會兒就沒了，想說的都能暢所欲言。”
跟著風(fēng)格建造進一步引向深化，“新春訪萬企、助力解難題”活動成為今春蕪湖優(yōu)化營商環(huán)境、為企業(yè)提供頂格服務(wù)的又一重要渠道。
2月23日，市委書記單向前、市長寧波別離赴無為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、南陵縣展開“新春訪萬企、助力解難題”活動，現(xiàn)場共招待25批企業(yè)負責(zé)人，面對面傾聽訴求，幫助處理實際困難和問題。
頂格傾聽、頂格和諧、頂格推動。由市四大班子首要負責(zé)同志帶頭，一切市領(lǐng)導(dǎo)、各縣市區(qū)及開發(fā)區(qū)“一把手”紛繁與企業(yè)家面對面交流，了解企業(yè)的所思所想、所需所盼。對于企業(yè)反映的問題，構(gòu)成抓執(zhí)行的閉環(huán)機制。與此一同，深化餞別“一線作業(yè)法”，各級各相關(guān)部分負責(zé)同志深化企業(yè)、車間了解真實情況，展開常態(tài)化、精準化幫扶。
在暢聊早餐會、企業(yè)家招待日之外，蕪湖還經(jīng)過市縣兩級企業(yè)服務(wù)中心、企業(yè)服務(wù)作業(yè)聯(lián)席會議等暢通政企交流渠道，對政務(wù)服務(wù)流程實施并聯(lián)式、扁平化改造，構(gòu)建完善的為企服務(wù)生態(tài)圈，讓企業(yè)家們有意見能夠及時表達，有想法能夠隨時溝通，有問題能夠立刻處理。
從“1”到“100”：為“1%”的方針支付“100%”的盡力
繁忙的蕪湖港鄭遠攝
時間回溯到2020年9月24日，我國(安徽)自由貿(mào)易試驗區(qū)正式揭牌，一同揭牌的還有合肥、蕪湖、蚌埠3個片區(qū)。自建立起，蕪湖片區(qū)就承當(dāng)著“為國家試準則、為地方謀展開”的職責(zé)使命，肩負著營商環(huán)境對標一流、準則立異走在前列的重擔(dān)。
血液里流淌著敢闖敢試、敢為人先基因的蕪湖人，再次趟出一條改革立異的新路子：“十四五”開局之年，蕪湖推出“1%作業(yè)法”，著力打造一流營商環(huán)境和立異創(chuàng)業(yè)生態(tài)。去年11月，國務(wù)院對第八次大監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的48項典型經(jīng)歷做法給予表揚，“安徽省蕪湖市實施‘1%作業(yè)法’全力推動企業(yè)降本增效”成功入選。
“以具體量化的經(jīng)濟指標作為作業(yè)成效的‘度量衡’，倒逼政府部分在思維形式、載體渠道和作業(yè)方法上進行革新。”單向前說，“1%作業(yè)法”是要經(jīng)過“有用商場”和“有為政府”的有機結(jié)合，以集成、精準、務(wù)實的作業(yè)行動，為企業(yè)最大程度降本增效，盡力實現(xiàn)要點企業(yè)、要點職業(yè)和全市企業(yè)均勻贏利率在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進步1%，或比周邊同類城市贏利率進步1%的方針。
1%贏利率的背面，需要的是100%的盡力。“1%作業(yè)法”一經(jīng)推出，蕪湖便建立高規(guī)格領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部分牽頭的技術(shù)、動力、用工、物流等9個專業(yè)組。市經(jīng)信局樹立面向全市300戶要點工業(yè)企業(yè)的贏利監(jiān)測剖析渠道，擬定《蕪湖市服務(wù)企業(yè)“1%作業(yè)法”實施方案》，職責(zé)單位包含一切縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)和25個相關(guān)部分，迅速構(gòu)成部分協(xié)同、上下聯(lián)動、齊抓共管的作業(yè)局面。近來，在總結(jié)經(jīng)歷基礎(chǔ)上，《蕪湖市服務(wù)企業(yè)“1%作業(yè)法”操作指引(2022版)》正式印發(fā)，被稱為集成服務(wù)企業(yè)有用打法的清單式實戰(zhàn)手冊。
“1%作業(yè)法”取得的成效在實踐中不斷閃現(xiàn)：物流方面，深化洋山—蕪湖“聯(lián)動接卸”形式改革，定期班輪運行時間由7天壓縮到5天以內(nèi)，單個集裝箱削減運輸成本約30%;動力方面，實施用水用氣“一站式”辦理和“互聯(lián)網(wǎng)+”管家式服務(wù)形式，去年共推動2049戶企業(yè)參與電力直接買賣，節(jié)約用電成本1.29億元……
“借助非標準化服務(wù)和歸納窗口受理，一小時誕生一家企業(yè)已成為現(xiàn)實。”自貿(mào)試驗區(qū)蕪湖片區(qū)歸納服務(wù)中心負責(zé)人李霆介紹說，現(xiàn)在蕪湖片區(qū)在營商環(huán)境、立異驅(qū)動、服務(wù)國家戰(zhàn)略和法制保障等范疇，已探索構(gòu)成60項立異事項，其間，立異晉級的中小企業(yè)信用貸為全國同類城市創(chuàng)始。
今春以來，在“改風(fēng)格辦實事優(yōu)環(huán)境”的新風(fēng)中，蕪湖“1%作業(yè)法”的內(nèi)涵再度延伸：實施信訪作業(yè)“1%作業(yè)法”，大眾訴求只需有1%的合理性，就要拿出100%的盡力去處理。從為企優(yōu)環(huán)境延伸至為民辦實事，“1%作業(yè)法”已成為激勵全市黨員干部全方位、全時段、全身心和全社會搶先進位的“價值觀”。
從“悅”到“來”：加速建造“近悅遠來”的夸姣城市
中車浦鎮(zhèn)阿爾斯通出產(chǎn)車間鄭遠攝
去年以來，蕪湖增強“慢進是退、不進更是退”的使命感緊迫感，把招商引資、招才引智作為蕪湖高質(zhì)量展開的“一號工程”，以超常規(guī)的決計和力度加以推動。
“雙招雙引”成為檢驗干部風(fēng)格建造的“試金石”。市幾大班子負責(zé)同志全員上陣，全市動員、整體參與，樹立要點項目“三級調(diào)度”、項目專員和專班負責(zé)制，構(gòu)成“使命有清單、執(zhí)行成閉環(huán)、專員帶專班、考核在一線”的作業(yè)機制。2021年，全市新簽約億元以上招商項目643個、同比增加56%;新開工億元以上項目586個、同比增加37%。在招才引智方面，出臺“紫云英人才方案”，去年全年新吸引高層次科技人才團隊74個、高端人才1500人;引入高校畢業(yè)生3萬多人、同比增加1倍以上。“蕪湖市建立全省首家人才展開集團”獲評全省2021年十大改革事例。
3月15日，市委舉行人才作業(yè)會議，奇瑞集團董事長尹同躍等第一批招才大使和市四大班子首要領(lǐng)導(dǎo)一同坐上主席臺。這是蕪湖初次聘任招才大使參與招才引智作業(yè)。兩天后的3月17日，蕪湖從安徽師大、海螺集團、奇瑞控股等“人民城市建造合伙人”單位中選調(diào)的第一批11名黨政人才正式到位，實訓(xùn)期滿后，他們將與市投促中心、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等實訓(xùn)單位“雙向選擇”，考察合格的，經(jīng)批準啟動調(diào)任和進入事業(yè)單位程序，真實暢通體系表里人才流動通道。
優(yōu)越的營商環(huán)境，體現(xiàn)在完善的體系機制上，體現(xiàn)在過硬的干部風(fēng)格上，也體現(xiàn)在整個城市能級和文明軟實力的提升上。
今年以來，蕪湖在全市干部收聽收看“黨政干部共讀方案”基礎(chǔ)上，增加線下分享、專家點評環(huán)節(jié)，在全民“悅讀”中匯聚向上力量;全市建成并開放運營20多家城市書房，打造城區(qū)“15分鐘閱覽圈”，全面提升城市文明軟實力。在大眾寓居環(huán)境方面，向物業(yè)管理頑癥痼疾“開刀”，在前期梳理曝光基礎(chǔ)上，舉行全市住宅小區(qū)物業(yè)整治提升現(xiàn)場會，市委首要負責(zé)同志赴部分小區(qū)現(xiàn)場調(diào)研處理問題，帶頭示范盡力做好大眾天天有感的“要害小事”……
改善風(fēng)格、對標一流，拉高標桿、奮勇?lián)屜?。?dāng)前，蕪湖全市上下干事創(chuàng)業(yè)、你追我趕的氣氛愈發(fā)濃厚，立異創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的活力競相爆發(fā)。向著宜居宜業(yè)、近悅遠來的方針，蕪湖必將書寫更為精彩的年代華章。(來歷：蕪湖市委宣傳部金昌龍趙丹丹)
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4、如有問題可聯(lián)絡(luò)導(dǎo)航網(wǎng)編輯部，電話：010-88376188，電子郵件：bianjibu@okcis.cn）
——蕪湖市各級改善風(fēng)格優(yōu)化營商環(huán)境側(cè)記
江南三月，鶯飛草長。在蕪湖鳩江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，上市公司滄州明珠塑料股份有限公司投資的高阻隔尼龍薄膜項目與鋰電池隔閡項目正式開工建造。項目負責(zé)人高樹茂說，得益于蕪湖優(yōu)良營商環(huán)境和高效精準服務(wù)，項目從簽約到開建只用了短短兩個月時間。
蕪湖軌道交通鄭遠攝
這是今春以來，蕪湖市各級改風(fēng)格辦實事優(yōu)環(huán)境的一個縮影。作為2021年GDP增速躍居全省乃至長三角41座城市第一的省域副中心，蕪湖如何趕快融入新展開格局，立異展開動能，筑牢展開底板?怎樣連續(xù)高質(zhì)量展開的良好氣勢?蕪湖各級打出了一套“改善風(fēng)格”“優(yōu)化環(huán)境”的組合拳。
從“聊”到“訪”：以問題導(dǎo)向推動頂格服務(wù)
奇瑞新動力汽車出產(chǎn)線鄭遠攝
3月27日，蕪湖“暢聊早餐會”迎來一周歲生日，海螺集團董事長王誠等6位嘉賓參會。文集、筆記本、簽名墻……儉樸而暖心的紀念元素，昭示著這塊營商環(huán)境品牌會越擦越亮。
從去年3月27日起，早餐會依照每周一期的頻次舉行，市委市政府首要負責(zé)同志與企業(yè)家們面對面溝通交流，激起創(chuàng)意，處理問題。一年來，早餐會舉辦了45場，共約請256名嘉賓參會，對優(yōu)化營商環(huán)境、密切“親清”政商關(guān)系發(fā)揮了重要作用。
南陵縣滬碟·小格里養(yǎng)心谷項目負責(zé)人何豐19歲赴上海打拼，見多識廣、閱歷豐厚。談及參加的早餐會，他仍是連連稱譽“開了眼界”：“書記市長和咱們面對面吃早餐拉家常，距離感一會兒就沒了，想說的都能暢所欲言。”
跟著風(fēng)格建造進一步引向深化，“新春訪萬企、助力解難題”活動成為今春蕪湖優(yōu)化營商環(huán)境、為企業(yè)提供頂格服務(wù)的又一重要渠道。
2月23日，市委書記單向前、市長寧波別離赴無為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、南陵縣展開“新春訪萬企、助力解難題”活動，現(xiàn)場共招待25批企業(yè)負責(zé)人，面對面傾聽訴求，幫助處理實際困難和問題。
頂格傾聽、頂格和諧、頂格推動。由市四大班子首要負責(zé)同志帶頭，一切市領(lǐng)導(dǎo)、各縣市區(qū)及開發(fā)區(qū)“一把手”紛繁與企業(yè)家面對面交流，了解企業(yè)的所思所想、所需所盼。對于企業(yè)反映的問題，構(gòu)成抓執(zhí)行的閉環(huán)機制。與此一同，深化餞別“一線作業(yè)法”，各級各相關(guān)部分負責(zé)同志深化企業(yè)、車間了解真實情況，展開常態(tài)化、精準化幫扶。
在暢聊早餐會、企業(yè)家招待日之外，蕪湖還經(jīng)過市縣兩級企業(yè)服務(wù)中心、企業(yè)服務(wù)作業(yè)聯(lián)席會議等暢通政企交流渠道，對政務(wù)服務(wù)流程實施并聯(lián)式、扁平化改造，構(gòu)建完善的為企服務(wù)生態(tài)圈，讓企業(yè)家們有意見能夠及時表達，有想法能夠隨時溝通，有問題能夠立刻處理。
從“1”到“100”：為“1%”的方針支付“100%”的盡力
繁忙的蕪湖港鄭遠攝
時間回溯到2020年9月24日，我國(安徽)自由貿(mào)易試驗區(qū)正式揭牌，一同揭牌的還有合肥、蕪湖、蚌埠3個片區(qū)。自建立起，蕪湖片區(qū)就承當(dāng)著“為國家試準則、為地方謀展開”的職責(zé)使命，肩負著營商環(huán)境對標一流、準則立異走在前列的重擔(dān)。
血液里流淌著敢闖敢試、敢為人先基因的蕪湖人，再次趟出一條改革立異的新路子：“十四五”開局之年，蕪湖推出“1%作業(yè)法”，著力打造一流營商環(huán)境和立異創(chuàng)業(yè)生態(tài)。去年11月，國務(wù)院對第八次大監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的48項典型經(jīng)歷做法給予表揚，“安徽省蕪湖市實施‘1%作業(yè)法’全力推動企業(yè)降本增效”成功入選。
“以具體量化的經(jīng)濟指標作為作業(yè)成效的‘度量衡’，倒逼政府部分在思維形式、載體渠道和作業(yè)方法上進行革新。”單向前說，“1%作業(yè)法”是要經(jīng)過“有用商場”和“有為政府”的有機結(jié)合，以集成、精準、務(wù)實的作業(yè)行動，為企業(yè)最大程度降本增效，盡力實現(xiàn)要點企業(yè)、要點職業(yè)和全市企業(yè)均勻贏利率在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進步1%，或比周邊同類城市贏利率進步1%的方針。
1%贏利率的背面，需要的是100%的盡力。“1%作業(yè)法”一經(jīng)推出，蕪湖便建立高規(guī)格領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部分牽頭的技術(shù)、動力、用工、物流等9個專業(yè)組。市經(jīng)信局樹立面向全市300戶要點工業(yè)企業(yè)的贏利監(jiān)測剖析渠道，擬定《蕪湖市服務(wù)企業(yè)“1%作業(yè)法”實施方案》，職責(zé)單位包含一切縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)和25個相關(guān)部分，迅速構(gòu)成部分協(xié)同、上下聯(lián)動、齊抓共管的作業(yè)局面。近來，在總結(jié)經(jīng)歷基礎(chǔ)上，《蕪湖市服務(wù)企業(yè)“1%作業(yè)法”操作指引(2022版)》正式印發(fā)，被稱為集成服務(wù)企業(yè)有用打法的清單式實戰(zhàn)手冊。
“1%作業(yè)法”取得的成效在實踐中不斷閃現(xiàn)：物流方面，深化洋山—蕪湖“聯(lián)動接卸”形式改革，定期班輪運行時間由7天壓縮到5天以內(nèi)，單個集裝箱削減運輸成本約30%;動力方面，實施用水用氣“一站式”辦理和“互聯(lián)網(wǎng)+”管家式服務(wù)形式，去年共推動2049戶企業(yè)參與電力直接買賣，節(jié)約用電成本1.29億元……
“借助非標準化服務(wù)和歸納窗口受理，一小時誕生一家企業(yè)已成為現(xiàn)實。”自貿(mào)試驗區(qū)蕪湖片區(qū)歸納服務(wù)中心負責(zé)人李霆介紹說，現(xiàn)在蕪湖片區(qū)在營商環(huán)境、立異驅(qū)動、服務(wù)國家戰(zhàn)略和法制保障等范疇，已探索構(gòu)成60項立異事項，其間，立異晉級的中小企業(yè)信用貸為全國同類城市創(chuàng)始。
今春以來，在“改風(fēng)格辦實事優(yōu)環(huán)境”的新風(fēng)中，蕪湖“1%作業(yè)法”的內(nèi)涵再度延伸：實施信訪作業(yè)“1%作業(yè)法”，大眾訴求只需有1%的合理性，就要拿出100%的盡力去處理。從為企優(yōu)環(huán)境延伸至為民辦實事，“1%作業(yè)法”已成為激勵全市黨員干部全方位、全時段、全身心和全社會搶先進位的“價值觀”。
從“悅”到“來”：加速建造“近悅遠來”的夸姣城市
中車浦鎮(zhèn)阿爾斯通出產(chǎn)車間鄭遠攝
去年以來，蕪湖增強“慢進是退、不進更是退”的使命感緊迫感，把招商引資、招才引智作為蕪湖高質(zhì)量展開的“一號工程”，以超常規(guī)的決計和力度加以推動。
“雙招雙引”成為檢驗干部風(fēng)格建造的“試金石”。市幾大班子負責(zé)同志全員上陣，全市動員、整體參與，樹立要點項目“三級調(diào)度”、項目專員和專班負責(zé)制，構(gòu)成“使命有清單、執(zhí)行成閉環(huán)、專員帶專班、考核在一線”的作業(yè)機制。2021年，全市新簽約億元以上招商項目643個、同比增加56%;新開工億元以上項目586個、同比增加37%。在招才引智方面，出臺“紫云英人才方案”，去年全年新吸引高層次科技人才團隊74個、高端人才1500人;引入高校畢業(yè)生3萬多人、同比增加1倍以上。“蕪湖市建立全省首家人才展開集團”獲評全省2021年十大改革事例。
3月15日，市委舉行人才作業(yè)會議，奇瑞集團董事長尹同躍等第一批招才大使和市四大班子首要領(lǐng)導(dǎo)一同坐上主席臺。這是蕪湖初次聘任招才大使參與招才引智作業(yè)。兩天后的3月17日，蕪湖從安徽師大、海螺集團、奇瑞控股等“人民城市建造合伙人”單位中選調(diào)的第一批11名黨政人才正式到位，實訓(xùn)期滿后，他們將與市投促中心、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等實訓(xùn)單位“雙向選擇”，考察合格的，經(jīng)批準啟動調(diào)任和進入事業(yè)單位程序，真實暢通體系表里人才流動通道。
優(yōu)越的營商環(huán)境，體現(xiàn)在完善的體系機制上，體現(xiàn)在過硬的干部風(fēng)格上，也體現(xiàn)在整個城市能級和文明軟實力的提升上。
今年以來，蕪湖在全市干部收聽收看“黨政干部共讀方案”基礎(chǔ)上，增加線下分享、專家點評環(huán)節(jié)，在全民“悅讀”中匯聚向上力量;全市建成并開放運營20多家城市書房，打造城區(qū)“15分鐘閱覽圈”，全面提升城市文明軟實力。在大眾寓居環(huán)境方面，向物業(yè)管理頑癥痼疾“開刀”，在前期梳理曝光基礎(chǔ)上，舉行全市住宅小區(qū)物業(yè)整治提升現(xiàn)場會，市委首要負責(zé)同志赴部分小區(qū)現(xiàn)場調(diào)研處理問題，帶頭示范盡力做好大眾天天有感的“要害小事”……
改善風(fēng)格、對標一流，拉高標桿、奮勇?lián)屜?。?dāng)前，蕪湖全市上下干事創(chuàng)業(yè)、你追我趕的氣氛愈發(fā)濃厚，立異創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造的活力競相爆發(fā)。向著宜居宜業(yè)、近悅遠來的方針，蕪湖必將書寫更為精彩的年代華章。(來歷：蕪湖市委宣傳部金昌龍趙丹丹)
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