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塔吊行業(yè)現(xiàn)狀分析及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

來(lái)源:全球起重機(jī)械網(wǎng)??人氣:723
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 一、優(yōu)勢(shì)
 
經(jīng)濟(jì)體制改革推動(dòng)了塔吊租賃業(yè)的成長(zhǎng)由于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面推行了招投標(biāo)制,施工企業(yè)再也沒(méi)有了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的“大鍋飯”,而是面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)就得講質(zhì)量、講成本、講速度,提高工程質(zhì)量、降低經(jīng)營(yíng)成本和保證施工進(jìn)度都與工程機(jī)械設(shè)備有著密切關(guān)系。塔吊租賃可以*大限度地減少設(shè)備占用資金,優(yōu)化設(shè)備配置,提高設(shè)備的利用率,加快企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)。
 
市場(chǎng)變遷奠定了租賃業(yè)的地位
 
20世紀(jì)90年代以來(lái),國(guó)內(nèi)工程機(jī)械由賣(mài)方市場(chǎng)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng),各制造廠商紛紛采用各種靈活銷(xiāo)售手段來(lái)擴(kuò)大自己產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。工程建設(shè)單位為了優(yōu)化存量資產(chǎn),紛紛引入市場(chǎng)機(jī)制管理方法,與其下屬的施工單位建立起了租賃關(guān)系,以此提高設(shè)備利用率和縮短固定資產(chǎn)的投資回收期。這些靈活銷(xiāo)售手段和市場(chǎng)機(jī)制管理方法進(jìn)一步激活了塔吊租賃業(yè)務(wù),使之成為塔吊制造商與工程承包商之間的橋梁。
 
觀念轉(zhuǎn)變化解了租賃業(yè)的障礙
 
現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制從根本上改變了人們的傳統(tǒng)思維方式,那些甘過(guò)時(shí)的“占有觀念”正在受到?jīng)_擊,“自有自用自方便”和“萬(wàn)事不求人”的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)已被淘汰。對(duì)承租人來(lái)說(shuō),塔吊的“所有”并不重要,只要“使用”就可以創(chuàng)造效益,租賃可規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),可以保持合理的資產(chǎn)負(fù)債比例。對(duì)塔吊制造商來(lái)說(shuō),租賃是種新的營(yíng)銷(xiāo)載體,支持或參與租賃可以增加自己產(chǎn)品在市場(chǎng)上的份額,提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也為企業(yè)找到了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
 
資產(chǎn)優(yōu)化培植了租賃業(yè)的規(guī)模
 
塔吊的專(zhuān)業(yè)化程度很高,其功能與使用范圍有很大的局限性。因此會(huì)造成設(shè)備的閑置或利用率不高,制約了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)造成了很大的資源浪費(fèi)。租賃業(yè)可以在工程承包商之間起到一種調(diào)劑作用,盤(pán)活閑置設(shè)備,優(yōu)化社會(huì)存量資產(chǎn),有利于拉動(dòng)社會(huì)投資,是促進(jìn)資金和設(shè)備流通的重要手段。
 
設(shè)備更新強(qiáng)化了租賃業(yè)的作用
 
現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日新月異,新技術(shù)、新材料、新工藝在工程建設(shè)中的應(yīng)用層出不窮,工程項(xiàng)目的規(guī)模越來(lái)越大,對(duì)工程質(zhì)量的要求越來(lái)越高,環(huán)境保護(hù)的制約越來(lái)越嚴(yán),由此也就引起了塔吊的更新越來(lái)越快。有遠(yuǎn)見(jiàn)的工程承包商對(duì)自己的施工設(shè)備應(yīng)該有必要的技術(shù)儲(chǔ)備,保持自己的技術(shù)**地位以利競(jìng)爭(zhēng),但又不可以盲目采購(gòu),借助租賃業(yè)的力量有利于保持施工設(shè)備的先進(jìn)性,從而避免承擔(dān)技術(shù)落后的風(fēng)險(xiǎn)。
 
技術(shù)進(jìn)步展示了租賃業(yè)的前景
 
現(xiàn)在電子傳感器、微型計(jì)算機(jī)、電液控制系統(tǒng)已經(jīng)在工程機(jī)械上獲得了廣泛應(yīng)用,使機(jī)器成了機(jī)、電、液、信息一體化系統(tǒng)。機(jī)器設(shè)備的復(fù)雜系數(shù)越來(lái)越大,工程承包商要全面掌握這些設(shè)備的使用技術(shù)已經(jīng)越來(lái)越難。規(guī)范管理的租賃公司可以在采購(gòu)、配套、操作人員及技術(shù)保養(yǎng)與維修方面提供系統(tǒng)的技術(shù)服務(wù),這樣就可以大大減少工程承包商在施工中的技術(shù)難度和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。對(duì)于租賃企業(yè),有了全面的技術(shù)手段,就可以把業(yè)務(wù)做精、做強(qiáng)、做大,前景也就不言而喻了。
 
二、劣勢(shì)
 
1.我國(guó)塔吊租賃業(yè)的宏觀管理,缺乏統(tǒng)一性,宏觀調(diào)控力度不夠,容易產(chǎn)生相互摩擦、相互推諉的現(xiàn)象,難以在政策上協(xié)調(diào)統(tǒng)一,從而阻礙了我國(guó)塔吊租賃業(yè)的健康、快速發(fā)展。為此,建議加強(qiáng)我國(guó)各級(jí)租賃行業(yè)協(xié)會(huì)的建設(shè),使其成為與政府主管部門(mén)密切聯(lián)系的,對(duì)塔吊租賃業(yè)務(wù)管理加以協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、溝通和服務(wù)的具有權(quán)威性的行業(yè)組織。
 
2.缺乏保護(hù)塔吊租賃業(yè)正常發(fā)展的租賃法規(guī),致使塔吊租賃業(yè)長(zhǎng)期處于“無(wú)法可依,無(wú)章可循”的環(huán)境之中,遠(yuǎn)不能適應(yīng)塔吊租賃業(yè)的發(fā)展需要。塔吊租賃業(yè)無(wú)法可依,租賃合同當(dāng)事人沒(méi)有統(tǒng)一的行為規(guī)范,租賃合同的合法權(quán)益難以得到有效保障,阻礙了我國(guó)塔吊租賃業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和健康發(fā)展。建議進(jìn)一步建立健全我國(guó)租賃業(yè)法律、法規(guī)和制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并切實(shí)貫徹實(shí)行。
 
3.缺乏扶持塔吊租賃業(yè)發(fā)展的財(cái)政稅收政策。我國(guó)長(zhǎng)期將融資租賃視作貸款,在稅收上視同一般商業(yè)行為,一般銀行不受理租賃業(yè)的抵押貸款及銀行信用擔(dān)保,保險(xiǎn)業(yè)也不參與租賃業(yè)保險(xiǎn)工作,這也成為塔吊租賃市場(chǎng)正常發(fā)展的障礙。建議國(guó)家盡快修訂、完善融資租賃、經(jīng)營(yíng)租賃稅收法規(guī)、銀行信貸政策和租賃會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。
 
4.塔吊承租方拖欠租金十分嚴(yán)重,導(dǎo)致租賃企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難,巨額租金拖欠使各租賃企業(yè)陷入嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)困境。建議大力加強(qiáng)租賃業(yè)征信、誠(chéng)信建設(shè),使用現(xiàn)代化的管控手段,強(qiáng)化出租方、承租方法制意識(shí),進(jìn)一步優(yōu)化租賃業(yè)環(huán)境。
 
塔吊租賃業(yè)在我國(guó)是一個(gè)新興的行業(yè),雖然在發(fā)展中存在一些問(wèn)題,但是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,有其發(fā)展的需要和背景,如何培育和發(fā)展,需要全行業(yè)的共同努力,更需要國(guó)家政策的支持。如何使國(guó)有大型塔吊租賃業(yè)盡快步入良性發(fā)展軌道,成為推動(dòng)中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力,還需要進(jìn)一步的實(shí)踐和思考。
 
三、機(jī)會(huì)
 
我國(guó)建筑工程界,曾以企業(yè)員工數(shù)量、機(jī)械設(shè)備率多寡為衡量企業(yè)實(shí)力的一項(xiàng)指標(biāo)。上世紀(jì)八十年代,作為我國(guó)**個(gè)按世界銀行規(guī)定進(jìn)行國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)和項(xiàng)目管理的工程,魯布革水電站引水系統(tǒng)工程在我國(guó)工程界創(chuàng)造出了著名的“魯布革工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)”。此后,在日益深入發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,建筑企業(yè)根據(jù)工程項(xiàng)目管理模式,開(kāi)始實(shí)施管理層和勞務(wù)層的“兩層分離”,企業(yè)不再以員工眾多為自豪。同樣,建筑施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備也開(kāi)始了市場(chǎng)化發(fā)展。如今基本所有的施工企業(yè)都成立機(jī)械設(shè)備租賃公司,一些機(jī)械設(shè)備既在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行調(diào)配,空余時(shí)又在市場(chǎng)上尋租。如今業(yè)內(nèi)像塔吊等大類(lèi)工程機(jī)械設(shè)備買(mǎi)不如租已成共識(shí),此種觀點(diǎn)同樣使工程機(jī)械的市場(chǎng)化運(yùn)作走向了**。
 
我國(guó)建筑企業(yè)對(duì)建機(jī)需求由“買(mǎi)”轉(zhuǎn)“租”已漸成為大勢(shì)所趨,越來(lái)越多建企在機(jī)械租賃市場(chǎng)中嘗到“甜頭”。選擇數(shù)家口碑不錯(cuò),服務(wù)有保障的機(jī)械租賃專(zhuān)營(yíng)服務(wù)商作為長(zhǎng)期合作伙伴,是控制施工企業(yè)總體成本有效手段。
 
塔吊租賃行業(yè)“門(mén)檻”較低,是造成目前該行業(yè)市場(chǎng)較為混亂主要原因之一。隨著我國(guó)各項(xiàng)“十二五”規(guī)劃陸續(xù)公布,未來(lái)5年,我國(guó)在鐵路、水利、保障房建設(shè)方面投資額將分別達(dá)到2.8萬(wàn)億元、2.1萬(wàn)億元、5萬(wàn)億元。隨著投資額的加大,各大施工企業(yè)對(duì)機(jī)械租賃需求也進(jìn)一步加大,同時(shí)對(duì)機(jī)械租賃企業(yè)融資能力和設(shè)備管理能力也提出更高要求。
 
四、威脅
 
1)利用融資租賃杠桿進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張的思想已經(jīng)發(fā)生改變,一部分企業(yè)已經(jīng)主動(dòng)轉(zhuǎn)向理性控制融資規(guī)模,從追求塔吊數(shù)量規(guī)模轉(zhuǎn)向服務(wù)品質(zhì)和企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)管理,否則,將進(jìn)入融資租賃的惡性循環(huán)中。
 
2)租賃價(jià)格的下降和成本的快速上升,使很多企業(yè)投資利潤(rùn)率已經(jīng)非常少,但是,閑置率過(guò)高所導(dǎo)致的惡性競(jìng)爭(zhēng)還沒(méi)有結(jié)束,塔吊租賃行業(yè)必須進(jìn)入管理能力升級(jí),否則,原始的規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)模式的企業(yè)將進(jìn)入零利潤(rùn)和負(fù)利潤(rùn)時(shí)代。
 
3)塔吊租賃行業(yè)屬于高危險(xiǎn)性和個(gè)性化服務(wù)特色的服務(wù)行業(yè),以風(fēng)險(xiǎn)投資為主要規(guī)模擴(kuò)張的模式將會(huì)導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降和安全管理失控,無(wú)疑也將給客戶(hù)帶來(lái)潛在的商業(yè)和安全風(fēng)險(xiǎn),這樣的發(fā)展模式不能持久。
 
4)政府對(duì)行業(yè)的管理將隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)無(wú)形的手不斷的趨向合理,目前,市場(chǎng)的狀態(tài)已經(jīng)形成總包公司并不注重資質(zhì)而注重對(duì)公司的實(shí)際能力的考察,隨著社會(huì)對(duì)塔吊行業(yè)普遍觀念的形成,品牌企業(yè)才能名副其實(shí),政府的行政管理才能弱化,指望政府不管或管好的想法都是不切合實(shí)際的,市場(chǎng)對(duì)于品牌租賃公司的選擇從追求規(guī)模專(zhuān)項(xiàng)更加注重服務(wù)品質(zhì)。
 
5)塔吊制造業(yè)將會(huì)隨著租賃行業(yè)的整合而整合,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的力量將會(huì)解決好制造業(yè)生產(chǎn)不均衡、利潤(rùn)下降、產(chǎn)品質(zhì)量下降、產(chǎn)品研發(fā)不夠的問(wèn)題,同時(shí),塔吊制造行業(yè)是關(guān)乎安全的特殊制造業(yè),一次因產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)的安全事故就足以摧毀一個(gè)龐大的制造企業(yè),因此,塔吊制造業(yè)勝出的廠家一定是以制造精品且服務(wù)優(yōu)良的企業(yè),而絕不是產(chǎn)量*大的企業(yè);對(duì)于塔吊租賃企業(yè)來(lái)說(shuō),選擇優(yōu)質(zhì)品牌的產(chǎn)品非常重要。
 
6)如何實(shí)現(xiàn)一線工人的培訓(xùn)管理模式創(chuàng)新,徹底解決塔吊租賃行業(yè)工人技術(shù)能力、綜合素質(zhì)、收入水平等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,將直接影響塔吊租賃行業(yè)的服務(wù)品質(zhì)。
 
塔吊租賃行業(yè)的問(wèn)題產(chǎn)生了需要各種管理模式創(chuàng)新的思想要求,需要從現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的宏觀角度建立思維模式和創(chuàng)新的管理模式,以解決中國(guó)塔吊租賃行業(yè)的健康發(fā)展問(wèn)題。
 
隨著我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、工業(yè)與民用建筑建設(shè)等,正沿著可持續(xù)發(fā)展的方向發(fā)展,巨大的建筑市場(chǎng)將為建筑機(jī)械租賃提供巨大的商機(jī)。建筑租賃服務(wù)業(yè)也必將成為建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的一個(gè)重要環(huán)節(jié)和朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
 
未來(lái)我國(guó)塔吊租賃行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
 
隨著技術(shù)進(jìn)步,行業(yè)規(guī)范化程度和市場(chǎng)要求不斷提高,今后5年我國(guó)塔吊將向三個(gè)方面的轉(zhuǎn)變。
 
1)塔吊性能、質(zhì)量和品質(zhì)將不斷提高
 
塔吊性能、質(zhì)量及品質(zhì)的提高主要包括以下幾個(gè)方面:1)在結(jié)構(gòu)方面,其安全性、可靠性會(huì)不斷提高,結(jié)構(gòu)的美觀度會(huì)受到重視,涂裝質(zhì)量及耐久性將會(huì)全面提高。平臺(tái)、欄桿、爬梯等附件鍍鋅處理會(huì)得到普及,運(yùn)用范圍會(huì)不斷擴(kuò)大。
 
2)在三大機(jī)構(gòu)方面,特別是起升機(jī)構(gòu),技術(shù)先進(jìn)、可靠性高、節(jié)能
 
性和經(jīng)濟(jì)性將會(huì)受到生產(chǎn)廠家和用戶(hù)的注視,技術(shù)落后、能耗大,以及使用成本高的機(jī)構(gòu)將會(huì)逐漸淘汰。
 
3)在控制及智能化方面,數(shù)字技術(shù)將會(huì)得到廣泛運(yùn)用,智能化控制系統(tǒng)會(huì)成為中型以上塔吊的標(biāo)準(zhǔn)配置。
 
未來(lái)5年,國(guó)內(nèi)塔吊技術(shù)性能、質(zhì)量及品質(zhì)會(huì)不斷向以上幾個(gè)方面提高。一方面是一些意識(shí)強(qiáng)、對(duì)行業(yè)和社會(huì)有責(zé)任感的企業(yè),會(huì)不斷追求產(chǎn)品的創(chuàng)新。二是用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求會(huì)不斷提高。三是國(guó)家對(duì)行業(yè)管理進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求會(huì)不斷提高。
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